2008年6月14日 星期六

新聞自選輯 20080614

檢搜補習班 查扣大批考生個資

國中基測考生個人資料驚傳外洩,台中地檢署十三日主動剪報分案調查,並指示警方前往台中市各大補習班「訪查」,以及了解哪些人有權進入電腦系統「查看」, 希望能循線查出補習班所握有的考生資料從何而來,晚間並搜索一家補習班,並約談一名陳姓女主任到案,正漏夜調查中。
本報獨家報導全國卅一萬名國中基測考生的個人資料及分數外洩,爆料的補教業者直指是台中市大正資訊公司出售考生資料,而大正公司就是今年負責基測電腦處理作業的博暐圖書網路公司。

爆料補教業者 拒出面作證

由於攸關全國卅一萬名考生權益,台中地檢署認為事態嚴重,昨天立即剪報分案調查。承辦檢察官隨即透過管道與爆料的補教業者電話聯繫,希望能獲得進一步的訊息,不過,這名補教業者表示已無資料可以提供,並婉拒出面作證。

約談女主任到案 追查來源

晚間,廖姓檢察官指揮台中巿刑大到中一中學校附近的水利大樓,搜索一家名為「張鎮麟補習班」,帶回相關帳冊、考生個資等大批資料,並約談陳姓女主任到案說明,檢警正漏夜調查中,檢警懷疑爆料者的個資來自這家補習班。

檢方指出,目前已向教育部中部辦公室調閱基測的相關資料,如果查出真有人洩露、出賣基測考生資料,此舉已觸犯「電腦處理個人資料保護法」,可處二年以下有期徒刑、拘役、或科或併科四萬元罰金。

大正頻頻出包 卻年年得標

國中基測從九十年舉辦至今八年,為何每年都是同一家公司(大同資訊、大正資訊或博暐公司)得標電腦處理作業?據了解,國中基測每年有超過卅萬考生參加,得 標廠商要有能力處理大筆資料,具經驗業者占優勢,其他業者要進來參與競爭,門檻很高。此外,教育界仍有傳言,教育部中部辦公室與業者的「關係」佳,也有待 釐清。

這幾年國中基測電腦處理作業得標業者是大同資訊、大正資訊或是博暐公司,說穿了就是同一家,因為老闆是同一人。這家公司在早年各區域自辦升高中考試時代,就承辦考生資料處理業務,是最有經驗的先行者。

教育部表示,為什麼基測舉辦多年,老是仍由「大正」相關公司得標,處理考生成績作業,主因就是該公司「最具經驗」,而且國中基測一次要處理卅一萬名考生的龐大計算系統,並非一般公司可以處理,大正既然是最早投入,當然也老是能符合招標資格。

國中基測舉辦以來,這家公司承辦基測考生資料處理作業,雖然不斷發生一些疏失,但就換個名字再來投標,最後還是它得標。教育部官員表示,其他業者就算想要 加入競爭,因經驗不夠,需要高一點成本,算一算還是競爭不過大同資訊、大正資訊或博暐公司,最後都不願參與投標陪榜。所以,基測舉辦多年,每當考生成績處 理作業要招標時,幾乎都只有「大正」這一家公司來投標。

教育部自己也覺得長此以往,不大妥當。據悉,民國九十五年時,教育部曾想要比照大學入學考試中心模式,在台師大林口校區成立「中等考試中心」,處理考生基測資料。當時台師大在林口校區要興建一棟資訊教學大樓,教育部想要取得幾個樓層成立「中等考試中心」。

但後來因為經費及台師大資訊教學大樓興建進度無法配合,該案被擱置。之後,國中基測電腦資料處理業務,仍採公開招標方試辦理,也仍由「大正」等同一家公司得標。

官員說,國中基測全國試務委員會每年都由不同學校承辦,這些學校確實有可能不清楚大同資訊、大正資訊及博暐公司有何關係。但教育界人士也透露,教育部中部辦公室每年督導基測電腦資料處理招標作業,若不清楚大同資訊、大正資訊及博暐公司之間關係,說不過去。

部分常參與教育部決策討論的教育界人士就指出,教育部中辦過去曾有官員跟大同資訊有不錯關係,建立大同資訊承辦國中基測業務條件。據了解,這官員曾買了該 文教集團房子,但目前已離開教育部中辦;一位教育界人士說,中辦到底有沒有官員與「大正」有不當關係,教育部一定要「自清」。

狡猾補習業者 一魚多吃還留一手

涉嫌販賣全國卅一萬名國中基測考生的「白手套」,他本身也是一名補習班業者,這名業者一方面販賣部分考生名單給同行,私下再暗槓成績較差的學生,留著自己招生用,一份名單多邊賺,充滿了爾虞我詐。

國中基測成績才剛出爐,各大補習班就開始流傳有人買到考生名單,其實,每年一考完,坊間就會傳得沸沸揚揚,暗指電腦處理作業的得標廠商洩漏,但都沒有證據,最後不了了之。

這次之所以引起如此軒然大波,就是有人提供這份考生名單,名單中不但有考生名字、學校代碼、校名、地址和電話,最重要的是,連最私密的成績也赫然在列。這份名單包括中彰投區的三萬多名考生資料,一度喊價一百七十五萬元,後來下殺到七十五萬元,造成業者大搶購。

檢舉補教業者購買考生資料的「小陳」昨天再度爆出內幕,他說,補教業者以七十五萬元買到考生資料後,將成績拆成兩部分,一魚兩吃,一百八十分至兩百八十六分的名單,賣給數名同業,先回補一些錢回來,剩下的資料才是最賺錢的。

小陳說,業者扣住一百八十分以下的名單不賣,就是配合七月十二、十三日的第二次基測考試,成績不到的一百八十分考生,當然會利用最後一個月時間,大補特補,全力衝刺,而這些成績較差的考生名單,全在這名業者身上。

他進一步說,中彰投區分數不到一百八十分者,大約一萬五千人,每人最後一個月衝刺補習費以三萬兩千元計算,若是百分之一,也就是一百五十名考生報名,業者單單一個月就進帳四百八十萬元,利潤可觀。

離職員工爆料:經營不善就換殼

大正資訊一群離職員工在「我在大正資訊的日子」部落格上痛陳,無論是大同資訊、大正資訊、康熙圖書、文暐圖書或是博暐、中瑀印刷、升學資訊輔導雜誌社,全都是同一家公司,目的都是想要規避欠薪和經營不善的「奧步」。

離職員工指出,這家公司除了在一○四,以「文暐」名義長期徵人外,另外在一一一一還有一個鮮為人知的分身,叫做博暐,原來,大正資訊在二○○四年六月,爆發考生資料外洩疑案,被檢舉「盜用」國中基測考生資料,作為公司寄發宣傳品之用。

後來大正學乖了,不敢再用同一公司的名稱,隔年參與基測試務,不再是大正,而是換了一家叫做「博暐」的新公司,不過,「巷仔內」(內行人)的人都知道,這兩家公司關係非比尋常。

一名離職員工說,公司老早就經營不善,卻一直製造美麗的假象,當時公司一再宣稱,正和某財團以及某私立中學協商,談成的話,公司將可獲得大量資金,到時候不用說償還欠薪,甚至發年終獎金都有可能,結果最後證實是一塊畫出來的大餅。

隨著公司欠薪愈來愈多,愈來愈多同仁也陸續離開,反彈聲浪從未停歇,公司再度召開會議,會上,公司發給每位員工「未發放薪資明細表」,上面蓋了公司大小章,還詳述每人所積欠的薪資。

但是備註中有段文字,令人不滿,「上表中所列金額,除九十五年七- 十月本金新台幣兩萬元自九十六年七月一日起續借一年外,其餘於九十六年九月卅日前付訖」,換句話說,就是公司把積欠員工的薪水,硬拗成借貸給公司,結果不少人作了白工,只好無奈含恨離職。

(中國時報)
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31萬基測考生個資外洩 博暐喊冤

又逢考季,考生及家長都難逃補習班宣傳「轟炸」;有補教業者檢舉寄發考生成績的大正資訊公司疑販賣考生資料,教育部政風單位昨天主動送交檢調單位調查,檢方已分案偵辦,並在晚間指揮警方約談台中市一家補習班陳姓業者。

教育部強調,受委託的公司如涉不法,依照合約,每洩漏一名考生資料將罰一百元,並要負法律責任;法務部則指出,如果公司受教育部委託辦理基測業務,卻因牟利將考生資料外洩,可處兩年以下徒刑,受害考生可向教育部求償。

台中補教業者「小陳」爆料,指大正資訊公司員工販賣全國卅一萬基測考生資料,牟利千萬元,大正與今年處理基測電腦作業的博暐圖書網路公司是同一家公司。

台中地檢署昨天分案偵查,指揮警方約談台中市北區一家補習班陳姓業者,並向教育部中部辦公室調閱資料追查。檢方強調,考生資料外洩管道甚多,有可能是教育部主管機關、負責基測電腦作業的承攬公司、主辨學校等,也有可能是業者間惡意中傷。

博暐公司老闆林正杰喊冤,他說,大正公司早已結束,「我不可能為了這點小錢,賠上公司商譽」。

中部辦公室昨天也緊急邀集基測主辦學校桃園高中、心測中心及博暐負責人林正杰到台北了解情形。

據指出,博暐圖書的前身是大同資訊及大正資訊,民國九十年起承辦基測作業至今,但九十三年涉嫌外洩基測考生個資;九十四年程式設計錯誤,將近四千位考生缺考量尺分數零分刊載為一分。

有人質疑這樣一家公司為何可以年年承包基測業務,教育部中教司司長蘇德祥和中辦都表示,這都交由承辦學校依採購法辦理,對承包商的規範他們並不了解。今年國中二次基測下周就要招標,教育部表示,依照合約,偉暐有優先議價權,因無法確定博暐涉案,無法禁止其參加。

(聯合報)
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基測個資外洩 偵訊補教負責人

有補教界業者向媒體爆料說今年國中基測三十一萬考生之個人資料外洩!台中地檢署昨天立即分案調查,晚間指揮市警局搜索位於水利大樓的補習班業者鎮麟家教中心,將負責人帶回,漏夜偵訊中。

台中補教業者透露,考生基測資料買得到的事,在補教界是「公開的秘密」,並非今年特有,價格依準確度從十萬元到五、六十萬元之譜。

業者透露,補習班間競爭激烈,多在考生成績出爐後就會有人兜售考生資料,資料來源很多,未必是特有單位才能提供,只是資料拿到手時,多已是被轉了好幾手或好幾個關卡,資料未必百分之百正確。

據悉,今年國中基測全國十八個考區、三十一萬名考生,成績才剛出爐分寄給各考生,補習班業者馬上得以根據成績及地址,寄資料給考得不好的考生,讓學生訝異。中部有補習班業者向媒體爆料,確實以七十五萬元買到兩萬餘名考生名單。

據悉,檢方立即指揮市警局訪查,向教育部中部辦公室調閱相關資料,還企圖找爆料者。據悉,爆料者已直接以電話向檢察官聯繫。

今年國中基測電腦作業承辦學校國立桃園高中依政府採購法規定辦理招標,由博暐圖書網路公司得標。對於政風單位主動洽送檢調單位查處,教育部表示全力配合。

檢 方指出,洩漏個人資料或販售牟利,是觸犯電腦處理個人資料保護法,為兩年以下有期徒刑併科四萬元,也有可能觸犯刑法洩密罪,如果購買者是積極請他人蒐集個 人資料,則是共犯關係。教育部說,依照契約規定,承包廠商不得私自運用考生資料,違者每洩漏一名考生資料,罰台幣一百元,並負相關法律責任。

(自由時報)
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隔音斗篷 叫噪音「繞道」而過

相信大家都有經驗,鄰居在深夜大聲放音樂,吵得你不得安寧。如今這種困擾可能就快成為過去式了。

英國廣播公司(BBC)新聞網12日報導,科學家在《新物理學期刊》(New Journal of Physics)發表了一種「聲學斗篷」(acoustic cloak)構想,據說能讓聲波不及於物體。而這種科技可用於製造隔音住宅、先進音樂廳或匿蹤戰艦。

在2006年,美國杜克大學研究人員曾製造出一種「隱形斗篷」,以微波照射置於斗篷中的物體時,斗篷會將微波的散射與陰影區降到最低;亦即從另一邊觀測時,微波猶如穿越空無一物的空間,因此觀測者「看不到」此物體。

而今西班牙一個研究團隊進一步提出「隔音斗篷」構想,他們認為關鍵在於研發所謂的「聲音水晶體」(sonic crystals),這種人工複合材料(亦稱『超材料』,meta-materials)可經由工程開發,以產生特定聲學效果。

英國倫敦帝國學院教授潘得瑞解釋說,「聲音水晶體」可以把聲音傳導到物體的周圍,如同河流中有石塊時,水流碰上石塊,會從石塊旁邊流過一樣。

參與這項新研究的西班牙瓦倫西亞理工大學教授桑契斯─德哈薩博士指出,「聲學斗篷的構想是讓聲波偏離要遮罩的物體周遭」,而他認為,只要能製造出一種由陣列小圓柱構成的材料,就可望達到這種效果。

據模擬研究顯示,200堆層這種超材料,將可有效讓一個物體阻絕噪音。而更細薄的堆層則可以讓物體阻絕特定頻率。桑契斯─德哈薩說,厚度取決於要篩除的波 長(頻率越高,波長越短)。桑契斯─德哈薩的下一步便是,在實驗室中製造出這種材料並進行測試,以印證模擬研究的結果。

(中國時報)
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隔音新發明 引導聲波轉彎

死寂夜晚被鄰居音樂聲驚醒的日子即將成為過去。西班牙科學家十二日在「新物理學」期刊發表一種「隔音斗篷」草圖,這種斗篷可引導聲音繞過物體,隔絕聲波,可用來製造隔音房屋、高級音樂廳或隱形戰艦等。

西班牙提出隔音斗篷概念

此 種器材的關鍵在於一種「超穎材料」(metamaterial)—「聲學晶體」(sonic crystals),這種人工複合物的聲音特性不同於尋常物質是由內部構造決定,因此經處理後可製造出特定的聲音效果,引導聲音繞過物體,就像河裡的水繞 過石頭一樣,進而達到隔音效果。

參與研究的瓦倫西亞理工大學教授桑傑士說,隔音斗篷的概念,來自偏離物體周遭的聲波。他認為,包含微小圓柱陣列的材質,可達到這種效果。

模擬實驗顯示,覆蓋兩百層這種超穎材質,可將噪音有效隔絕於物體之外,而材質的厚度,則可根據想隔絕的聲波頻率來決定。

製造新一代隱形戰艦

桑 傑士正在實驗室裡製造與測試這種材質。研究人員認為,現階段的初步成果已朝向製造靜音器材跨出重要的第一步,將來這種材質可以商業化製造,用於建造隔音房 屋、興建超高音質的音樂廳,或是隔絕特定地區的噪音等。軍方或許也會對這種材質感興趣,比方說,他們可以使用這種科技讓潛水艇不被聲納探測到,或用來製造 新一代的隱形戰艦等。

前述研究室以美國杜克大學和香港科技大學科學家的研究成果為基礎。今年稍早前,這兩所大學的獨立研究團隊展示了創建 這種「隔音斗篷」所需要的數學演算,以及如何隔絕微波等電磁輻射的樣品,例如杜克大學科學家便在二○○六年公開展示了一座小型銅製圓柱體如何在微波面前 「隱形」。

(自由時報)
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意外的發明 茶包一百歲了

1908年6月,也就是一百年前,紐約茶商湯瑪士.蘇利文(Thomas Sullivan)正在寄送茶葉的樣品給潛在的顧客。為了降低成本,他把一些少許的鬆散茶葉裝在幾個絲製小袋裡。

英國《每日電訊報》13日報導,這些困惑的客戶在收到樣品之後,由於不敢確定說明書在說些什麼,就一股腦兒把這些絲包整個往熱水裡丟。於是,無意間,茶包就這麼誕生了。

在此之前,喝茶相當麻煩,用熱水沖泡茶葉之後,必須辛苦過濾茶葉才方便飲用。

蘇利文這套無意中發明的喝茶道具,現在已經變得非常流行,而據估計,英國人每天要喝掉1億3000萬杯茶包泡的茶。

不過,要廣受消費者喜愛之前,首先要經過幾樣變革。其中一項是由蘇利文自己改良的,他把絲製的小袋改成紗布小袋,理由是有些顧客抱怨說,絲製小袋太細緻了。

到了1930年代,茶包有了一項重大改革。在美國波士頓經商的威廉.賀曼森(William Hermanson)發明了抗熱的紙纖維茶包,並以此申請專利。

不過,要等到第二次世界大戰結束之後,才由約瑟夫.特雷(Joseph Tetley)在1953年開始大量生產茶包。

次年,《證券交易所公報》寫說,約瑟夫.特雷「特別為人所知之處是,他引進了包裝在小包裡面的茶,泡在水壺裡馬上可以飲用。」

到了1964年,現今世界所知的紙包上有無數細孔的改良包裝發明了,大大增加了這種產品的普遍性。

(中國時報)
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偶然小發明 茶包慶百歲生日

茶包問世已經屆滿一百年,但不是每一個人都會慶祝。有孔的紙茶包已經徹底改變費時費事的午後喝茶傳統,使喝茶變得更方便,而且可以即時帶來滿足感,無形中挽救製茶產業。

不過許多雅好品茗的人士也認為,茶包使得這種優良的飲品淪為單寧混合物,既無法使人精神煥發,更無法帶來滿足。

根據倫敦泰晤士報13日報導,和許多發明一樣,茶包也是偶然的產物。1908年紐約咖啡商人蘇利文不斷試著降低成本,棄咖啡改就茶,為了減低成本,他將茶葉分裝在絲綢小包而不是錫紙包內當成樣品寄出。

客戶誤解他的用意;他們並未明白,蘇利文希望他們打開茶包後,將茶葉倒入壺中泡開。客戶是連同絲綢包一起放進壺裏。陰錯陽差下,茶包立刻大受美國喝茶人士的喜愛。

絲綢的包裝材質很快就以網紗取代。1930年,波士頓「技術紙公司」的赫曼森為紙纖維的茶包申請專利。

茶包大約半世紀後才越過大西洋。英國人最初對它很懷疑,甚至有人認為不小心掉到熱水裡的紙標籤都比茶粉有味道。此外,英國人也無法認同將茶包浸泡在一杯水裡的作法。1964年,有孔茶包問世,局面從此改變。現在,英國人每天喝掉的1億3000萬杯茶當中,96%來自茶包。

(聯合報)
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昔歪打正著 茶包問世百年

要享用一杯香醇的茶,沖泡茶包是最方便快速的選擇。今年是茶包發明一百周年。1908年,美國茶商蘇利文(Thomas Sullivan)將茶葉裝在絲袋中作為推銷用樣品,不料有不諳泡茶的顧客將整個絲袋泡進熱水,誤打誤撞促成茶包問世。

「拯救了茶業」
不 過據英國《泰晤士報》昨天報導,1950年代當茶包在講究喝茶的英國初上市時,市場反應頗為冷淡。顧客抱怨茶包的紙味蓋過茶味,也不能接受美國人用溫水泡 茶的習慣。直到1964年,使用濾紙的新材質茶包問世,大幅改善茶水口味後,茶包的銷量才突飛猛進。如今全英國人每天飲用1億3000萬杯茶,96%均用 茶包沖泡。
英國茶商TETLEY的發言人何薇認為,沒有茶包,英國會是一個截然不同的國家,「如果要提早起床秤茶葉、沖泡、過濾、再清理用過的茶葉,人們對喝茶大概就沒興趣了。」英國茶葉協會執行主席戈曼則斬釘截鐵地說:「毫無疑問,茶包拯救了茶業。」

(蘋果日報)
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網路廣告投你所好 侵犯隱私遭批

網路廣告蓬勃發展,行銷手法也愈來愈高明,透過最新的「行為鎖定技術」(behavioural targeting),利用網友常瀏覽的喜好網頁或搜尋關鍵字,分析其行為模式,精準刊登符合興趣的廣告,可將廣告效益發揮到極致。

然而,這種網路行銷新技術,卻也引來侵犯個人隱私的質疑。

簡單的說,「行為鎖定技術」就是投使用者所好,量身打造、配送符合興趣的廣告。例如,喜歡汽車的人,在上網瀏覽一則新聞時,網頁可顯示某家車廠最新推出的車款;喜愛美食的人,則可看到某家五星級飯店的促銷折扣廣告。

《經濟學人》雜誌指出,這種可提升廣告精準度的網路廣告行銷手法,已逐漸受到市場歡迎。

最近,美國許多網際網路服務供應商都悄悄採用網路廣告公司NebuAd的此種新系統提升廣告精準度。

而英國最大的網際網路服務供應商BT,去年便改採網路廣告公司Phorm的新系統。

然而,此技術已招致侵犯個人隱私的批評。英國資訊專員(Information Commissioner)警告,此技術應「選擇進入」(opt in),需取得使用者同意;而美國的兩位國會議員則質疑,全美第四大網路服務供應商Charter已偷偷採用NebuAd的系統,其技術應具「選擇退出」 (opt out),須向使用者確認是否保留個人資料。

無可諱言,此種新技術對網路電子商務顯然助益頗大。

例如,亞馬遜可依照顧客上網瀏覽與購買書籍的紀錄推薦一些新產品;雅虎和美國線上也會根據網友的網頁瀏覽資料或電子郵件等建立顧客個人資料。

而Google則可利用關鍵字搜尋,分析鎖定推出相關的網路廣告。

如何在電子商務與個人隱私之間保持平衡?對此,網際網路的發明人英國提姆.柏納李爵士說:「那些是我的資料,你不能任意取走,如果你想拿這些資料去做些什麼,必須先徵得我的同意。」

(中國時報)
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與微軟破局 雅虎懷抱Google

喧騰數月,微軟意圖全盤或部分購併雅虎而搶食網路廣告大餅的計畫,12日遭到重大挫敗。雅虎證實與微軟的購併談判正式破局,同時宣布投入網路搜尋巨擘Google的懷抱,成立謠傳已久的廣告結盟。

微軟與雅虎昨天分別以聲明稿宣布聯姻破局,消息一出,雅虎股價應聲重挫10%,反倒是微軟股價上揚了4%。顯示投資者認為,微軟不須再承擔以天價購併雅虎的風險,即便其兩大競爭對手雅虎和Google已決定攜手合作。

微軟在今年元月31日提出以446億美元的股票和現金買下雅虎,但在5月3日打退堂鼓,因它加碼至500億美元,仍遭雅虎拒絕。

雅虎在聲明稿中表示,在微軟放棄全盤購併後,雙方曾「針對數項替代方案多次協商」,而該公司回絕了微軟所提僅單獨購併其網路搜尋業務的提議。

此外,雅虎也正式宣布與Google廣告結盟,同意讓Google提供的網路廣告刊登在其搜尋結果的網頁旁。雅虎估計,這個市場的年收益高達8億美元,而在結盟的頭12個月,便可帶來2億5000萬至4億5000美元的現金流。

為避免遭微軟惡意購併,今年2月雅虎即與Google頻傳秋波,4月時,雅虎曾嘗試使用Google的「AdSense」搜尋服務2星期,引發微軟反彈, 警告雅虎和Google的合作實驗有違反托拉斯法之虞,因兩家公司在線上廣告市場的占有率分居1、2名,加起來高達90%。

雅虎表示,這項協議將可讓雅虎在美國和加拿大網路資產上經營Google提供的廣告。顧及違反托拉斯法的疑慮,協議將特別允許雅虎顯示第三者以及雅虎自己的巴拿馬廣告平台的付費搜尋結果。

Google執行長史密特在舊金山總部的記者會上表示,過去數周,他與雅虎執行長楊致遠「積極商議」此事,雙方團隊熬夜好幾天,才得以在12日對外宣布。

Google創辦人布林則稱,非常高興能與雅虎及其兩位創辦人大衛.費羅、楊致遠合作,因他與另一名創辦人佩吉,跟他倆都是史丹福大學的同期學生。「我們擁有相同的歷史與文化,」他說:「當年費羅與楊致遠鼓勵我們成立一家公司,結果,就生出了Google。」

分析師指出,雅虎希望與Google結盟能提振其日益縮減的公司資產,並藉此平息近來由企業掠奪者億萬富豪伊卡恩所發起的推翻現任雅虎董事會、以便將雅虎賣給微軟的行動。至於在Google方面,則獲得「戰略上的巨大勝利」,一舉把微軟踢出線上廣告市場。

(中國時報)
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雅虎撇微軟抱Google 廣告結盟 併購案破局 股價暴跌10%

歷經4個多月談判,全球第二大搜尋網站雅虎和微軟的聯姻案前天正式宣告破局, 雅虎在數小時後立即投向Google的懷抱,宣布同意讓Google在它的網站賣搜尋廣告。併購破局消息傳出,雅虎股價立即暴跌10%。微軟投資人則一掃擔心收購價過高疑慮,股價上揚4%。

雅 虎前天表示,微軟在6月8日會談中明白表示,即使併購價在微軟先前提出的每股33美元範圍內,也無意全盤買下雅虎。雅虎指,「針對數項替代方案與微軟多次 協商後,併購談判已經劃下句點。」微軟也證實此事,但微軟對於退而求其次的結盟或合作關係保持開放態度。從雅虎和微軟分別的聲明,可以看出雙方在這項走走 停停的談判產生的裂痕。

每年商機243.6億元
分析師認為雅虎和微軟應不會再嘗試其他回合談判。Cantor Fitzgerald分析師布朗表示,他們近期的討論,無論就交易或未來,看法都南轅北轍。投資研究機構Morningstar分析師崔倫卻認為,微軟還 會繼續嘗試,因為雅虎是最受歡迎的網站之一,沒有其他網站流量能與之抗衡,美國線上(AOL)是可能選項之一,但價格不會那麼貴。
在此同時,雅虎 宣布同意讓Google在其網站的搜尋結果旁,放上Google的搜尋廣告。雅虎稱這其中每年蘊藏8億美元(約243.6億元台幣)商機,估計前12個月 可以增加現金流約76.1億元到137億元台幣。雅虎希望這項結盟能提振日益萎縮的資產,並有助於平息億萬富豪伊康(Carl Icahn)發起的推翻雅虎現任董事會,以便將雅虎出售給微軟的運動。
投資公司Sanford Bernstein分析師林賽說:「從策略來看,Google收穫豐碩,此舉等於與雅虎聯手將微軟摒除在網路空間之外。」

競標付費最高廣告
Google 執行長舒密特(Eric Schmidt)將此交易比喻為其他業界,相互競爭的對手在競爭的同時,又找到合作的方式一樣,他說這項合作「是很重要的模式,在這個(網路)業界是新模 式,在其他業界很常見。」他指出這將給予雅虎「提供更多相關廣告給網路使用者,同時提供廣告商和廣告主有助於他們成功的廣告技術。」
屆時網路最大搜索引擎Google和第二名的雅虎將競標付費最高的廣告,其過程採非獨佔方式,第三者也能加入喊價,如此也能更容易通過審核。

雅虎被收購可喊卡
但威斯康辛州共和黨參議員柯爾(Herb Kohl)已表達關切,稱國會議員將「仔細檢視」此計劃。雅虎和Google同意等候三個半月,以通過審核,並且提出一旦這期間雅虎若被收購的話,計劃可以喊卡的方法。



微軟連年出價 雅虎嫌低不賣

波折不斷
微 軟併購雅虎一案波折不斷,超過3年的協商過程中,還多次傳出包括Google等公司要出手「搶親」。微軟和雅虎在2005、06、07年都曾談過合併,但 卻沒結果。今年2月1日微軟提出以每股31美元,一共446億美元(約1兆3561億元台幣)現金和股票併購雅虎。數天後,雅虎傳出考慮其他合併案,包括 Google或新聞集團等都是傳聞中的買家。

美國線上想參一腳
2月11日雅虎決定拒絕微軟開的價,指其低估了雅虎的品牌、讀者 群、投資和未來成長。4 月4日微軟股價下跌,收購雅虎價格跌到約1兆2834億元台幣。4月5日微軟執行長鮑默(Steve Ballmer)致函雅虎董事會,指若雅虎在3周內不接受交易,微軟將直接訴諸股東,希望雅虎選出新董事會。4月7日雅虎表不排斥合併但要求提高價錢,指 最初450億美元(約1兆3696億元台幣)出價令人難以接受。後來傳出時代華納的美國線上(AOL)也想加入併購雅虎戰局。
5 月3日微軟撤銷出價,鮑默和雅虎執行長楊致遠會面,微軟提高買價到500億美元(約1兆5218億元台幣),每股33美元,但雅虎要求37美元。6月12 日雅虎宣布結束和微軟所有關於合併案的談判,據傳微軟也已表明無意以早先所提每股33美元收購雅虎,這樁網路業界的超級聯姻正式宣告破局。同日雅虎宣布和 Google達成非獨佔搜尋廣告結盟。

(蘋果日報)
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大學系所評鑑 文大、立德吊車尾

96年度下半年大學評鑑結果昨天公布,在受評9校中,文化大學跌破專家眼鏡,超過五分之一的系所被評為「待觀察」,更有2系所「未通過」。而中興、元智算是表現良好,各只有1個系所「待觀察」。未通過的系所,將強制減招及調降學雜費。

財團法人高等教育評鑑中心基金會13日公布96年下大學系所評鑑結果,9校458班制(包含學士班、碩、博及在職專班)中,共有65班制被評為「待觀 察」,7班制「未通過」,比例為15.7%,是三次評鑑中最低的一次。而「未通過」名單中,立德管理學院包辦5個班制,剩下2班制則為文化大學。

9校共65班制 評為待觀察

教育部以評鑑結果應用於大學退場機制,依往年規定,「未通過」系所,98學年度的招生名額將大砍一半,複評再不過則停招,學雜費自97年起強迫調降1%至1.43%之間,對系所發展影響極大。

值得注意的是,大學學費定額以「學院」為單位,該學院只要有一系「未通過」,全院即需「連坐」,一概調低學雜費。高教司副司長王俊權表示,該作法引發多校抗議,今年的減招、調降學費方式與幅度還需討論,「但也不排除和去年一樣。」

未通過系所 減招及降學雜費

該項評鑑採「認可制」,由受評系所自提設立目標、教育任務,再由評審委員進行評鑑,與過去採取論文數量的方式不同。今年首度依「班制」作為對象,拆開大學部、碩士班、博士班及在職專班分別受評。

高教評鑑中心評鑑業務處處長王保進表示,未通過評鑑的原因,多數在於教學目標不明確,與學門發展需求不合,或是無法與校務發展計畫結合。另外,師資數量與專長無法達到教學目標,課程設計與學習資源不足也是原因。

7班制不合格 立德包辦5個

96年度下半年受評對象為中興、海洋、文化、元智、玄奘、立德管理學院、明道、台北醫學大學、輔仁等9校。其中7班制被評為「不合格」,包括文大政治系博士班、美國研究所碩士班,立德管理學院財務管理系、資訊管理系大學部、科技管理系大學部、碩士班、在職專班。

國立大學中,也有5個系所被評為「待觀察」,包括中興大學高階經理人碩士在職專班、海洋大學運輸與航海系大學部及碩士班、商船系大學部及碩士班。

5大項評鑑標準 達到教學品質

財團法人高等教育評鑑中心昨天指出,評鑑的項目包括「目標、特色與自我改善」等5項,評鑑方式是以「教學品質保證」為精神,由專業同儕(評鑑委員)進行品質判斷,認證系所是否能「提供學生一個優質學習環境」,達到應有的教學品質標準。

評鑑中心指出,評鑑項目包括「目標、特色與自我改善」、「課程設計與教師教學」、「學生學習與學生事務」、「研究與專業表現」及「畢業生表現」。而自96 年度下半年起,系所評鑑以系所為受評單位,依不同「班制」分別認可;也就是依「博士班」、「碩士班」、「大學部學士班」分別核給評鑑結果。另外,管理學門 設在院級的在職專班亦獨立給予認可結果。

評鑑中心表示,認可結果的決定係由「實地訪評小組」、「學門認可審議小組」與「認可審議委員會」的委員,根據受評系所呈現的各項資料,對其教學品質進行整 體評估,結果分為「通過」、「待觀察」與「未通過」三種程度,獲得認可者給予「通過」,未獲認可者依達成「教學品質保證」的問題或缺失程度差異,經由綜合 判斷,給予「待觀察」或「未通過」。

評鑑中心強調,「待觀察」的系所,明(98)年下半年將由評鑑中心針對問題與缺失進行「追蹤評鑑」;「未通過」的系所則實施全部項目「再評鑑」。受評系所如對評鑑結果有異議,可於即日起收到認可結果報告書後一個月內,向評鑑中心提出申訴。

為了尊重學校意見,96年度下半年系所評鑑網路公告方式亦有所改變,除了將認可結果報告書上網外,也一併公告受評系所的申覆申請書及實地訪評委員的申覆意見回應書,以利學生與社會大眾參酌。

22系所「待觀察」 文大擬申訴

大學評鑑結果公布,幾家歡樂幾家愁。輔仁大學發出新聞稿慶祝「獲佳績」,海洋大學為待觀察系所叫屈,立德管理學院願意「接受結果」,而跌破眼鏡的文化大學,則對結果相當不滿,將提起申訴。

立德管理學院本次評鑑29個班制中,15個待觀察、5個未通過,成績吊車尾,但該校成立僅7年,與同樣年輕的興國、稻江動輒半數系所未通過相比,情況已相對好。校方對結果並不意外,早已做好心理準備。

相比之下,創校已有近50年歷史的文化大學,表現慘兮兮,103個受評班制中,22個待觀察,更有2系名列「未通過」名單。校長李天任昨天得知結果後相當低調,只表示會召集相關系所研商,不排除提出申訴。

剛畢業於文大文學院的陳同學,對評鑑結果相當氣憤,她表示,校長每次總是炫耀,文大有一百多個系所,全國最多,但資源也相對分散,看不出有什麼是「重點系所」,例如這次評鑑未過的美國研究所,她連聽都沒聽過。

另一名新聞與傳播學院的學生則抱怨,學校只會拚命蓋大樓,小小一座山上蓋到連綠地都沒有了,評審委員來到學校,感覺一定很差,當然不會給好成績。

同樣是私校,元智和輔大表現不俗,元智雖已被排除於「頂尖大學」名單之外,但評鑑僅有1班制「待觀察」,和「頂尖大學」中興大學不分上下。輔仁大學也是規 模極大的私校,86個班制中,只有4個「待觀察」,昨天得知結果立即發出新聞稿,標題為「評鑑獲佳績,師生攜手邁向卓越」。

已有55年歷史、具有指標意義的海洋大學商船系,在本次評鑑被評為「待觀察」,系方得知結果表示不可思議。商船系教授林彬表示,當初在訪評時,評審委員的 意見都很正面,沒什麼大問題,大家以為是「保證班」,沒想到結果卻是「落榜」,成為海大唯二沒通過的系所(另一為運輸與航海科學系),心情落差極大。系上 對結果相當質疑,希望能知道真相。

立德主任祕書劉清泰強調,對評鑑結果虛心接受,不過這個評鑑是針對93到95學年度,而立德是在今年4月3日改制為大學。

劉清泰指出,學校在今年通過改制為大學,因此相信如果以今年的情況評鑑,全部系所通過應該都沒有問題,或許評審的角度有落差,但學校也會開會評估,如果有需要,還是會提出申訴。

(中國時報)
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文化2班立德5系所 評鑑未過

96年度下半年大學系所評鑑結果昨天出爐,有2校、7個系所班制未通過,包括文化大學美國研究所碩士班、政治所博士班,以及立德管理學院5個系所,97學年度要降學雜費,明年要減招。

財團法人高等教育評鑑中心基金會公布第三梯次大學系所評鑑結果,受評的9所公私立大學、264個系所、458個班制中,共有386個系所班制認可通過,占84.3%;65個系所班制待觀察,占14.2%;7個系所班制未通過,占1.5%。

這波受評對象有國立的中興大學及海洋大學,私校有文化、元智、玄奘、立德管理學院、明道大學、台北醫學大學以及輔仁大學。

教育評鑑中心評鑑業務處長王保進表示,這次改採以「班制」為單位評鑑,依博士班、碩士班、大學部學士班評鑑,管理學門設在院級的在職專班也獨立認可。

除7個未通過的系所外,65個「待觀察」系所班制中,有5個是國立大學,包括中興大學高階經理人碩士在職專班、海洋大學運輸系與航海科學系大學部、碩士班,及商船學系大學部、碩士班。

學校方面,立德管理學院受評的29系所班中,5所未通過,也有15所待觀察;文化大學受評的103個系所班中,有22個待觀察,2所未通過。

這次沒有學校全部系所班都通過,表現最好的是中興大學和元智大學,只有一所待觀察,其他都通過;北醫有2所和輔大有4所待觀察,其他都通過。

王保進指出,未通過的主要原因有教學目標不明確,與學門發展需求不合,或是無法與校務發展計畫結合,另外,還包括師資數量與專長無法達到教學目標,課程設計與學習資源不足。

高等教育評鑑中心基金會董事長劉維琪表示,2年前開始的系所評鑑,就是採取認可制,讓大學跟自己比較。

評鑑項目有目標、特色與自我改善、課程設計與教師教學、學生學習與學生事務、研究與專業表現及畢業生表現。

劉維琪表示,評鑑結果待觀察系所,明年下半年將再追蹤評鑑;未通過的系所一年後還有再評鑑的機會。

受評系所如對評鑑結果有異議,一個月內可以提出申訴,各系所評鑑結果可上評鑑中心網站查詢,網址為http://www.heeact.edu.tw。

7系所班學雜費調降、減招

高教評鑑中心昨天公布大學評鑑結果,7個系所班未通過,教育部高教司副司長王俊權指出,這7個系所班9月要調降學雜費1%到1.43%,明年的招生人數也要減少。

王俊權說,去年規定評鑑未通過系所,學雜費調降1%,今年剛公布基本調幅,調降最多1.43%,這7所學雜費調降幅度將在1%到1.43%間,會提報學雜費審議小組討論。

王俊權表示,以往調降學雜費都以學院為單位,但有的學校表示,學院太大了,因某一系所評鑑未通過,就讓全院都降學費,並不公平,教育部今年將針對讓評鑑不好的系所單獨降價,提出討論。

這7系所班依規定98學年度要減招,王俊權說,以往都是減招50%,但學校反應幅度太大,明年到底要減多少,會再討論,但不排除維持減招50%。

他也指出,這7個系所班,一年後還會評鑑,如果仍沒通過,就停止招生。

被評為待觀察的系所,王俊權說,一年內不能增加招生名額和增加系所,未來一年要追蹤評鑑,雖未規定要調降學雜費,王俊權說,也「不宜」漲學雜費。

王俊權說,教育部將在本月26日前受理各校申請學雜費調整,再組成學雜費審議小組,審查各校申請案,預計7月11日公布審議結果及各校收費基準。

文化要申訴 立德會改善

96年度下半年大學系所評鑑結果出爐,評鑑結果吊車尾的立德管理學院表示「接受結果、持續改善」。文化大學校長表示,部分系所將提申訴,有問題的會改善。海洋大學商船系則說,對結果並不服氣,將提出申訴。

立德管理學院代理校長徐德修表示,立德成立才7年,許多教師到校任教5到6年,根本沒有機會升等,「新設大學評鑑時很吃虧」。立德已計畫進行系所合併改名,97學年度要把營建科技系改名為營建與物業管理學系,並已確定今年8月更名為「立德大學」。

文化大學的美國研究所碩士班與政治研究所博士班評鑑未通過,李天任說,「此次文化社會科學院表現得特別不理想」,三月看過訪評意見,側面得知部分系所初評通過,但結果卻與預期大不相同。他肯定大學評鑑用心,但制定公開、透明的評鑑與申訴機制更重要。

輔 仁大學學術副校長林思伶,形容被評待觀察的哲學系、基礎醫學研究所、護理學系與生命科學系四系所師生心情是「錯愕與不平」,哲學系與生命科學系確定將提申 訴。輔大哲學系主任潘小慧說,輔大六任校長裡有四位都是哲學家,包括校長黎建球。「如果連輔大哲學系都沒過,那他校的哲學系皮就得蹦緊了。」

海大表示,委員在報告中給高度肯定,最後卻給「待觀察」,令人無法理解。

(聯合報)
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大學評鑑 立德、文化7系所未通過

學雜費調降及減招

高 等教育評鑑中心基金會昨天公布96年下半年所進行9所大學公私立系所評鑑結果,立德管理學院及文化大學表現較差,文化有2 個、立德有5個系所「未通過」。教育部先處以調降1.43%學雜費及減招(幅度可能比照去年達50%),1年後如未改善,則停止招生,退出教育市場。

昨天公布的9所大學為中興、海洋、文化、元智、玄奘、立德、明道、台北醫學大學與輔仁大學,共264個系所、458個班制接受評鑑,結果有386個班制「通過」,通過比例為84.3%;65個系所「待觀察」,7個系所「未通過」。

「未通過」系所分別為文化大學美國所碩士班及政治所博士班。立德管理學院財務管理學系、科技管理學系大學部、碩士班、在職專班、資訊管理學系。成立短短幾年的立德,評鑑不佳情有可原,老字號的文化大學也上榜,跌破學界眼鏡。

高 等教育評鑑中心評鑑業務處長王保進表示,評鑑分為「目標、特色與自我改善」、「課程設計與教師教學」、「學生學習與學生事務」、「研究與專業表現」、「畢 業生表現」5大面向。評鑑方式改「認可制」,分為「通過」、「待觀察」、「未通過」3級,不服評鑑結果,1個月內可以向高等教育評鑑中心基金會申訴。

文化大學校長李天任說:「很遺憾。」主秘陳虎生強調,收到評鑑報告後,會立即召集相關主管開會研商,不排除提出申訴。

今年8月將改制為立德大學的立德管理學院代理校長徐德修與研發處長吳春生表示,立德在師資結構、學生實驗實習課都有改進空間,評鑑結果雖不滿意,但可以接受,校方也願意改進缺失,尤其將強化學生實驗和實習課部分。

立德管理學院資訊管理系大四生林信宏與研二生黃怡霖都說,立德資管系上的師資與課程都很好,未通過評鑑,讓人錯愕。

海洋大學商船學系、運輸與航海科學系被評為「待觀察」,校方不服,決定申訴。

高 教推動評鑑制度2年來,共有27所大學接受評鑑。95年度第一次評鑑,82個「待觀察」、11個「未通過」學系,今年10月將進行再評鑑。96年上半年評 鑑,55個「待觀察」、27個「未通過」,明年進行再評鑑。連續2年評鑑「未通過」的學校系所,處以停止招生,要求退場的最嚴厲處分。

(自由時報)
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大學評鑑 7系所班制未過關

二○○七年下半年大學評鑑結果昨出爐,有七個系所班制未過關,包括文化大學政治研究所博士班、美國研究所碩士班,以及立德管理學院五個系所班制;教育部表示,被評鑑「未通過」的系所,九月須調降學雜費,並於明年九月縮減招生名額,若仍舊不改善,後年將勒令停招。
財 團法人高等教育評鑑中心基金會處長王保進說,接受評檻的有海洋、中興、元智、文化、輔仁、玄奘、明道、台北醫學大學、立德管理學院等九校,共二百六十四系 所、四百五十八個班制(學士班、碩士班、博士班、在職專班等)。此次通過率約百分之八十四,另約有百分之十四待觀察,未通過系所班制佔百分之一點五,是最 低的一次。

九月將調降學雜費
高教司副司長王俊權說,未通過者,九月將降學雜費百分之一至一點四三,同學院須調降。
對評鑑結果,立德管理學院校長徐德修說:「虛心接受。」文化大學主秘陳虎生則強調:「要對不合理部分提出申訴。」
立德管理學院學生劉恩凌直言:「不意外。」學校師資老化教學死板,同學轉學比率高;文化大學戲劇系學生小邱說:「文化有系所未過很丟臉。」

去年下半年大學評鑑不合格
◎文化大學
美國研究所碩士班;政治研究所博士班
◎立德管理學院
財務管理學系學士班;科技管理學系學士班、碩士班、碩士在職專班;資訊管理學系學士班
資料來源:高等教育評鑑中心www.heeact.edu.tw/

(蘋果日報)
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美淋浴間簾幕 含有毒物質

洛杉磯時報13日報導,維吉尼亞州環保團體「健康、環境與公義」12日在一項報告中指出,全美各地行銷的乙烯基材質淋浴間簾幕會釋出有毒的化學物質,嚴重危害身體健康。

研究人員指出,這種簾幕含有多種高濃度的化學成分,足以危害肝臟、中樞神經、呼吸與生殖系統。報告執筆人夏德表示:「那種氣味令人極為不適,會令人頭痛、欲嘔,也會產生其他危害。」

研究人員化驗購自五家大賣場的PVC塑膠材質淋浴間簾幕的化學成分,並檢驗其中一件簾幕,,結果發現,它含有高濃度的鄰苯二甲酸鹽與濃度不一的有機錫劑。其中一件簾幕會釋出108種有機化合物,其中一部分延續將近一個月。

(聯合報)
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PVC浴簾 美驗出有毒物質

美國環保組織「健康、環保與正義中心」指出,一般超市或購物商場販售的聚氯乙烯(PVC)浴簾可能會釋出有損肝、中樞神經、呼吸器官與生殖系統的化學物質。

洛 杉磯時報十三日報導,該組織對五件未拆封的聚氯乙烯塑膠浴簾進行化合物測試,發現這些浴簾含有高濃度的鄰苯二甲酸鹽與濃度不一的有機錫,其中一件採樣甚至 釋出一百零八種揮發性有機物質,部分成分還持續釋出近一個月。其中七種化學物質,包括甲苯、乙苯、酚、甲基異丁酮、二甲苯、乙醯苯與異丙苯被該單位界定為 有危險的空污物質。

(自由時報)
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10全補帖 考生K了再上/薛安栗(永和耕莘醫院營養師)

炎炎夏日正逢大考,考生在面臨考驗之際,該如何補充營養,好讓體力、耐力及記憶力都維持在最佳狀態,相信是許多家長十分重視的,以下便提供考生十大飲食原則,希望能幫助莘莘學子們順利迎接考驗、對抗壓力。

1.均衡飲食,注重早餐

每 日應從六大類食物(五穀類、奶類、蛋豆魚肉類、蔬菜類、水果類、油脂類)均衡攝取各種營養素,以提供身體所需,不偏食、不暴飲暴食,三餐定時。想在一天的 開始就有最佳腦力,早餐一定要吃,且要攝取含蛋白質(如瘦肉、雞肉、魚肉、豆腐、牛奶)及五穀類(如全麥麵包、糙米、胚芽米)的食物。

2.飲食清淡爽口,避免油膩

食物以清蒸、水煮為宜,如清蒸魚、豆腐等,較易消化;減少攝取油膩或難消化的食物,如炸雞、糯米製品等,以免使腦力遲鈍。且大考正值炎夏時節,有些人容易食欲不振,飲食更應清淡。

3.選取增加免疫力的食物

礦物質鋅、鐵及維生素A、C、葉酸等五種營養素與免疫力有關,不足會降低身體的抵抗力。牡蠣、動物肝臟富含鋅,肝臟、蛋黃、瘦肉、葡萄乾、深綠色蔬菜含鐵較高,蔬菜、水果則含維生素A、C較多,尤其綠色蔬菜含豐富葉酸,都可多吃。

4.補充水分、少喝含咖啡因飲品

夏日流汗多,若水分攝取不足,可能影響新陳代謝,整天口乾舌燥,因此每天至少喝水2000cc。有些考生會用咖啡、茶等刺激性飲品提神,非常不好,因為習慣咖啡及茶的刺激後,神經敏感度會減退,一旦沒喝,反易感覺疲勞。

5.注意衛生安全

在應考的重要時刻,除了注意營養,也應注意衛生安全。尤其考試當天的飲食,儘可能自備,若無法自備,則慎選考場附近衛生的餐館,挑選清淡、容易消化的飲食。

6.攝取有助記憶力的食物

蛋白質、卵磷脂、乙醯膽鹼、維生素B群、維生素C、微量元素鉀、磷、鋅、錳都是有助記憶力的營養素。而全穀類、肉、魚、蛋、豆、牛奶、深綠色蔬菜與水果中都含有這些營養素,只要攝取均衡飲食,一定可以獲得足夠的量,不需額外補充。

7.攝取抗壓的食物

多吃富含鐵質、鎂質及胺基酸的食物,有解除壓力、減輕焦慮的效果。

8.細嚼慢嚥、別吃太飽

吃飯時儘量放輕鬆,細嚼慢嚥,飯後略做休息再開始用功。因為壓力會影響消化功能,若未細嚼慢嚥,很容易消化不良或拉肚子。過度飽食則會使血液集中消化器官,造成昏沉欲睡,妨礙讀書效率。

9.考前勿進補

夏天並不適合熱食補,許多食補料理都含有酒精,不但影響代謝,也會攝取過多熱量。考前切忌亂補一通,應以均衡飲食為主,最好以消暑、爽口、開胃的食物為上策。

10.有些食物要少吃

含 鉛、鋁的食品會影響腦細胞功能,造成記憶力和智力減退,像爆米花、皮蛋、罐裝食品或飲料、油條等要少吃;避免吃燒烤,因為燻烤過程中會產生苯等有害物質; 不要吃太多甜食、糖果或含糖飲料,以免血糖迅速上升,接著又急速下降,影響情緒,且會使腦中的血清素增加,使人感覺舒服想睡覺,降低注意力。

建議考生在考前一星期就要維持正常生活作息,早睡早起,吃一頓營養豐盛的早餐,準備礦泉水或花茶來補充水分。總而言之,平時努力,加上均衡的營養攝取,適當的運動與休息,同時保持平常心,是考前衝刺的重要法則。

(聯合報)

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臥底病人 醫院評鑑非常手段

為改善求診病患的就醫經驗,越來越多美國醫院向沒有患病的「臥底病人」求 助,盼望這些假病人打的分數,能讓醫師知道怎樣給真病人最佳服務。美國醫學會(AMA)操守委員會最近也建議該學會公開支持這種作法,AMA將於十四日起 為期五天、在芝加哥舉行的會議中表決是否接受這項建議。

麥當勞等速食業者利用神秘顧客上門點餐,以揣摩真實消費者的需求,絕非新聞,但美聯社十二日指出,派遣假病人評鑑醫療品質的作法,已經使不少美國醫師感到憤怒。

伊利諾大學醫學院外科臨床副教授斐德瑞克批評這種做法是「當局批准的欺騙」,可能引發嚴重後果。他並舉實例說,曾有謊稱胸部疼痛的假病患進入擠滿病人的急診室,這會耽誤排在他後面就診的真病人。

為預防這種情況發生,AMA操守委員會也提出了一些採取假病人評鑑服務的條件,諸如:確保假病人不干擾醫院治療真病人、告知醫生假病患可能求診、確保假病人完成的低分評鑑不會成為院方懲戒醫師的根據等。

其實不少醫師贊同這種作法。在田納西州納許維爾開設眼科診所的醫師羅登說,他從兩年前開始利用假病人評鑑自己診所的營運狀況,結果發現他常忘記詢問準備離開診療室的病人是否還有其他疑問,部分診所員工也常忘記自我介紹,更不曾向病人解釋為何要做某些眼科檢測。

羅登說,雇請假病人做評鑑工作,旨在協助診所與其他同樣提供雷射近視矯正手術的醫院爭取病人。為羅登主持診所業務的派崔克也說,自從他們按照假病人回饋的意見改善服務品質,真病人之間口碑宣傳「舊客拉新客」的情況也有增加。

為 美國廿五個州的許多醫院、診所提供臥底病人的印第安納波里斯市「認知策略」公司表示,他們擅長醫療業服務品質調查,若有醫院要求評估所屬醫師的診斷技巧, 該公司常會提供本來就需要某項特定檢驗(例如乳癌X光篩檢)的病人,如醫院需要評估急診室的醫療品質,他們偶爾也派遣有肺炎症狀的病人求診。

還有一些「假病人」接受檢驗後,驚訝地發現自己患有某種疾病。

臥底心聲 裝病賺錢 檢查會怕

捨得花錢雇用「臥底病人」找出服務品質缺陷的美國醫院逐漸增加。旗下擁有眾多醫學機構的底特律「亨利福特醫療系統」,每年就在臥底病患計畫上投下三萬五千至六萬美元(台幣一百零七萬至一百八十三萬元)。

亨利福特醫療系統發言人羅絲‧葛倫強調,病患對醫療機構服務品質的觀感,來自「接受診療的整體經驗」,醫師的學識技能只是其中一部份。

印 第安納波里斯市「認知策略」公司是專門提供假病人給美國各州醫院的醫療市場調查公司之一。該公司雇用的卅七歲假病人羅莉‧艾瑞克森酖川普說,她比較偏好的 職稱是「神秘顧客」。她曾在醫院假稱自己頭痛、背痛,然後接受核磁共振影像(MRI)等各種原本不需要的檢查,這樣就有錢賺。

羅莉說,她常被要求評斷醫師傾聽病患的能力,瞭解醫師是否提供合理的轉診建議,以及紀錄她自己候診的時間長短。

羅莉回憶某次為了接受MRI檢驗而假稱自己背痛,執行檢驗的醫技人員態度很好,但櫃檯職員卻沒事先跟她說明MRI是怎麼一回事,讓她接受檢驗時心裡很慌,懷疑自己有了「幽閉恐懼症」。

醫改會支持「醫德只有病人知」

用「臥底」的方式來看清一位醫師,民間醫改團體認為,若能因此使醫療品質提升,沒有什麼不好,重點要讓醫師知道,有人可是會監看他!

民間監督健保聯盟發言人滕西華對於臥底病患非常肯定,她說:「這很好,醫師的醫德只有病人知道,是自律的起點!」

滕西華說,曾有美國研究顯示,醫師通常在病患講話到十八秒的時候,就下了診斷,彷彿病患再講都是多餘的。她認為臥底病患應該由中立客觀的第三人來假扮,而且一定要是病人才行。

但她建議,表現良好的醫師應該要表揚,但若有醫師出現推銷不必要的治療、言語冷漠、顯露不關心、甚至看診不專心等「不良表現」,應有所懲處。

台灣醫療改革基金會一直希望引進由病患評鑑醫師的制度,但執行長劉梅君說,臥底病患在台灣大概不可能成真,因為現在連做醫療評鑑,都得事前通知醫院。

台大醫學院社會醫學科副教授蔡甫昌則表示,臥底病患就像美食家喬裝成顧客,到餐廳去評幾顆星星一樣。醫師是否合適用這種方式評量?是醫師被檢舉才派出臥底,還是全面一一評量?該由誰來評鑑?是否影響倫理?都值得討論。

醫師無法認同「像釣魚抓援交」

對於病人「臥底」到醫院評鑑醫療品質,臨床醫師大多認為不妥,但贊成醫學教育可以有假病人考驗醫學生。醫師公會全聯會理事長李明濱說:「臥底病患會讓醫病關係緊張,像捉小偷一樣。」

李明濱指出,以急診為例,假病人就可能造成真病人的診察延誤,萬一影響醫療,該由誰負責?假病人也浪費健保經費,明明沒病硬說有病,使健保支出增加。國內執行醫院評鑑醫院評鑑暨醫療品質策進會前執行長、衛生署醫事處長石崇良則說:「假病人容易造成狼來了的誤解。」

但李明濱贊成醫學教育有「假病人」,他表示,包括美國、日本和台灣的醫學教育,都有所謂的「模擬病人」,由非生病者假扮成病人,模擬肚子痛、頭暈等五花八門的生病狀況,考驗醫學生反應,像是溝通互動或檢查技巧,目的是要瞭解醫學生是否適合當醫師。

台大醫院內科部主治醫師張天鈞也無法認同臥底,因為醫師看病患是真誠的,而且有些醫師門診病患動輒近百名,真病人都看不完,臥底病患會增加醫師負擔。

基隆長庚醫院中醫科內科主任林胤谷認為臥底病患不尊重醫師,而且可能流於主觀,同樣一句話,不同病患可能有不同感受,不如花心力在醫師養成教育上,比較實際。

台 大眼科主治醫師林昌平也覺得這樣不太好,美國醫學會如此提議雖展現自省能力,但這就像警察抓援交,用「釣魚」的方式,有沒有爭議?其中恐怕牽涉倫理和法律 問題。國泰醫院汐止分院神經外科主任張志儒說,要評量醫師可以發給病患問卷,甚至電訪,不需要用臥底病患,否則可能先對醫病關係產生負面效應。

臥底「個體戶」 高雄醫界寢食難安

「醫師,我頭暈、拉肚子、全身痠痛…」一名年約四十歲的病患看完診後,隨即指控醫師藥袋標示不符,患者還用針孔蒐證;這是高雄市醫師公會理事長張清雲去年五月遭「臥底」病患檢舉的經驗,目前官司還在訟訴中。

張清雲昨天無奈說,有些藥健保不給付,如胃藥、維他命,醫師自行吸收,就不在藥袋上列出;對方卻告他「偽造文書」,還控告健保局高屏分局高層官員「瀆職」。

他說,這名臥底病患是高市某市議員的助理,曾到他的診所就診三次,每次來都稱兄道弟,讓人不疑有他;最後一次看完診後,就有記者上門,質問他藥袋內明明有五種藥,為何只標示三種。

張清雲說,這名臥底病患也以類似的手法,遊走各大藥局;專挑晚上六、七點,藥局藥師外出用餐時間去買藥,並帶著針孔攝影機蒐證,然後向衛生局檢舉,高市約有十五家藥局被檢舉。

由於檢舉並無獎金,這名臥底病患何以樂此不彼,令高雄醫界寢食難安。

敏盛臥底兩年 學人優點查己缺失

桃園縣敏盛醫院兩年前引進國外「臥底病人」做法,成立MS-SMILE專案,以「神秘客」做代號,委託大學教授及觀光旅遊、社團人員喬裝「病人」,測試兼檢討敏盛醫護人員的醫療服務。

敏盛醫療體系副執行長張長榮表示,這個專案在測試員工有沒有將服務、關心病患,當成習慣,幫醫院找出問題,在國內還是首創,效果很好。

他說,敏盛兩年前為全面提升各院區的醫療、服務品質,原構想以主管或員工來喬裝,擔心會被認出,無法測知真實的服務態度,才改為委託元智等大學教授來擔任「神秘客」,執行「臥底」專案,協助醫院改善醫療、服務品質。

張長榮說,「神秘客」專案兩年來已執行三次,為免在自己院區臥底探知的狀況有誤差,另同時組成三人的「對照組」,喬裝病人至其他醫院,提同樣問題兼測試,發掘他家醫院的優點,再與敏盛做不好的地方比較,提供敏盛相關主管檢討。

他表示,專案執行至今,曾聘請大學教授、觀光旅遊、社團、社服人員扮演「神秘客」,喬裝病人測試敏盛員工,「神秘客」提供醫療服務改進意見,院方也拍成光碟,做為教育敏盛員工提升服務品質的教材。

張長榮說,「臥底病人」的做法,有效幫助敏盛改善醫療品質,「神秘客」專案還會繼續做下去。

(聯合報)
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職業病人「醫」探究竟 醫生很感冒

假裝頭痛、背痛的艾莉克森.川普上醫院求診,她做了沒必要做的身體檢查與核磁共振掃描,還因此獲得一筆酬勞。

美國醫療院所利用這些秘密病患,對所屬醫護人員進行表現評估的風氣日益風行。美國醫學學會(AMA)倫理委員會目前也敦促醫師團體支持這樣的做法,在十四日展開、為期五天的醫療會議中,該組織預料將對相關議案進行表決。

艾莉克森任職於供應秘密病患給全美二十五州醫療系統的「感知策略」公司,她偏好的頭銜是「神秘顧客」。該公司副總裁畢林斯利指出,若是評估醫師醫術的案子,公司通常會派出實際需要特別檢查,如乳房X光攝影的秘密病患。

福特健康照護醫院每年投入三萬五千至六萬美元,僱請秘密病患評鑑院方。該集團發言人葛林說,研究顯示,客戶對照顧品質的認知是建立在整體的求診經驗,而不單是醫師的醫術。獲高分的職員將給予獎勵,分數低的就必須接受教育或顧客服務訓練。

不 過,部分醫師對這樣的舉措十分反感。伊利諾大學醫學院佛雷德里克醫師說,這是會招致大禍的「公務騙局」。他指出,當一名病患排在冒牌患者後面苦等候診時, 院方哪位行政人員能向這位承受痛苦的患者辯解該措施?但田納西州納什維爾市「羅頓眼科中心」院長羅頓則認為,秘密病患不是騙徒也不是間諜,他說:「每位員 工,包括醫師都是付費做特定工作,如果他們表現低於期望,就必須求進步,不然就另謀高就。」

羅頓營運長派崔克指出,秘密病患的運用旨在協助院方提升競爭力,羅頓眼科在改善被挑出的缺點後,客戶間口耳相傳前來看診的病例自此增加,他說:「我們都不愛聽所聽到的,但這個辦法確實使我們蒸蒸日上。」

(自由時報)
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三審定讞 玉珍齋商標 母子7人共有

鹿港百年糕餅老店「玉珍齋」母子、兄弟正名紛爭,最高法院昨天宣判,判決母親黃盧清秀敗訴定讞,認定該商標應屬黃母、子女等7人繼承而共有,黃母無權單獨出面要求長子長媳黃一舟夫婦,不能使用「玉珍齋」該商標。

法院的確定判決將逼使所有7名繼承人必須去協議,允許誰使用玉珍齋商標,若協議未能達成,繼承人可聯合其他繼承人提出排除侵害民事訴訟,要求其餘人不可使用,在各方都有權提出,互相禁止對方使用下,將變得所有繼承人都不能使用的最壞結果。

老三仍將續打官司

主持「玉珍齋」鹿港老店的黃家三子黃一彬說,他與母親尊重法院的判決,但認為法院引用的證據資料與現實不符合,由於後續還有其它官司,他們會繼續努力,不希望法律毀掉百年老店。

長子黃一舟強調,法院判決商標是7人共有,那老店也應是7人共有,希望玉珍齋越做越好,發揚光大。

黃一舟強調,這場商標官司打了很久,終於告一段落,由於這場商標官司係母親與老三共同提告,如要進行商標協商,也應是提告人拿出誠意解決,手足之間一切都可以談。

至於黃一舟、黃一栩向彰檢狀告母親、弟弟、弟媳等人偽造文書案,經檢方不起訴後,黃一舟聲請再議,檢方已於93年暫時中止調查,將等黃家其他民事案審結定讞後再分案偵辦。

玉珍齋相傳至今已第五代,卻爆發母子決裂、兄弟鬩牆的憾事;承接家業玉珍齋商號的黃家三子黃一彬,有70多歲母親黃盧清秀的支持,而長兄黃一舟、二哥黃一栩、長媳陳盈惠則自行開業,兩方更在父親過世出殯時發生肢體衝突,互提訴訟而交怨頗深。

除了最高法院昨天宣判黃母於93年間所提排除侵害等民事訴訟,雙方尚有商標權行政訴訟,以及偽造文書、傷害刑事官司。

原 告黃盧清秀主張,丈夫黃森榮(第四代傳人)生前,也就是1999年4月起,分將玉珍齋、玉珍齋鳳黃酥等商標權移轉給她,但長子、長媳卻未經其同意設立玉珍 齋餅鋪、企業等,販售仿冒糕餅,要求長子長媳停止使用該商標,並須賠償50萬元。但黃一舟、陳盈惠表示,1999年4月間,父親早已罹病而心神喪失,如何 同意將商標權移轉給母親?又父親已於同年10月過世,該商標就須由母子等7人共同繼承。

百年老店玉珍齋

創立於清光緒3年(西元1877年),老鋪位於彰化縣鹿港鎮鬧區的中山路與民族路交叉口,建物精美,是鹿港鎮的知名地標,也是全國聞名的百年糕餅名店。

玉珍齋的創辦人黃錦,是當年鹿港的富商,他從中國泉州請來糕餅師傅製作茶點,頗受好評,在朋友的建議下開設專賣糕餅的餅鋪。

經過第二代黃仕元、第三代黃長庚、第四代黃森榮的經營,鹿港玉珍齋成為遠近馳名的糕餅店,如今老鋪由黃森榮妻子黃盧清秀與第五代排行老三的黃一彬共同經營。

鹿港玉珍齋傳統糕點都是長賣型商品,綠豆糕更是人氣不墜,近來更積極開創新口味,例如小陶餅、遊奕糕等,讓百年老店持續推出新商品。

多家名店 上演金招牌爭奪戰

除了鹿港百年糕餅老店玉珍齋外,近年來一些全國知名的名產店、飲食店,如花蓮「曾記米麻糬」、台北市區「花雕雞」火鍋店,以及桃園大溪「黃大房」豆干,也都傳出了類似紛爭。

去年5月間,曾記米麻糬負責人董晟州對開設「老曾記」的大舅子曾盛明提出告訴,檢方也認為曾某已造成消費者混淆,依違反商標法起訴,花蓮地方法院則於今年1月間,將曾某判處徒刑半年,罰金新台幣10萬元,並有民事求償,尚在該院審理中。

另小有名氣的花雕雞火鍋店,創始股東王春華、蔡啟漢拆夥各自經營,也衍生商標仿冒,以及要求撤銷原先捨棄商標協議等紛爭,今年5月間,最高法院才判決王某敗訴而底定。

桃園大溪豆干也有系出同源的商標紛爭,創始人黃屋過世後分家,由三房繼承「黃日香」、「黃大目」兩商標,日後三房將「黃大目」商標賣給張姓男子,而大房返回大溪另起爐灶,則使用「黃大房」做為產品商標。

張姓男子認為「黃大目」、「黃大房」兩商標過於近似,申請經濟部審議,黃大房商標進而被撤銷註冊,大房雖提出行政訴訟,但也於去年間敗訴確定。

原本一起胼手胝足為事業奮鬥的家人、夥伴,日後卻翻臉視如仇敵而法庭相見,頗令人感嘆,就如玉珍齋,在法院確定判決出現了和解曙光,但相互的傷害恐須時日才能抹平。

(自由時報)
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爭玉珍齋商標 母告輸兒 鹿港老舖家變 法院判母子共用

彰化鹿港知名百年糕餅店玉珍齋,爆發商標權爭議,黃家老母黃盧清秀不滿長子黃一舟自行打著玉珍齋商標對外開店而告上法院,最高法院昨駁回上訴,認定玉珍齋商標仍屬已過世父親黃森榮所有,未分配遺產前黃母與六子女均有權使用,全案確定。

全案確定
昨得知判決後,與母親一起經營老舖的三子黃一彬表示:「尊重但不能接受,百年老店有其傳統要傳承並不容易,消費者也會分不清。」、「對方在這起官司中引用的證據及資料都與事實不合。」長子黃一舟則說:「法院判玉珍齋應七人共同擁有,希望大家能一起把玉珍齋越做越好。」
傳承第五代的鹿港玉珍齋餅店,創立在清光緒三年(西元一八七七年),店內以蛋黃酥、綠豆糕與鳳眼糕等糕餅聞名全台,幾年前還邀請藝人陶晶瑩代言店內創意糕餅小桃餅,頗受各界好評。
玉珍齋第四代繼承人黃森榮先後在一九八六年起,陸續向經濟部申請將玉珍齋三字註冊為商標,並順利取得商標專用權。

傳給三子不傳長子
豈料一九九九年十月一日,黃森榮因腦中風過世,黃妻黃盧清秀決定將玉珍齋老舖交由三子黃一彬繼承,引發另五名子女不滿,黃森榮出殯時,兄弟間甚至上演全武行。
長子黃一舟後與妻子另立門戶,在老舖旁也用玉珍齋名號開店,並以玉珍齋糕餅公司為名,向經濟部登記註冊公司行號營業,黃母與黃一彬於是分向黃一舟夫婦提出訴訟,不准對方使用玉珍齋商標。

因妻兒尚未分遺產
全 案經台中高分院調查後發現,由母親處繼承老舖的三子黃一彬,雖出示父親生前簽名的商標權讓與同意書,但黃父當時已呈現失語、癡呆狀況,根本無法簽名轉讓商 標權,因此判定玉珍齋商標權仍屬黃森榮所有。最高法院認定,因黃妻與六名子女尚未分配遺產,因此玉珍齋商標權仍屬七人共同共有,七人均有權使用玉珍齋商 標,全案定讞。

(蘋果日報)
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2千年前種子 竟能長成樹

地球上能發芽的最老種子

一枚二千年前落在死海附近、古猶太要塞馬薩達的棗椰種子,如今居然發芽生長。科學家說,這是全世界順利發芽的最老種子。

一九六○年代,知名考古學家亞定教授在進行馬薩達考古挖掘時,發現三枚棗椰種子。到了二○○五年一月,以色列科學家栽種其中的一枚,兩年後種子長成約一.二公尺高的棗椰樹。

這株名為瑪土撒拉(聖經中最長壽的人,享壽六百九十六歲)的棗椰,比之前全球最老發芽的種子整整多出七個世紀,前紀錄為一千三百年前的蓮花種子。相關研究發表在最新出刊的「科學」期刊上。

執行該計畫的以色列哈德遜醫院柏里克自然醫學中心主任莎隆博士說,當局對於瑪土撒拉是否能生長持疑,直到蘇黎世大學的艾格里博士分析另外兩枚未抽芽的種子,以及瑪土撒拉根部的種皮殘片後,確定它有發芽可能。

莎隆指出,經碳十四推斷,瑪土撒拉有二千年,正負誤差為五十年。她說,除了最早長出的葉子因缺乏葉綠素而有白點外,瑪土撒拉成長健康。她說,馬薩達古要塞乾燥高溫的環境或許能使種子保存完好。

馬薩達為猶太王希律於二○四四年前所建,當時作為希律王的行宮。西元七十二年羅馬軍隊攻入位於山頂、俯瞰死海的馬薩達,要塞內近千名猶太人因不願淪為俘虜,早已集體自殺。莎隆說,瑪土撒拉的父母可能結出纍纍果實,供應當時的愛國之士食用。

猶 太人視棗椰為生命之樹,約旦河谷曾一度佈滿棗椰,然而數世紀後此景不再。莎隆認為,如果瑪土撒拉是雌性,或許有助於古棗椰的復育,她說:「我們需要復育一 度在此地區枝繁葉茂的古代農作物與植物,並對其屬性進行科學了解。」根據初步分析,瑪土撒拉半數的DNA與來自摩洛哥、埃及與伊拉克的現代棗椰相同。

是雌是雄 還不知道

然而,要等到二○一○年才能辨認出瑪土撒拉是雌抑或是雄。莎隆說,若能結出果實,它將定名為「瑪土撒拉女士」。

(自由時報)
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修補臭氧層 南極暖化更嚴重

把臭氧層破洞補起來曾經是挽救地球的重要任務,但科學家發現,修補好的臭氧層也有可能加速南極大陸的氣候變化。

一九八七年全球多數國家簽署「蒙特婁議定書」後,禁止排放會破壞臭氧層的氟氯碳化物就成為世界共識,人類盡力想讓這個每天春天到秋天會出現在南極上方的破洞消失,好阻擋致癌的紫外線進入地表。臭氧層康復期限目前預計還要六十年。

但今年四月一項研究發現,臭氧層一旦修補完成,可能把更多的熱困在大氣中加劇地球暖化。今天出刊的《科學》雜誌中,氣象學家更發現臭氧層的復原會擾亂南半球的氣流,有可能導致南極進一步暖化。

臭 氧層是位在離地表十二到五十公里的平流層中,所謂破洞其實是指臭氧含量過少。如今因為破洞出現,導致大氣中的平流層溫度降低,而我們生活所在的對流層又因 為溫室氣體的累積溫度升高,兩者交互作用就產生新的大氣現象「南環模(Southern Annular Mode,簡稱SAM)」。

SAM 本來能阻擋溫暖的空氣靠近南極,但國際團隊透過電腦模擬進行的研究顯示,一旦臭氧層的破洞補回來,平流層的溫度又會升高,SAM受到影響產生變化,阻擋的 力量就會減弱,也可能又造成南極的暖化。除此之外,SAM的變化也會影響南半球的天氣、海冰層的大小、暴風路徑的變化以及雨林與乾旱的型態等等。

研究人員表示,監控臭氧的變化因此成為未來天氣預測的關鍵工作,目前還不能下任何定論。

(自由時報)
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視網膜扣壓環裂 婦眼腫難閉

一名婦人多年來右眼一直有一顆小腫塊,因不痛不癢,不以為意,但近來這顆腫塊,已使右眼難以閉合而就醫,醫師診斷後發現,是婦人多年前手術植入的視網膜扣壓環破裂,才會持續在眼內發炎並形成腫塊,經開刀切除腫塊、取出扣壓環後,婦人右眼已可自然閉合。

致眼內組織發炎
收治病例的台北市立聯合醫院中興院區眼科主治醫師柳景豑受訪時表示,剛開始他一度以為婦人是罹患淋巴腫瘤,但檢查後排除是淋巴腫瘤,進一步詢問病史時才發現,婦人在二十多歲時,曾因視網膜剝離接受手術治療,並植入視網膜扣壓環,之後右眼即長出腫塊。
柳景豑隨即安排手術,為她切除右眼的腫塊,並在眼內發現她先前植入的視網膜扣壓環已破裂、分解,推測就是這個扣壓環造成眼內組織持續發炎,並形成腫塊,所幸此為良性組織,經切除後已無大礙,也不會影響視力。
三軍總醫院眼科主任呂大文說,視網膜剝離成因多為高度近視、外傷等,造成眼睛視網膜與脈絡膜分離、視力模糊等症狀,治療時多先將眼睛視網膜以冷凍方式,使其產生發炎反應後與脈絡膜粘合,但有時黏合得不夠緊密,即需要植入視網膜扣壓環輔助。
呂大文提醒民眾進行視網膜扣壓環植入手術後,若出現眼睛紅腫、疼痛,可能是應視網膜扣壓環已破裂,應立即就醫。

視網膜剝離小檔案
成因:高度近視、外傷或不明原因,造成眼睛視網膜與脈絡膜分離
症狀:視力模糊、眼前有閃電、飛蚊症等症狀
治療:先將眼睛視網膜以冷凍方式,使其產生發炎反應後與脈絡膜黏合,但有時黏合得不夠緊密,需要視網膜扣壓環輔助
注意事項:
.避免高度近視、眼部外傷,可減少併發視網膜離的機會
.植入視網膜扣壓環後,若出現眼睛紅腫、疼痛,可能是視網膜扣壓環已破裂,應立即就醫

(蘋果日報)
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大陸用語每日一詞

的士 用語說明
大陸稱計程車是取英文Taxi發音而稱為「的(音同地)士」,或稱出租車,叫計程車通稱為打的或打車,如「我打的過來的」,至於司機的稱法,北方習稱師傅,南方則稱的哥、的姊或的士佬。

(蘋果日報)
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手機爆米花 CNN證實惡搞

最 近網路上流傳一則利用手機爆開爆米花的影片(網址:http://tw.youtube.com/watch?v=V94shlqPlSI),短短兩星 期,吸引200萬人點閱,但《蘋果》實驗發現,儘管同時撥通4支手機,放在其中的爆米花仍舊爆不開。CNN則證實,這其實是法國手機業者拍攝的惡作劇短 片。

業者促銷手機配件
手機業者還發聲明表示,這些影片純屬幽默,如果手機變不出爆米花,請不要控告他們。在網路上流傳的影片內容,是國外幾名網友,把3支手機擺在一起,中間再放4顆玉米粒,同時間打通手機,畫面中手機同時響起,不到20秒,玉米粒竟能爆開成了爆米花。
日本也有網友拍攝實驗過程,是5支手機排成一圈,中間放了一堆玉米粒,結果沒爆開爆米花,桌巾卻燒了起來,看似造假穿幫。CNN則證實,這是法國藍牙手機業者的行銷手法,業者共拍4段影片放到網路,藉此推銷產品。
對於手機電磁波是否真能爆開爆米花?建國中學物理老師鄭永銘表示,爆米花必須使用1000瓦功率左右的微波爐,微波2分鐘以上,才會開始爆,手機不可能達到這麼高的功率。
鄭永銘表示,市面上手機功率約在10毫瓦到40毫瓦,微波爐則在700瓦到1500瓦間,兩者功率相差7萬倍以上,不可能用手機爆開爆米花。

(蘋果日報)

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