法國第二大的興業銀行驚爆員工假造交易紀錄，造成七十二億美元（約台幣兩千三百億元）鉅額虧損。這是歷來一人獨力犯下、金額最高的金融界醜聞，規模遠勝一九九五年李森搞垮英國霸菱銀行案。
興 業銀行消息人士說，這位男性交易員名叫柯維耶（Jerome Kerviel），年僅卅一歲，平常表現並不顯眼，交易的是十分普通的歐洲股價指數期貨。這種期貨因風險較低、交易程序簡單，被圈內人暱稱為「香草冰淇 淋」期貨，沒人想到會搞出這麼大虧損。該行工會說，他們聽到這個消息簡直無法置信，「差點從椅子上掉下來」。
全球金融市場上周五開始大跌，柯維耶擔心事跡敗露，急忙要取消偽造的交易紀錄，因而在周末時被發現。柯維耶雖未侵吞公款，但越權交易造成銀行重大損失，將面臨刑責。
興業銀行廿二日發表聲明指出，這名期貨交易員二○○○年進入該行工作，年薪加紅利不到十萬歐元（約台幣四百七十五萬元），兩年前晉升至巴黎總行的期貨交易部門。他曾在後勤支援部門工作過，知道怎麼避開安全系統，進行金額驚人的交易。
興業銀行說，「相關交易都是和股市上漲有關的部位，這位交易員熟知行內控管程序，把去年到今年進行的越權交易藏在極為複雜的假交易計畫中。」
銀行當局顧及該交易員有自殺傾向，且擔憂其他員工對他施暴，原本並未透露他的身分，但仍禁不起媒體的追蹤而曝光。
部分業界人士表示無法相信單一交易員能搞出這麼大的虧損，懷疑其中恐有隱情。戴西亞證券公司分析師路沙爾說：「這件事乍聽之下好像笑話，興業銀行是衍生性金融商品業務龍頭，公認是世界風險管理最好的銀行之一。」
柯維耶坦承犯行後已被解雇，相關主管也被開除。執行長布棟則向董事會請辭，但遭駁回，但他自願半年不支薪。
醜聞爆發後，該行股票廿二日上午一度暫停交易。中午恢復交易後，股票價格下跌百分之五點五，以七四點七七歐元作收。過去六個月來，興業銀行的股票價格已下跌將近一半。
興業 股票衍生性商品龍頭
法國興業銀行的驚人案例，讓人想起當年隻手遮天，在新加坡隨意交易，造成十四億美元虧損，搞垮英國霸菱銀行的頭號惡棍交易員李森（Nick Leeson）。
為什麼一個人就可以把一家銀行或一家公司幾十億美元的財產從人間蒸發。一九九五年鬧出大新聞的惡棍交易員前輩李森也說不出所以然，他也可能不願說出原因，因此只淡淡的說：「這種事總是可能發生。」
李森因為被霸菱銀行派到新加坡負責交易，天高皇帝遠，頭上只有一、兩位經理監督，因此能夠隨心所欲地在日本和新加坡交易金融商品，做錯方向開始虧損後，卻沒有改變方向，反而大肆加碼，以致愈陷愈深，案發後，還帶著太太到印尼度假，霸菱銀行卻蒙受驚人虧損。
霸菱銀行早在一七六二年就成立，比美國立國還早，資助過拿破崙四處征戰，英國女王也是該行的客戶，卻被李森搞垮，可以說霸菱銀行的風險控管太差。
法國興業銀行和霸菱銀行截然不同。根據「風險」雜誌報導，過去五年來，興業銀行在客戶訪調中，一直是排名第一或第二的股票衍生性商品公司；倫敦的「銀行家」雜誌還推崇興業銀行是「二○○七年股票衍生性商品風雲公司」。
興業銀行的風險管理顯然很高明，但犯下金融大案的年輕交易員曾經在興業銀行風險控管部門任職過，也在內勤支援作業部門待過，所有風控、文書、記帳、查帳程序十分熟悉，整個風險管理措施根本對他無可奈何。
而且這位交易員表現普普通通，交易的又是平凡之至、金融業戲稱為純香草冰淇淋的股價指數期貨，犯下大案後，別人還很難發現。
英國衛報說得好，「惡棍交易員不是正常意義中的壞人，而是交易虧損的人，這種人在假裝沒有虧損的過程中，反而虧掉更多錢。」
著名惡棍交易員中，像日本住友商社交易員濱中泰男這樣偽造上司簽字的其實不多，平平凡凡的交易員如果思想稍有偏差，一旦逮到機會，就可能做出重大交易弊案。
(聯合報)
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興業交易員搞鬼 引爆金融史最大弊案
法國第二大銀行興業銀行（Societe Generale SA）24日爆發全球金融史上最大弊案，一位年輕交易員越權作多歐洲股價指數期貨，造成該行虧損49億歐元（72億美元），加上另外提列次級房貸虧損30億美元，該行因而被迫緊急發行81億美元股票，補充資本。
內控破功！
興 業銀行消息人士說，這位名叫柯維耶（Jerome Kerviel），年僅31歲的男性交易員不是明星交易員，交易的是十分普通的歐洲股價指數期貨，在行內法國市場部門任職，但曾在後勤支援部門工作過，知 道怎麼避開安全系統，進行金額驚人的交易。當局原本顧及該交易員有自殺傾向，且擔憂受害者對他施暴，並未透露他的身份，但仍經不起媒體的追蹤而曝光。
興 業銀行說，「相關交易都是和股市上漲有關的部位，這位交易員熟知行內控管程序，把去年到今年進行的越權交易藏在極為複雜的假交易計畫中。」戴西亞證券公司 銀行業分析師路沙爾說：「這件事乍聽之下好像笑話，興業銀行是衍生性金融商品業務龍頭，公認是世界風險管理最好的銀行之一。」
卡洛賈西亞公司分析師佛提斯說：「本案最嚴重的地方是造成大家懷疑若干銀行的風險管理。」其他分析師說，這件弊案嚴重衝擊興業銀行的名聲，1864年成立的興業銀行是法國最好的績優企業之一。
這 筆虧損超過2006年避險基金阿瑪蘭斯顧問公司（Amaranth Advisors）66億美元的虧損，是1995年惡棍交易員李森（Nick Leeson）私自交易虧損14億美元的五倍。阿瑪蘭斯因為交易天然氣，賭錯方向，遭致鉅額虧損；李森的交易造成歷史200多年的英國霸菱銀行倒閉。
興業銀行表示，已開始「解雇」柯維耶的程序，柯維耶的經理也會去職；但董事會已拒絕董事長兼執行長布東的辭呈。評等機構惠譽公司將興業銀行評等從AA降到AA-。
巴黎證券交易所24日開盤前，宣布興業銀行股票暫停交易，恢復交易後，一度重挫6.93%，跌到73.6歐元，但午後回升到78.8歐元。今年以來，市場擔心次貸風暴對該行的後續影響，該行股價已下跌20%，但和去年5月4日的近期最高價158.42歐元相比，已經腰斬。
股價趴倒！
興業銀行說，這件弊案使該行2007年獲利減為6億至8億歐元，該行將發放盈餘的45%，作為股利。
(經濟日報)
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霸菱翻版 卅歲交易員惡搞 法興業銀被詐2300億
法國第二大的興業銀行今天爆發詐欺案，一位交易員以其對銀行資訊的了解逃避銀行的控管，擅自投資歐洲股指期貨，讓銀行損失四十九億歐元（台幣約兩千三百億元）。
這位魔鬼交易員的身分已經被金融時報曝光：他叫傑洛姆．柯維爾（Jerome Kerviel），現年三十一歲，在興業銀行任職還不滿八年，只是一個中級職員，東窗事發之後已逃之夭夭。
興業銀行緊急發布的公告中指出，將詐欺造成的損失，加上美國次貸造成的二十億歐元損失，使得二○○七年的淨收入僅六至八億歐元，較前年的五十二億歐元銳減 許多，「為了強化資本基礎」，銀行緊急尋求增資五十五億歐元。交易員詐欺事件今天曝光，再加上美國次貸市場危機的損失，使得該銀行股票今天在巴黎證券交易 所暫停交易。
興業銀行是在周五晚上一項一般風險的控制執行中發現這個欺詐行為，經過兩天的調查，周日被證實詐欺的「規模和本質都是歷來罕見」，但訊息被嚴格保密，銀行 立刻成立危機處理委員會，法國中央銀行行長也已獲得報告，三名央行官員也同意銀行在處理此危機時繼續保持祕密，以防在金融市場受美國次貸市場危機影響的最 惡劣時刻，進一步造成市場與客戶的信心崩盤。
銀行董事長布頓透過銀行網站發布聲明說：「我有責任告訴諸位，銀行管理階層發現規模龐大的內部詐欺，是由金融與投資部門一名成員所為。」這名三十多歲的交 易員在興業銀行工作八年，原本僅負責陽春型選擇權期貨，但在二○○七年至二○○八年間，利用精通的專業知識和對交易控制流程的熟悉，以一己之智力，逃避所 有控制程序，擅自投資歐洲股指期貨，製造一系列虛假交易以掩飾自己的違規行為。
布頓發表聲明說：「這些涉及詐欺的交易很簡單，針對股價上揚建立部位，但私下使用非常精細且多樣的技巧。」銀行方面也已開除「執行主管，包括負責監督與控制相關運作的領導人」，布頓昨天也請辭，但暫獲慰留。
央行說：「虧損非常龐大，已採取一切措施遏制虧損，並找出控管流程失靈部分，予以改進，避免類似狀況再發生。」而法國銀行的控制流程、透明化以及投資美國房地產和金融行業的風險等問題也被反對黨提出。
一月廿三日，興業銀行股價下跌四．一％，收盤為七九．○八歐元，是二○○五年五月以來最低。今年以來，該銀行股價已下跌廿％，目前市值為三六○億歐元。事件曝光後，已經有大約一百名興業銀行的股東提起賠償訴訟。
興銀魔鬼營業員 案發後潛逃
重創法國興業銀行聲譽、創下金融詐欺史紀錄的魔鬼營業員，身份已經被金融時報曝光：傑洛姆．柯維爾（Jerome Kerviel），現年31歲，在興業銀行任職還不滿8年，只是中級職員，東窗事發後，雖然銀行方面稱已經被解職，事實上則是他逃之夭夭。
柯維爾2000年夏天進入興業銀行，一直在巴黎上班。前三年任職於該行的「後端部門」與「中間部門」，這兩個部門負責期貨交易與風險控管，柯維爾雖然沒有直接參與風險控管工作，但是與相關主管一直保持接觸。
興業銀行董事長布頓一直不肯宣布這名營業員的名字，但是在媒體詢問犯下此巨案的柯維爾人在何處時，他僅回答：「我不知道他在哪裡」，間接證實了此人的身分。
31歲柯維爾 只是中級職員
布頓表示，柯維爾之所以能夠得手，是因為他熟知風險控管程序，並且在負責歐洲股市指數期貨交易時，運用迅速改變持有部位的手法，躲避公司的監控機制。該行投資部門主管穆斯提耶透露，目前認定柯維爾是獨自犯案，並無共犯。
躲避監控機制 應是獨自犯案
興業銀行已將柯維爾停職，對他提起刑事訴訟，希望儘快將他繩之以法，不過現在沒有人知道科維爾是否從此弊案中得利。
柯維爾年薪還不到10萬歐元，和興業銀行49億歐元的損失相比，簡直是小巫見大巫。銀行董事長布頓說，他與執行長今年上半年都將不支薪，兩人也將放棄領取去年的分紅獎金。
布頓說：「柯維爾還沒有領取2007年的獎金，不過我想他是不會來領的。」
(中國時報)
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法興業銀交易員 詐騙2300億
交易員詐騙金額 史上最高
法國第二大銀行「興業銀行」二十四日宣布，該行期貨交易員傑洛米．柯維耶利用複雜的越權假交易蒙騙投資人，使該行蒙受高達四十九億歐元（約七十一點五億美元、新台幣兩千三百餘億元）的鉅額損失，這是史上單一交易員犯下金額最高的天價詐騙案。
由於損失相當於該行正常時期一整年利潤，興業銀行在詐欺案爆發後表示，未來數週內將緊急增資五十五億歐元，來維持正常營運。
這 件史上金額最大詐欺案，情節有如一九九五年英國霸菱銀行期貨交易員李森詐欺事件的翻版，但金額高了五倍之多。一九九五年英國霸菱銀行新加坡分行期貨交易員 李森在亞洲期貨市場越權操作衍生性商品交易，虧損了八億六千萬英鎊（當時相當於十三億八千萬美元），創立長達兩百三十年的霸菱銀行因此倒閉。
越權交易 猶如霸菱案翻版
興 業銀行指出，該行在本月十九、二十日於該行法國市場交易部門，發現性質與範圍都極不尋常的高交易部位。調查後發現，這名期貨交易員於二○○七年及二○○八 年間，逾越職權、透過「極為複雜的假交易」誤導投資人，建立起高交易部位，並利用他對興業集團安全管控系統的瞭解，避過銀行內控機制進行交易。
興業執行長布東二十四日召開記者會說明，上週全球金融市場暴跌，這名交易員急著將他建立的部位平倉了結，銀行才察覺有異。布東表示，這名交易員的動機並不理性，但他可能並未自假交易中直接獲利。布東也已向董事會請辭，但被拒絕。
詐欺案加次貸 重創興業銀
這名造成銀行四十九億歐元天價損失的交易員傑洛米．柯維耶將被銀行解職，他的主管也將去職。傑洛米是三十一歲的法國人，二○○○年進入興業銀行，目前年薪加獎金還不到十萬歐元，他在銀行負責基本型歐股指數期貨。
興業銀行因受美國次級房貸風暴波及，已宣布提列二十億五千萬歐元損失，該行股價在過去半年內跌掉近半市值。興業銀行表示，受到這起詐欺案與提列次貸虧損影響，該行二○○七年的淨利將只剩下約六到八億歐元。
菜鳥交易員 闖下滔天大禍
法國第二大銀行興業銀行二十四日爆發金額高達兩千三百億台幣的重大詐欺案後，涉案的期貨交易員傑洛米．柯維耶行蹤不明，一百多名可能血本無歸的銀行股東則已提出告訴，針對詐欺與經營不善向興業銀行求償。
逾百股東提告求償
此 案與一九九五年的英國霸菱案相似度極高，犯案的都是年輕行員。據英國媒體報導，現年三十一歲的傑洛米．柯維耶，二○○○年在法國里昂的商業學校取得金融碩 士學位後進入興業銀行，至今年資不過七年，還算是相對資淺的員工。據銀行員工表示，二○○五年從查核單位轉至交易部門的柯維耶，在行內「並非明星」，年薪 不到十萬歐元（台幣約四百七十多萬），以投資銀行的水準來說並不算高。
興業銀行工會表示，柯維耶經驗老到，知道銀行如何運作，似乎操弄了市場投資人而造成重大損失，但不是為了圖利自己。
熟悉銀行查核運作
興 業銀行稍早指出，這起詐欺事件加上美國次貸危機，造成銀行虧損二十億五千萬歐元，將讓公司二○○七年的獲利從二○○六年的五十二億降為六至八億，必須增資 五十五億歐元，以重建資產負債表。銀行除開除相關主管外，董事長布頓與執行長席特恩為了彌補損失，已表示今年上半年將不支薪，並將放棄領取去年的分紅獎 金；惠譽國際信用評等公司在此案爆發後，已將興業銀行的信用評等從Ａ／Ｂ級降為Ａ級。
正在瑞士達佛斯參加政商領袖會議的法國總理費雍，二 十四日對興業銀行傳出的詐欺事件表示，興業銀行的詐欺案相當嚴重，但與目前全球股市動盪無關。費雍在會場邊說：「我認為，儘管發生這起詐欺事件，法國興業 銀行（二○○七年）財報相當正面。我認為銀行已採取重要措施應付情勢。」
法國當局也立即採取行動，財政部長拉加德女士已要求金融主管機關採取因應措施，加緊嚴格控管，避免類似情況重演。
此外，興業銀行一百多位股東已針對詐欺與經營不善，向興業銀行求償。股東的代表律師並未公布求償金額，但表示股東多為法國人與比利時人，他們「最可能血本無歸，（因此）必須迅速採取行動」。
霸菱案翻版 興業銀面臨空前危機
是 內控未做好？還是弊案難預防？十四年前也是在這個時刻，英國霸菱銀行駐新加坡「首席交易員」李森，由於買賣日經二二五指數期貨，未做停損造成近十四億美元 損失，最後讓霸菱銀行倒閉。昨日法國興業銀行的交易員也爆發不當交易事件，造成四十九億歐元（七十一點五億美元）損失，很可能導致興業銀行面臨關門危機。
李森在一九九三年還為霸菱賺進一千二百萬美元，在老闆與同僚的眼中，李森是明星交易員。事發後他接受媒體專訪時卻驚爆內幕說，從頭到尾都是一個他自導自演的騙局。
金融市場哪有可能那麼容易賺錢？他指出，新加坡當時的總理李光耀為推動該國為亞洲金融中心，舉辦活動鼓勵金融交易，李光耀親自頒獎給投資績效卓越的基金經理人，那一年李森獲得績效第一名殊榮。由於是一場騙局，李森沒去領獎，而是由公司同事代他去領獎。
但 是，就算是一場騙局，難道二百多年老字號的霸菱銀行在年度查帳時怎能不發現造假？李森透露，霸菱銀行有它的審計稽核制度，甚至，在投資虧損事件發生前，霸 菱總公司還派員查過帳，只是大家都太期望第一名績效「是真的」，根本沒有深入查清帳目。如果稽核人員多花一點心思，騙局就會提早揭發，李森也不會越陷越 深，最後拖垮銀行。
李森虧損十四億美元讓霸菱倒閉關門，當時還有一段插曲，這家銀行的存款戶不少是英國知名人士，包括英國女王伊莉莎白二世，當時傳出女王有二億英鎊的存款，要求全額提款，認為她不需要跟所有債權人一樣排償債順序，輿論譁然！
其實，興業銀行交易員案與霸菱李森案相當類似；李森是買賣日經二二五指數期貨，剛好碰到阪神大地震，股市大跌，李森不願認賠出場，反而一再加碼意圖拉高指數，結果愈陷愈深，虧了十四億美元，把霸菱賠掉了。
興業銀行也是內控不嚴，交易員私設帳戶，挪移銀行資金玩期貨商品，未設停損點，在本波國際股災衝擊下慘賠；「興業事件」是不是這波股災的單一事件，目前很難說，說不定地雷還不只一枚！
一個交易員搞鬼 興業銀股價重挫
週四法國股市展開強勁反彈，但最大的金融機構興業銀行卻因次貸虧損和交易員詐欺醜聞，股價跌到谷底。
興業銀行才因去年次貸損失打銷二十點五億歐元（三十億美元）損失，週四又爆發不肖交易員詐欺公司四十九億歐元的醜聞，導致公司股票早盤被勒令暫停交易，午盤恢復交易後，重挫逾百分之五。
布魯塞爾的銀行分析師魯塞特表示：「起初我以為這是在開玩笑，興業銀行在衍生金融商品界可是佼佼者，也被視為全球最好的風險管理銀行。」
根據風險管理雜誌的資料顯示，過去五年興業銀行在股票衍生工具公司的客戶調查中，不是名列第一就是第二，去年該行獲倫敦銀行家雜誌頒發「年度最佳股票衍生工具人」。
週三興業銀行隨歐洲金融股全面回檔而重挫，股價下跌百分之四點一，收在七十九點○八歐元，創二○○五年五月以來最低，過去六個月，興業銀行股價幾乎腰斬。
週四在詐欺鉅款新聞曝光後，興業銀行早盤被勒令暫停交易，午盤恢復交易後大跌百分之五點六，至七十四點六四歐元，使今年以來的跌幅達百分之二十四，公司總市值也萎縮至三百四十九億歐元。
(自由時報)
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法國興業爆金融弊案 虧2303億 次貸雪上加霜 將籌資2585億填補虧損
法 國第2大上市銀行法國興業銀行（Societe Generale）爆出金融史上最大宗弊案，一交易員違法交易導致鉅額虧損49億歐元（2303億元台幣），加上減記次貸相關資產價值20.5億歐元 （964億元台幣），財務雪上加霜，計劃未來數周內籌資55億歐元（2585億元台幣）來充實資本。
禍不單行
法國興業銀行股票已在市場上暫停交易，原本預定2月21日公布年報，預估在次貸虧損及虧空弊案雙重打擊下，2007年全年稅後純益恐只剩下6~8億歐元（282~376億元台幣），較2006年的52億歐元（2454億元台幣）衰退逾8成。
去年年衰退逾8成
法國興業銀行表示，公司上周才在法國市場交易部門查到一樁規模驚人的弊案，涉案者是負責最單純的歐股期指交易的年輕新手。興業指出，這名交易員從2007年開始越權實施執行大筆違法交易，造成公司鉅額虧空。
法國興業銀行透露，涉案者已經承認犯案，公司將連同他的直屬主管一起開除，董事長兼執行長布頓（Daniel Bouton）原已向董事遞出辭呈，預備下台負責，但獲得慰留。
分析師認為，這案嚴重損害成立於1864年的法國興業銀行百年商譽。投資機構富通（Fortis）分析師賈西亞（Carlos Garcia）認為，法國銀行業的風險管理也會連帶受到嚴重質疑。
法國另一大銀行Credit Agricole去年8月間也曾爆出交易弊案，造成2.3億歐元（108億元台幣）虧空。
虧損擴大股東惱怒
法國興業銀行11月公布第3季財報時，已打消次貸相關投資虧損達2.3億歐元（108億元台幣），股東對次貸虧損缺口不斷擴大但公司卻無力止血惱怒。
(蘋果日報)
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台北燈節 移師國父紀念館
台北市政府規畫主辦的2008台北燈節，下月16日到24日在國父紀念館及周邊登場，今年主題是「囍迎曙光耀繁城」，藉由中國傳統老鼠娶親的故事出發，主角鼠格格與豐足鼠，要帶領民眾過一個豐衣足食的好年。
故事發展從原住民老鼠－豐足鼠要向富家千金鼠格格提親展開，一路上過關斬將，豐足鼠的6個好友也來幫忙，賞燈民眾可隨著故事的發展，與豐足鼠及鼠格格踏上「豐足之旅」，將信義商圈各景點遊歷一番。
今年台北燈節，首次移師市府前廣場、國父紀念館與信義商圈，共設7大燈區，有主燈區、學生燈區、國際燈區、藝術燈區、宗教燈區、主題燈區以及燈海隧道，將使用超過262萬隻燈泡。每一個小燈泡都代表著一個台北市民，希望為市民與前來觀光的民眾帶來希望、光明與生命力。
主燈與藝術燈區由文化局規畫，主燈「金鼠娶親」將設在國父紀念館，由名建築師劉國滄設計，斥資1000多萬元。
高達12公尺的巨型主燈，運用中國傳統剪紙藝術，將100多隻塑膠充氣老鼠串成一個球體，球體直徑9公尺，前方還設有主角鼠格格與豐足鼠，配合現代科技聲光效果，從造型和音樂融入「金鼠娶親」主題故事。
從仁愛圓環開始的藝術燈區，沿著仁愛路的燈海隧道，飛出了120隻的銀鵲，要來個「銀鵲報喜」。
為讓全世界共享中國傳統節慶歡樂氣氛，在101大樓路段有「國際燈區」燈座的展示；「學生燈座」則是提供教師與學生的創意表現區。
市府周邊有宗教燈區，包括了基督教、佛教、道教的大型燈座，其中來自澎湖天后宮的「乞龜台」更是有乞求長壽的吉祥意義。「主題燈區」，則呈現市內各著名景點，如動物園、貓空覽車、捷運等。
民政局副局長葉傑生表示，今年燈節經費約7000萬元，預計將吸引超過600萬的人潮來賞燈，帶來超過20億元的商機。
(聯合報)
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掛號費高漲 窮人卻步
物價高漲，醫院掛號費也不例外，民間監督健保聯盟指出，近兩年掛號費上漲情形嚴重，要求衛生署不該迴避，應訂出適用全國不同醫療層級的收費標準，檢討出合理的掛號費。
督保盟秘書長孫友聯昨天指出，部分基層診所掛號費漲幅驚人，以桃園等縣市為例，從過去的五十到一百元，漲為一百到二百五十元，漲幅達百分之五十，現在失業問題嚴重，經濟弱勢家庭倍增，掛號費已成為民眾的就醫障礙，醫界協商上漲掛號費，更涉及聯合壟斷。
督 保盟調查國內十家診所、五家地區醫院、廿九家署立醫院及十九家醫學中心後，發現各級醫療院所掛號費差距頗大，醫學中心從萬芳醫院五十元，到高醫、馬偕的夜 診二百五十元，署立醫院從離島的金門醫院廿元，到旗山醫院一百三十元，地區醫院則是一百八十元到三百元。基層診所價差更高，如台北市的雙眼明眼科診所，看 院長掛號費四百元（非指定醫師費），與一般診所大約一百元來計，足足有四倍之多。
督保盟發言人滕西華表示，基層診所的掛號費從一百到四百元，比部分醫學中心、區域醫院還來得高，健保局推動雙向轉診、基層就醫，但民眾至基層診所後，實際「自掏腰包」的醫療總費用跟到醫學中心差不多或更高，「那大家不是又跑到醫學中心，要如何落實基層就醫？」
基層診所的掛號費是由縣市衛生局跟地方醫師公會協商，滕西華質疑：「僅有一個利益團體的協商叫協商嗎？」
滕西華說，依國人每人每年平均就醫次數十三點五次來看，以一百五十元掛號費計算，平均一年掛號費市場至少四百七十億，衛生署長期以來把掛號費解釋為「非醫療相關收入」，但是對民眾而言，這卻是「被迫收取的門票」。
督保盟要求，衛生署應徹底檢討掛號費收取額度、依據，各大醫療院所應檢討合理的掛號費，滕西華批評衛生署「不能不想做的事情，就說於法無據」。
女人連線秘書長蔡婉芬昨天也表示，生病沒有辦法選擇時間的，急診掛號費價差嚴重，再次加重階層化。中華民國乳癌病友協會理事長張璦書說，癌症病人最擔心癌細胞轉移，醫師注意到問題時，會建議病人轉診做更進一步的檢查，每轉診一次就要繳一次掛號費，增加病人經濟負擔。
漫天喊價 你情我不願
掛號費屬不屬於醫療費用？是定義問題，也是政治問題。
民國七十九年以前，掛號費屬於醫療費用，當時醫療法規定，醫療費用均需由衛生單位核定，衛生署必須監控各級醫療院所掛號費之標準。但國內醫療院所上萬家，一有任何風吹草動，檢舉函滿天飛，衛生署都得處理，動輒得咎。
後來衛生署在七十九年發出一紙公文，衛署醫字第九○五一三四號文，明文「掛號費不屬醫療費用」，可由醫療機構自訂標準收取，將掛號費踢出衛生單位的管轄範圍，也正式將掛號費交給「自由市場」。衛生署自此「解脫」，卻難逃便宜行事的嫌疑。
所謂自由市場，前提應是你情我願，醫療照護顯然並不適用，否則不需推動全民健保。而無論掛號費是不是屬於醫療費用，民眾就醫，就得拿出掛號費，再加上部分負擔及健保不給付的自費部分，經濟弱勢民眾難免覺得負擔沈重。
近 年景氣不好，結構性失業人數增加，意味著更多的人陷入Ｍ型社會的另一端，醫療支出本就不可少，行政院為了保障經濟弱勢，大方拿出八百億協助低收入戶、低收 入邊緣戶繳交保費。若無法約束掛號費，造成民眾就醫障礙，當小病拖成大病，又得要健保多出錢，這將是便宜行事的代價。
(聯合報)
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掛號費亂喊價 同級診所差8倍
民間監督健保聯盟昨天公布全台六十多家大小醫院、診所掛號費，結果發現不只同樣層級醫院掛號費價差可達四到八倍，甚至有的小診所的掛號費一收就是四百元，比一般醫院還要貴。民間監督健保聯盟痛批，醫界每年光掛號費收入近五百億元。
督保盟批評，衛生署、衛生局長期放任掛號費漫天喊價不管，醫界又可隨意調價，既不公開也不透明，且民眾不得不花錢掛號，形同搶「買路財」，將加重弱勢者就醫困難。
行政費可自訂 衛署無法管
民間監督全民健保聯盟是去年十一月調查全台十九家醫學中心、廿九家署立醫院、五家地區醫院及十家診所共六十三個大小醫療院所的一般門診（含夜間）、ＶＩＰ門診、急診掛號費與部分負擔。
結果發現，同樣是醫學中心，掛號費卻從五十元起跳到二五○元都有，一差五倍。署立醫院從廿元到一五○相差六倍。小型醫院從一百到三八○元，基層診所從五十到四百元，最多可以差到八倍。
督保盟秘書長孫友聯說，衛生署認定掛號費是各醫院的「行政費用」，可由醫院自行評定；基層診所則是透過協商訂定。但此舉形同放任醫界「自訂行情」，既不公開、也不透明。
督保盟發言人滕西華進一步指出，調查發現一樣大的醫院，反應「成本」的掛號費卻差別很多。且越小的醫療單位，掛號費還比醫院貴。他說，衛生署、健保局都希望民眾小病不要去大醫院，結果乖乖的到基層醫療院所，光是「門票」就要花好幾百塊，非常不合理。
社團法人中華民國家庭照顧者關懷總會秘書長陳穎睿則說，健保局統計國人平均一年看病十三．五次，但家有病弱者的看診數搞不好是二、三倍，一次多五十塊一年就要增加上千元負擔，對弱勢家庭更辛苦。
行情也看地段 像搶買路財
滕西華說，要說掛號費是醫院的行政成本，但有調查指出，現在五到七成的醫院就醫民眾，根本都是透過網路、或者預約掛號事前就約好的，但為何「成本」不但沒有降下來，反而還一直漲？
督保盟的調查中，台大、榮總、三總、長庚、馬偕、新光、高雄醫學大學附設醫院、慈濟、國泰、萬芳、奇美、亞東等十九家醫學中心，平均一般門診（夜診）掛號費價差可以達五倍。受訪查的大醫院中，又以萬芳醫院與奇美醫院的五十元最低，高醫與馬偕夜診的二五○元較高。
至於署立醫院部分，署立金門醫院的廿元、澎湖醫院的卅元掛號費創下受訪查醫院全國最低價，但「地段」較好的署立宜蘭醫院、署立新竹醫院則要收到一五○、一 二○元。而以都會區民眾為對象的市區醫院掛號費也很驚人，以位處東區菁華地段的中山醫院為例，掛號費達三八○元。
基層診所雖然掛號費約五十元起跳，但是很多診所已經悄悄漲價到一百、一五○元。以台北市知名白內障手術「雙眼明眼科診所」為例，如果要掛「院長」掛號費要四百元，看副院長掛號費要二百。
50至200元合理 400元嫌太貴 頂級門診一千五 貴客讚值得
國內各地醫療院所掛號費市場混亂，一般而言，區域醫院診所掛號費在五十到二百元間，但也有新設醫院以免掛號費促銷，希望招徠人潮；部分醫學中心則推出ＶＩＰ門診，以一千五百元的高額掛號費，爭取金字塔頂端的高級客源。
基層診所掛號費多少算合理？醫師們心中各有一把尺。在物價漲不停的年代，有的診所醫師認為維持一百五十元的價碼，兩、三年來未漲已經很難得。
也有診所引進等級等同醫學中心品質的設備，因此訂出二百元的掛號費；許多整形美容診所根本就不做健保生意，掛號費僅初診時收取。
前長庚紀念醫院眼科部主任，目前是開業眼科診所院長蔡瑞芳表示，他的診所設備一流，醫療品質絕不輸醫學中心，一般診時間掛號費二百元已經十分便宜，而且六十歲以上的老人、六歲以下的幼兒還可享有優惠掛號費一百五十元。
蔡瑞芳說，診所還有特約門診時間，一周只有兩天，每次門診限額十人，掛號費九百五十元，專門為那些不想排隊的民眾掛號服務。即使收費高，還是很多人願意付出這些金錢。
蔡瑞芳表示，開診所的醫師，不少人是為了專門做特定的醫療服務。以他的診所為例，若只是一般普通的眼科問題，可能掛號時護理人員就會建議民眾到別的診所去比較好。
被點名掛號費高貴的北市「雙眼明眼科診所」院長何一滔說，掛號費會訂得比較高主要是因為他個人在白內障醫療領域、使用的設備都很專精，有一點「白內障特別 門診」的味道；且對於特殊身心殘障病人，很多根本沒有收掛號費就看了。儘管如此，現在病人還是很多，晚上的門診有時要看到半夜都還看不完。
高雄市醫院診所掛號費基層診所收費約五十至二百元間，地區及區域醫院在一百至二百元間，醫學中心為二百五十元；不過，高醫及高雄榮總兩大醫學中心也先後設立ＶＩＰ門診，掛號費高達一千五百元。
高市醫師公會表示，原本醫院診所掛號費須報衛生局核定，自去年開始，衛生局認為掛號費是用於醫療行政支出非醫療項目，開放由醫院經營者自行決定。
依高市醫師公費調查，目前診所初診在一、二百元間，複診減半為五十至一百元間；地區及區域醫院初複診一、二百元間；醫學中心初複診為二百五十元至三百元間。
最近幾年，高雄台中等地陸續出現一種頂級消費醫療服務，高醫及高雄榮總兩大醫學中心設立ＶＩＰ（貴賓）門診，以掛號費每人每次一千五百元。台中中山醫院ＶＩＰ門診，掛號費初診則為一千元，複診為八百元。
高醫及高雄榮總強調，貴賓門診絕非醫師指定費，而是用於特別醫療行政服務費用。患者事前預約醫師看診，不必侯診直接就醫，醫院提供代客泊車、領藥等屬於五星飯店特殊服務，特定患者會覺得很值得。
醫界：競爭慘烈 市場會調節
針對民間監督健保聯盟點名基層診所掛號費過去一年半間「均漲」，恐增加弱勢民眾負擔。中華民國醫師公會全國聯合會副秘書長蔣世中說，基層診所並沒有一起漲 價，醫師公會與衛生局對掛號費有「建議上限」並逐年討論調整，以大台北地區為例，診所掛號費上限是二百元。不過但這些都只是「默契」，沒有明文規範、也沒 有強制力。
他說，基層診所掛號費五十元、一百元、一百五十元的都有人在收，個別診所會依據客群的能力衡量。他不諱言有些診所掛號費會高過二百，但收的貴，也要留得住病人才行，自有市場機制箝制。
蔣世中說，現在全台執業醫師有三萬五千多人，其中一萬三千人是在基層診所服務。以大台北地區為例，開業診所超過一千家，堪稱基層醫療的「超級戰區」。競爭慘烈，以該區域消費能力，醫師們的默契是掛號費「不宜」超過二百元。
對於督保盟批評基層診所過去這一年半以來掛號費漲聲不斷，「五十變一百，一漲就是一倍」。某診所醫師私下指出，這兩年物價、房價、租金都在漲，就算聘請的 人力沒有變多，但有的沒的支出確實有增加，「我們多收個五十塊應該也還算合理吧？」他說，基層診所競爭真的蠻激烈，外界說「搶病人」是有點難聽，但的確很 多醫師為了吸引病人上門，花大錢裝潢、診所比咖啡廳還漂亮的大有人在，患者感覺會比較舒適。
台北市衛生局則表示，他們對掛號費只有建議的範圍而沒有限定。台北市區的醫療院所，不分層級，初診的掛號費範圍為五十元到三百元，複診掛號費則是五十元到二百元。至於有的診所掛號費可以到四百元，衛生局人員表示，這應該代表他有很強的市場競爭力。
衛署放縱醫生發「生病財」
民間監督健保聯盟公布國內醫療院所掛號費現況，不只大小醫院掛號費高低起伏相差可達五、六倍；基層診所的掛號費更有近千元天價行情。掛號費市場愈蓬勃，消費者的荷包就愈探底，衛生署的消極不管理，基本上已形同放縱。
掛號費的爭議歷史悠久，早在張博雅還在擔任衛生署長年代就已經討論過。當年肇因實施健保之後收費變得多元、複雜，因此特別釐清這一筆費用是醫界「成本」，可斟酌收取。未料此門一開卻成了「任意門」。自此十年來，大小醫院、診所的掛號費，隨健保財務的緊縮愈收愈貴。
的確，每一項醫療服務都有其投注的成本，但也確實從沒有人真的告訴民眾，這五十元、一百元、乃至九百元的掛號費，到底包含了醫院、診所哪些「成本」？從桌椅、水電、燈光、音樂、護士、藥師，紙筆、網路連線，還是醫師的名氣、豐富的看診經驗？
生病是無奈的，只要病能好，不要說九百元，就算是九千元病人也會願意付。醫界另闢高貴掛號費自有其市場，但無限上綱，某種程度就成了發「生病財」的另一管道。
面對掛號費市場，衛生署「不宜」過度干預的邏輯看之成理，但不僅奉送醫界漫天開價免死金牌，最終更自陷於混沌，至今連到底國內掛號費收費現況都無法掌握。 衛署再繼續拿「醫院行政成本」、「市場機制」等說詞推託，當心民眾忍無可忍、率先發難，找個有管理頭腦、能幫民眾看緊荷包的ＣＥＯ當署長。
(中國時報)
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醫療院所掛號費1年470億 診所漲最兇
督保盟調查 診所比區域醫院貴
物價漲，看病掛號費也漲！其中又以診所掛號費上漲的情形最為嚴重，民間健保監督聯盟表示，近一、兩年部分縣市基層診所掛號費上漲幅度達五十％，有些診所掛號費甚至高達二百五十元，是醫學中心的兩倍，診所是一般民眾就醫的第一線，掛號費大增，已成為民眾就醫障礙。
看病動輒幾百元 民眾叫苦連天
民間健保監督聯盟（簡稱督保盟）發言人滕西華表示，督保盟調查各醫療院所掛號費的行情，發現基層診所掛號費從一百元到四百元都有，大部分為一百五十元至二百元之間。
另地區醫院的掛號費則從一百八十元至三百八十元。
區域醫院及署立醫院的掛號費最便宜，從二十元到一百二十元，大部分都在五十元至一百元之間。而最高醫療層級的醫學中心掛號費自五十元至二百五十元，多介於一百元至一百五十元之間。
滕西華指出，由於油價調漲等因素，物價漲幅已經超過十％，民眾叫苦連天，未料看病掛號費漲勢更是驚人，掛號費儼然已成為醫療院所牟利手段之一。
依據健保局統計，國人每人每年平均就醫次數十三點五次，若以大部分基層診所收費一百五十元為基準，醫療院所一年的掛號費總收入至少就高達四百七十億，獲利相當驚人。
歸為行政費用 衛生署無法可管
滕西華表示，衛生署袖手不管，不僅醫療院所聯合調漲掛號費的情形時有所聞，部分醫療院所自費的掛號費或是ＶＩＰ門診掛號費，更高達一、兩千元，簡直到了自訂行情的地步。
滕西華強調，掛號費被衛生署認定為行政費用，理當屬於可計算、可預估及可規範的成本，近年醫院多採用網路掛號，醫療院所的行政成本已可大幅降低，衛生署應儘速制定掛號費的收費依據及標準，以免掛號費成為民眾就醫障礙。
衛生署公關室主任王哲超指出，掛費號雖然是醫療機構的收費，但並非醫療上所發生的費用，因此，不屬於衛生醫事法規範，衛生署無法可管。
衛生署醫事處處長薛瑞元表示，醫療市場具有競爭性，民眾可以就近選擇價格合理的醫院看診，除非有聯合漲價，即違反公平交易法，公平交易委員會可依法處分。
「假日看診 需支付加班費」
督 保盟指診所掛號費漲得最兇，醫師公會全聯會回應表示應屬少數，有診所假日看診，為了支付行政人員加班費，或因不報健保改看自費，掛號費才會收的比較多。台 北市甚至有限制人數的門診，掛號費高達九百五十元，或是掛院長的診，掛號費要多兩百元；不過，也有診所掛號費仍收取一百元。
醫師公會全聯 會副秘書長蔣世中表示，掛號費雖然是診所的行政費用，但各縣市的公會仍會跟當地衛生局報備自訂的掛號費參考上限，以台北市為例，北市醫師公會跟北市衛生局 報備的掛號費參考上限為二百元；他說，診所要獨力付起房租、人事成本等費用，壓力很大，不過，公會仍會視情況，再決定是否給予道德勸說。
台北市蔡瑞芳眼科診所院長蔡瑞芳指出，診所健保掛號費分為兩種，一種是兩百元，另一種是九百五十元，後者收取較高掛號費是有限制門診人數，一診僅限十人，諮詢時間不限時，但若以醫護人員投入的人力、時間及設備成本，即使收取較高的掛號費也是不划算。
另外，雙眼明眼科診所院長何一滔是白內障專家，許多病患都指定要掛他的門診，但要掛他的門診，掛號費是三百五十元，副院長及一般醫師則是一百五十元。
一 家小兒科診所醫師說，調漲掛號費，病人當然不高興，但西醫基診點值大概只有八點多，等於醫療費用給付被打了八折，加上現在診所一個月只能看病二十六天，收 入少了，只好想辦法從別的地方補回來。再說，別的診所掛號費已經調漲，但是就你的診所不漲，大家也會懷疑你用低掛號費惡性競爭，同儕之間也會有壓力，最後 只好跟著漲了。
(自由時報)
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這些人/胡晴舫
至今，我仍無法決定自己對人類究竟該喜愛還是厭惡，信任還是懷疑，理解還是迷惑，憐憫還是鄙夷，親近還是冷漠。我對他們的情感一如他們對待我的方式，一直在兩極之中擺盪。
我 活得不夠長，又活得不夠短。不夠長，卻長到我能像拿張白紙向著光源般，看見人類的外表之後總有些陰影如曖昧不明的浮雲，若隱若現，形狀萬千；不夠短，卻短 到我不能分辨那些雲朵所代表的意義，不知是會帶來傾盆大雨的烏雲，還是為大地暫時遮陽的白雲，因而無法對生命所釋放出來的各種矛盾訊息輕易感到釋懷。
如雲捉摸不定，人類令我高度著迷。
我無法將我的目光移開。每每，瞥見一個人影，不管在午夜寂寥的街頭、清晨空曠的沙灘、午後寧靜的林地，還是正午荒涼的廢墟，只要我的視線攫住那一抹匆匆掠過的身影，如鳥兒拍翅擦過天際所留下的黑影，我便成了一頭豎耳傾聽的犬，警覺地關注他的去向。
常 常，我坐在街角的咖啡店裡，注視輪番從街上走過的人群。目不轉睛地。任一杯牛奶咖啡的香醇煙霧在我面前迴旋，萎靡，憔悴，逐漸冷凝成白色油塊浮在黑色咖啡 之上。咖啡總是很快地失去初始的溫度，就像生命的熱度終究必須轉涼。在冬季，咖啡尤其特別容易冷卻。然而，當那些猶如魚群在深海游泳的人們從冰凍的冬窗前 面成群結隊地游過，一個接著一個，毫無間斷地川流過我的眼前，那個當下，我渾然不覺生命的寒意。
那些臉孔，和那些臉孔所展露的表情；那些 眼睛，和那些眼睛所流轉的神采；那些肢體，和那些肢體所洩露的動機；那些嗓子，和那些嗓子所製造的聲音；那些體味，和那些體味所揮發的祕密。宛如造物主刻 意放進他作品裡的一組神祕密碼，乍看之下，散亂無解，全然失序，一點道理也沒有。我以為，如果我夠專心、夠仔細去檢視眼前的這些人，像盯著一幅掛在博物館 牆面的畫作一樣去理解創作者的動機，或許，在某個靈光乍現的片刻，我會從那些散落各處的蛛絲馬跡勾出一張指令清晰的地圖，而恍然大悟造物主把我放在這裡的 原因。
這些人。瞧他們信步走在堅硬的城市路面上。如此美麗，如此醜陋。既尊貴又卑劣，聰明且愚蠢，誠實同時詭計多端，脆弱無助但充滿力 量。他們那複雜詭譎的眼神透露著，他們知道，天地之間唯有他們有能力同時做出最具創造力也最具破壞力的事情。你不能去測試他的極限，因為他沒有。你也不可 以去質疑他，因為他禁不起。如果你不能譴責他，最好也忘了讚美他。他難免膚淺，因為他深不可量。
不要問我如何看待人類。因為我還不能決定我的態度。
如果我厭惡人類，那是因為我厭惡自己。我之所以瞧不起人類，也因為瞧不起自己。我經常覺得我看穿了人類的虛偽，因為我清楚自己的虛偽。我曉得一個所謂的人要在這個地球和他的同類所創造的社會裡生存下去，需要多少的偽裝、猜疑、狡猾與妥協。
但我也同情他，因為我需要同情。我之所以想要愛他，因為我期待別人愛我。我看見他的掙扎，理解他的迷惑，知道他想要收集天亮的第一道曙光，作為今晚安眠前的慰藉。我無法不去替他思考他的靈魂，因為我關心我自己的。
因為我是他們，他們就是我。
(聯合報)
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學者解謎1918年大流感 台灣死逾4萬人
一九一八年流感全球大流行，死亡人數超過四千萬人，當時台灣是否受到波及？始終是個謎。環球技術學院教授、圖書館長丁崑健，花了三年時間蒐集史料、抽絲剝繭，證實台灣果真未能倖免，從基隆到澎湖死亡人數高達四萬四千多人，是當時台灣人口的一．二％。
丁崑健指出，史上最致命事件之一的一九一八年西班牙型大流感，其實有三波，第一波是六月至九月，但疫情忽然消失，西方或台灣都無明顯傷亡數據，不過基隆人曾遭受感染。
史上最致命 學者史料探秘
事隔一個月，第二波流感捲土重來，來勢洶洶，兩個月間，造成西方數千萬人死亡。丁崑健從日治時期史料推判，這波外來流感從基隆登陸，台灣東岸沿著交通船傳入花東一帶；西岸則沿縱貫線、鐵道往南擴散疫情，直到屏東甚至澎湖都難倖免。
第三波發生於翌年春天，但台灣本島卻直到冬天才發生，延續至一九二○年二月；丁崑健表示，這波疫情病毒株到底來自外國或本土，無法確認。
三波段病毒 全台皆難倖免
丁崑健指出，從史料分析統計，第一波加上第二波流感，約有七十八萬台灣人受到傳染，其中兩萬五千人死亡，死亡率是每百人三．四人；第三波則有十四萬人染 上，一萬九千人死亡，死亡率是每百人一．二人。丁崑健說，當年三波大流感，三年間襲捲全台，造成九十一萬多名病號，四萬四千七百多人被奪走性命，在那只有 三百六十六萬人口的年代，死亡率達一．二％，疫情算是相當重大。
值得注意的是，日本人死亡率約一．一％，台灣人是三．四％，原住民則高達五％，可見當時的醫療資源分配，也頗有差別待遇。
校園大感染 疫情迅速蔓延
丁崑健還從台中廳的史料發現，一九一八年十月日本人招待生番（原住民）到台北玩，結果回到部落後，該年底發生的第二波流感，原住民死亡率偏高，但第三波就未傳出疫情。
當時也發生校園群聚感染事件，一九一八年總督府台南中學校，即今日國立台南二中前往山地部落的霧社作「修學旅行」，幾乎都感染。同年年底，屏東中小學舉行聯合運動會，也造成流感疫情大為擴散。
那幾年死亡率偏高 醫界：研究應可信
對於丁崑健的研究成果，成功大學公共衛生研究所教授陳美霞表示，她也曾好奇一九一八年的全球大流感台灣是否遭波及，而查看政府的生命統計資料，發現那幾年死亡率偏高相當明顯，丁崑健的研究若夠嚴謹，應是可信。
陳美霞指出，公衛議題多如牛毛，公衛界較少關注歷史，關於一九一八年的大流感，她看過相關數據，那幾年的死亡率明顯偏高，她與統計人員討論，也認為與大流感很有關聯。
至於當年大流感的發生，是否起源於禽流感？陳美霞表示她不清楚，但《科學》期刊曾報導過，一名外國學者前往阿拉斯加，徵得愛斯基摩人的同意，解剖死於一九 一八年的祖先，採樣細胞，發現病毒仍存在，再進行基因分析，追溯發現可能是禽流感病毒，推判是從禽流感轉為人流感。
(中國時報)
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童話《三隻小豬》 英：兒童不宜
《三隻小豬》是大家耳熟能詳的童話故事，但英國半官方機構「大英教育及通訊科技財團法人」（Becta）擔心故事「冒犯」穆斯林與建商，拒絕幫一張本於《三隻小豬》故事的數位互動光碟背書，也不願公開推薦給小學生閱讀。
由「Shoo Fly」出版公司製作的這張互動光碟名為《三個小牛仔蓋房子》，但Becta聲稱，這本書顯然是從三隻小豬的故事改編而成。BETT評審說，他們堅稱「書中用豬當主角會引發文化爭議」。因此他們認為這本電子書不適合兒童閱讀，尤其不適合穆斯林兒童。
擔心「冒犯」穆斯林與建商
此外，小牛仔蓋的房子跟三隻小豬蓋的房子一樣，不斷被風吹倒，小牛仔蓋的房子不牢靠；BETT的評審認為，似乎有醜化建商的嫌疑，童書不該「分化勞動力」，應該讓兒童認識建商「有益社會」的一面。
總而言之，這本書因為可能得罪穆斯林，加上可能得罪蓋房子的建商與工人，所以該光碟在素有英國教育科技「奧斯卡獎」之稱的BETT大獎上，未獲評審青睞。
更名《三個小牛仔蓋房子》
對於評審的說法，Shoo Fly感到不可思議。公司主管寇提斯說，將書中小豬與種族歧視畫上等號有如「被人賞了一巴掌」，她痛斥這樣的聯想是「煽風點火」，是「政治正確走火入魔」。
英國穆斯林協會教育部門主管也認為Becta的反應過當，堅稱《三個小牛仔蓋房子》光碟不該被公立學校封殺。
《白雪公主》七矮人被刪除
在此之前，不少大家耳熟能詳的童話與琅琅上口的童謠也遭到池魚之殃，被貼上政治不正確的標籤。例如為促進種族諧，當局將《咩，咩，小黑羊》（Baa Baa Black Sheep）改成《咩，咩，彩虹羊》（Baa Baa Rainbow Sheep）。《白雪公主與七個小矮人》的小矮人（dwarf）無端消失，以免得罪身高不高者（vertically challenged）。《蛋先生》（Humpty Dumpty）的結局也被改寫，以免情緒敏感的小孩傷心。
(中國時報)
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新證據：鳥類先學拍翅 才會滑翔
長久以來，生物學家對於１億5000萬年前第一種鳥類「始祖鳥」如何學會飛行爭論不休。不過一份新的研究報告顯示，這類爭論可能都是白搭。
一派生物學家認為，鳥類的祖先是用兩腳行走的食肉恐龍，牠們起先在地面急促奔跑，而後學會只要鼓動兩支原始的翅膀，就可以到樹上避難。另一派認為鳥類的祖 宗先學會從樹上或懸崖上躍下滑翔，而後才懂得振翅高飛。由於人們皆深信鳥類擁有一對拍動幅度寬廣且複雜的翅膀，讓牠們能夠在天際任意翱翔，使得兩派人馬僵 持不下。
不過美國研究人員在最新一期《自然》周刊發表報告，指鳥類翅膀的拍動幅度其實較一般認為的小許多，也簡單許多。
蒙大拿大學科學家戴爾和同僚使用4部同步高速數位攝影機，記錄北美「石雞」從孵出後第二天，到成年為止的活動。他們每兩天記錄一次，並將牠們身體和翅膀的10個特徵透過數位化記錄下來，藉此分析牠們的翅膀形狀、身體角度、攻擊角度、翅膀拍動以及其它變數。
令他們驚訝的是，石雞振翅時的角度相對於地面，都是在一個非常窄的範圍內，且這個範圍會持續下去，不會因從事的活動不同或年齡增加而出現變化。研究顯示，鳥會改變姿勢以完成高難度飛行，但振動翅膀的角度侷限在僅僅19度的範圍內。
研究人員舉直升機為例，直升機能垂直起降，但其機動性並非取決於移動範圍很有限的主旋翼葉片攻角，大多要靠調整發動機動力，以及調整尾旋翼葉片來移動機身。
戴爾表示，拍動翅膀和滑翔兩派之間的辯論，都是假設羽翼未豐的鳥類祖宗先從滑行開始，最後才學會拍打翅膀取得動力。但觀察現今所有鳥類及非鳥類滑翔動物的飛行方式，皆證明鳥類是先學會正確振翅的方法，然後才學會如何滑翔。
(中國時報)
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等公車或走路 數學家：懶是上策
許多人都有這樣的經驗：在公車站牌等車的時候，你要坐的那一班久久不來，你想乾脆改用步行，但是一方面懶，一方面又怕自己才一開步走，公車就大駕光臨。一番天人交戰，好生難做決定。
不過數學家已經幫公車族解決這個惱人的問題。加州理工學院的陳格俊（音）、哈佛大學的寇米納斯與辛諾特三位學者，以公式計算的結果是：如果想準時到達目的 地，最好還是乖乖等公車。論文刊登於網路期刊《arXiv.org》（http://arxiv.org/abs/0801.0297）。
寇米納斯說：「許多數學家可能都曾在上班途中想過這個問題，但是沒有著手解決。」他指出懶人有懶福，耐心等公車基本上是正確選擇，可以節省體力與時間。只有一種特殊情況例外：公車在一個小時內都不會來，而且目的地距離在一公里之內，這時你就不妨大步向前邁進。
這篇小論文（僅3頁）別具一格，將微積分公式嵌入一個故事：「有一天，陳格俊要到寇米納斯家討論問題，他可以選擇搭班次稀少的公車，也可以選擇一路走 去……」故事的結尾：「陳格俊算出來最懶的策略才是最合理的選擇，於是立刻坐下來等公車……寇米納斯在家裡左等右等，乾脆出門往陳格俊家走去。他抵達的時 候告訴陳格俊，今天是星期天，根本沒公車。」
(中國時報)
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人社科學無法卓越？/王振寰
由近日新聞得知，教育部新一波五年五百億「國際一流大學與頂尖研究中心」計畫，政治大學可能被排除於新的核定名單之外。設若如此，未來國內所謂的頂尖大學 或研究型大學，就將只有以理工醫農為主的大學；也就是說，教育部似在宣示，高等教育的卓越發展不必考慮人文社會科學對國家社會發展的重要性和貢獻。
長期以來，台灣的各項政策與高等教育從來就是以科技思考來領導，各項資源嚴重向理工科技學科傾斜。就第一期兩年的五年五百億頂尖計畫分配為例，唯一以人文 社會科學為主的政治大學僅分得其中的百分之三，理工醫農大學則取得絕大部分資源。而教育部頂尖計畫的目的，在於以特別預算的方式，挹注於少數大學，並預期 和要求這些大學能在五年之內進入世界百大之林。因此，每個學校也被要求訂定指標和標竿學校來逐步達成目標。
這些指標不外乎頂級國際期刊、論文引用數、國際級院?會士人數、產學合作等客觀指標，外加一些質化指標，包括制度和體制改革、教學與輔導成效、國際化措施 等。質化指標主要涉及校務運作，其評估對一般綜合型大學或是人文社會科學大學都合用；但是量化指標部分明顯非常不利於政大這樣的以人文社會科學為主的大 學，即使政大在國際化指標中名列前茅，也並未因此受肯定。
眾所周知，理工醫農的語言是英文，其研究沒有國界，因此國際評比的標準相對清楚，而學校要訂定追求目標也相對容易。但對人文社會科學而言，其研究有地域 性，發表也受語言限制，例如要求中文領域或中國?台灣史學者以英文發表有何意義？因此以國際期刊的排名、或領域的國際排名來要求人文社會科學，是將理工學 界的想法，強加在人文社會科學領域，其結果不但荒謬且扭曲學科發展。現今我們可看到台灣各大學的發展，能寫國際論文的學科?學者，備受尊崇，而書寫書籍的 人文社會學者變得沒有地位，其學術傳統也被所謂國際主流學科歧視。
因而在教育部邁向國際排名要求下，以人文社會科學見長的政大飽受歧視，這幾年的國際期刊論文數逐年增長，但與理工醫農大學相比，仍屬小巫見大巫；人文社會 科學的老師所大量出版的中文書籍，被認為由於缺乏學術評審標準，因此沒有具體貢獻，且缺乏國際學術水準。這些指控根本就是以理工的表現來看待人文社會科學 的發展，而忽略其學科的在地性、特殊性和多元性。
台灣的高等教育要重視國際化，這應該是共識；但是國際化不能窄化到完全以理工思考為主導，而忽略人文社會科學的價值，與理工的國際化是不同的。高等教育的 目的，在於培育優秀的人才，以及為國家社會培育良好素質的公民。科技領域為國家社會培育科學家、工程師，但人文社會科學領域也為國家社會培育優秀的政府官 員、企業家、律師、法官、作家、文學家、甚至具理想主義色彩的社會運動者等。因此，人才的培育並不能只限於理工學科，以國家預算來支持的頂尖大學預算，更 不應該窄化到只為了進入世界百大，而失去大學的目的在於培育人才的最高宗旨。
政大執行兩年頂尖大學計畫以來，深處邁向世界百大之要求與培育優秀人才為本的兩難中。以前項要求，政大勢必以卵擊石，無法提出亮麗的國際化發表和排名的成 績，更無法與理工醫農為主導之大學競爭。然以培育人才為主的作法，勢必將原來就已經很少的經費分配到各領域，而無法配合將經費集中少數研究中心或學者身 上，以便大量發表以吸引國際注意力甚至成為國際頂尖之方向。在學校內部討論之後，政大決定將這項特殊預算和經費，用於學校整體教學和研究能力的提升。
我們主張，頂尖計畫的審查應該回歸高等教育的基本面，也就是培育優秀人才和未來社會的領導人。理工人才固然重要，但人文社會科學訓練出來的人才，對於國家社會發展同等重要，或者更重要。
(中國時報)
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暴露狂主義/胡晴舫
法國總統薩科奇與模特兒出身的女歌手布魯妮的羅曼史像一齣電視通俗劇，天天在法國民眾面前上演，終於引發他的支持度大幅下滑。法國民眾擔心，他們新當選的年輕總統只知道吃喝玩樂，鎮日不務正事。對此，薩科奇的解釋是他只是比他的前任更誠實，更像個人。
這套人性化的哲學，不僅衝擊了向來嚴肅的法國政治界，連總是冷酷刻板的俄國普丁總統去年也被發布了一些他上身打赤膊釣魚的肌肉照。至於我們台灣，早已習慣政治人物天天在我們面前哭泣、下跪、斬雞頭、跑步秀大腿。政治，形同演藝事業，演出實境真人秀。
乍看之下，政治人物之所以忽然人性，似乎與二十世紀以來的反英雄主義有關，反英雄才是真正的英雄，因為他們不似古代英雄遙不可及，幾近神祇，卻有血有肉， 也會心痛也會受挫，他們的成功不是因為天生異稟，而是因為他們掙扎、受苦、最後終於征服了他們自己的人性弱點。意思是，他們跟你我一樣都是人。
然而，以前形象總是堅不可摧的名人開始人性化，更大的原因是因為社會的溝通媒介正急速地改變，人性的私密細節已經成為一種新興的商品與市場手段。
以前社會溝通的製作成本高，且單向地由上往下，由於網路與影像科技的繁榮，價格降低，管道平等而多元，個人部落格叢生，YouTube、 MySpace與Facebook這類網站提供無名大眾展現自己的機會，表達自我已經成為最新的文化主題。透過手機隨機攝像、無須沖洗的數位照相機、廉價 的錄影機，通過網路的傳遞，人們不斷記錄且公布自己與周圍朋友的生活片段與私密想法，以達到自我表述的目的。
「我秀，故我在」，已經取代了「我思，故我在」，成為人類存在的本質。於是，一種新型形的暴露狂主義誕生了。人們因此自願或被迫地分享許多陌生人主動公布 的生活細節，從電影品味、性幻想對象、心情故事到日常流水帳，無一不括。人類一直都多少有暴露狂的傾向，只不過，以前我們只是強迫親友看旅遊照片或初生兒 玉照，現在我們要他們觀看我們在鏡頭前唱歌、洗澡兼喝醉酒抓狂。
當「自我表達」其實對等於「自我暴露」時，即時感──或說現場感──便成為最重要的美學價值。影像業餘，文字青澀，都無所謂，而是「我在那裡，看見了這 個，做了那個」，捕捉瞬間，記錄永恆。公眾新聞的表述也跟著改變，一些主流記者開始採取電報文體，發手機短訊，現場轉播才是關鍵，如同市民記者概念的盛 行，資訊的挑逗點在於「我在那裡，我看見」。
暴露自己，也暴露別人，就是暴露狂主義的時代精神。
暴露狂主義到了主流媒體就是狗仔隊文化。狗仔隊在現代媒體的功能就在揭露名人的隱私面向。表面上，名人深受其苦，事實上，不少名人也利用了暴露狂主義，譬 如最近在狗仔隊鏡頭前演出崩潰鬧劇的美國歌星布蘭妮。從去年開始，在狗仔隊一周七天、一天二十四小時的全面跟監下，布蘭妮暴露下體、理光頭、拿雨傘戳人， 最後乾脆跟一名狗仔攝影師交往，這些失控的畫面在網路鋪天蓋地，竟然製造了所謂的「布蘭妮經濟」，價值高達美金一億兩千萬。
布蘭妮的事蹟正好也印證了暴露主義容易鼓勵極端路線，因為點閱率依靠的是驚嚇元素。越聳動的畫面，越嚇人的舉動，越能喚起注意。點閱率成為判斷人氣的指數，而不再是欣賞、認同或喜愛。
人性，原本是人類亟欲控制與隱藏的對象，誰知道，到了網路時代，卻成了最值得炫耀的東西？
(中國時報)
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蘇麥/龍應台
朋友說，到了瑯勃拉邦你一定要去找蘇麥，他的法國餐館就在小學對面，有敞開的透明廚房。寮國那麼多年是法國殖民地，法國餐廳很道地的。
老街就那麼一條，學校就那麼一間，我們一下子就站在那透明的法國廚房前了。找蘇麥？小伙子遙指對街。街上只有一隻黃狗躺在街心，兩個撐著黑傘的僧人走過，鮮黃色的袈裟在風裡飄動。蘇麥正坐在一株菩提樹下，剛好轉過身來看著我們。
法國餐廳中午不開火，你們要晚上來，蘇麥說。但是，如果不介意，要不要跟我一起吃午餐呢，就在這裡？
菩提樹下，蘇麥坐在一條矮板凳上，小食攤的主人坐在他對面，是個背有點駝的老者。食攤上有深綠色的香蕉葉，黏滋滋的糯米飯，整條的烤魚，各種漬菜和不認識的香料。我們愉快地坐下，用手抓飯。
操場上有孩子們大聲嘻笑、打鬧追逐的聲音，腳踏車轔轔踩過，摩托車噗噗駛過，操各種語言的旅客像小溪一樣流過──大多是歐洲來的年輕背包客，不能「吃苦」 的人不會來寮國旅遊。大概街心有點熱了，黃狗抖了下身軀，搖搖擺擺來到了食攤邊，無聊地趴下。陽光把一圈一圈浮動的光影從菩提葉與葉之間花花灑下來。
蘇麥費力地講英語，帶著濃濃的法國腔。他五歲就到了法國，二十二歲才回寮國結婚，但是二十八歲那年寮共革命成功，他流亡法國，一去又是三十年。如今是葉老又歸根，回到古鎮，晚上掌廚，白天就無所事事。
第二天早上，我看見蘇麥坐在咖啡館裡和一個英國人吃早點，聊天。
第三天中午，我看見蘇麥在街上散步，戴著帽子，毛衣從後面披掛在脖子上，做瀟灑狀，乍看完全是個法國人。是的，連生活情調都是法國的。
第三天晚上，我們在他的餐館吃飯，坐在人行道的小桌上，一邊吃飯，喝紅酒，一邊看來往過路的人，還有對面那株看起來有幾百歲的老菩提。能這樣慢慢地過時間，有一種幸福的感覺在我心裡慢慢、慢慢暈開來。。
我們在夜空下坐到很晚。人都散了，蘇麥拿出他的相本，放在小桌上。一張一張看，二十二歲的結婚照片，蘇麥穿著筆挺雪白的禮服，像個太年輕的海軍上將，眼睛 圓圓的，帶著一種稚嫩的驕傲感。堆滿食物的婚宴長桌旁，是寮國公主和她的家族。這是蘇麥的父親，父親是企業家，他身旁，站的是美國駐寮國大使。那一張，是 蘇麥站在寮國王儲身邊，這一張，是內政部長和蘇麥的新婚妻子，喔，是的，妻子是寮國駐聯合國大使的幼女。「這個身材苗條的法國婦人啊？」蘇麥說，「牽著我 的手，我五歲，剛到法國。她是我的法國保母。」
蘇麥給我們添酒，自己也倒了一杯。他的眼睛，有一種溫暖，他講話的聲音，很輕，很慢，很平靜。廚房也靜了，幫忙的小助手們已經回家，燈火已滅。我把相簿闔上。蘇麥正把他的廚師白色高帽摺起，放到一邊。
「一九七五年流亡到法國的時候，」蘇麥啜一口紅酒，眼睛看著酒杯裡紫紅的酒液，酒液是否沾黏酒杯，行家看得出酒的好壞，「我這個巴黎大學國際政治系的畢業生一九七五年是從餐館裡洗盤子開始的。」
蘇麥有兩個人生，前半生，和後半生。不，還有現在的落葉歸根，那是第三個人生了。他溫煦的眼睛看著十八歲的華飛，微微地笑，一點也不覺得十八歲的人可能會 聽不懂，他說，佛家是接受一切的。我的前半生是個王子，後半生是個乞丐，但是王子和乞丐像一條河的上游和下游，其實一直同時存在，只是當下不知道而已。現 在都過去了，我可以說，是的，我都知道了，而一切，都是好的。
菩提樹下是空的。我發現，那食攤不知什麼時候早就收了。駝背的老頭也不見了。
(中國時報)
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吳宗憲 代言燈管發藍光 恐失明 可致視網膜黃斑病變 估5千學生受害
教 室使用省電照明燈管，驚傳有違規品會發出過量傷眼藍光。由藝人吳宗憲代言、製作人沈玉琳行銷的台灣光屋省電燈管，遭民眾爆料指光色呈異常藍紫色。經《蘋 果》送驗，發現此燈管不只色溫超標，藍光也偏高，醫師提出警訊，眼睛若長期過量吸收藍光，會造成視網膜黃斑部病變，甚至失明。記者調查，全台至少有九所學 校用這款燈管照明教室，約五千名學生恐受害。
校園危機
對此，台灣光屋（ＫＯＮＯＹＡ）總經理張文雄強調，產品經國家檢驗合格。標 準檢驗局表示，會進行抽檢，若查證屬實，不但要取消業者合格證書，「會要求廠商回收產品改善，否則會處最高一百五十萬元罰鍰。」消基會董事長程仁宏說，政 府現行檢驗抽查機制的頻率與方式顯然不足，應重新檢討。
剛開燈色溫飆上萬Ｋ
「一看就知道燈光有問題，學生說在教室待久了，走出教 室看東西變黃。」爆料者說，玉里高中在去年十一月換裝台灣光屋Ｔ６省電燈管，燈光呈現異常藍紫色，他擔心燈管可能是劣質瑕疵品，恐損學生視力。一名黃姓老 師不滿學校未積極處理，他說：「學生能不開燈就不開，真的是『超級省電燈管』。」
台灣光屋燈管的業者是政府共同供應契約商，所以有許多學校及公家機關都採用其省電燈管。
記者調查，除了玉里高中外，還有花蓮源城國小及新城國中、台北市陽明高中、國立板橋高中、國立新店高中、高雄市陽明及瑞豐國中、屏東科技大學森林系等，共九所學校選購這款燈管照明教室，以高市陽明國中換裝四十間教室數量最多，而板橋高中原為測試省電效果，僅一間教室使用。
《蘋果》將燈管送台灣大電力研究試驗中心及中央大學照明及顯示科技研究所檢測，發現若剛開燈，色溫飆至上萬Ｋ，經百小時檢測，平均從七千九百Ｋ到八千五百Ｋ不等，並非業者所稱六千四百Ｋ。標檢局表示，此已明顯違規，若查證屬實，會要求業者改善。
代言人吳宗憲未回應
另外，檢測中還有一重大發現，即這些送驗燈管的燈光中，含有高比例藍光，甚至是自然光一點二八倍的藍光量。
眼科醫師蔡景耀及陳安平說，長期過量吸收藍光，會對眼睛造成傷害，恐導致眼睛視網膜黃斑部病變，甚至失明。
台灣光屋總經理張文雄強調，其產品經國家檢驗合格，《蘋果》查到的只能說有瑕疵品，不代表全部燈管。
產品代言人吳宗憲未回應；製作人沈玉琳則說，他是負責產品行銷，不管技術問題。
台灣光屋T6省電燈管檢驗結果
註：光源定義
1.依CIE國際照明協會（Commission Internationale de l'Eclairage）規範，可見光=波長380~780nm光源，藍光=波長380~450nm光色呈藍紫色光源
2.自然光：色溫值6500K的陽光，當中藍光佔可見光源百分比為19.1%
檢驗單位：中央大學照明及顯示科技研究所
高色溫燈光 恐降低學習力
令人憂心
教室照明燈管含高量藍光讓眼科醫師憂心，而成功大學教授建築系教授江哲銘也建議學校別用高色溫燈光照明，若使用恐造成學生焦躁，注意力不集中。
短期難察覺傷害
台 北市立聯合醫院陽明院區眼科主任蔡景耀說，藍光是可見光中波長最短的光，易被視網膜色素吸收，過度吸收會引起病變。「這種藍光特強的燈管很令人擔心」署立 花蓮醫院眼科主任陳安平也說，藍光對視網膜黃斑部神經細胞殺傷力很大，效果是「累積性」的，短期不易察覺，神經細胞一旦死掉就無法再生。
色溫與人 體的關係少有研究，成功大學建築系永續健康建築研究室江哲銘教授，六年前因研究建築照明，為考量人對光源反應，結合中醫「良導絡能量醫學」，發現色溫達七 千五百Ｋ以上，持續逾一小時，體溫、脈搏上升，易焦躁、注意力不集中，反應強烈者會頭痛心悸。他憂心教室燈管色溫達八千五百Ｋ，恐造成學習力降低。但也提 醒，此研究目前是階段性實驗，不見得適用所有人
(蘋果日報)
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要發洩 會吵架的夫妻較長壽 壓抑怒氣 罹病率高 死亡率高出1倍
夫妻偶爾吵架，適當發洩情緒，也許會比較長壽。美國一項追蹤十七年的研究顯示，彼此隱忍怒氣的夫妻，死亡率是把話攤開來談、甚至大吵一架夫妻的兩倍。國內專家認為，該研究所指的吵架，應該是為解決問題而起的爭執，不是謾罵，若只是謾罵，夫妻壽命也會減短。
最新研究
法 新社昨報導，美國密西根大學榮譽教授哈伯格針對一百九十二對夫妻進行訪談，從一九七一年追蹤至一九八八年，探究壓抑怒氣如何造成配偶相互埋怨及影響死亡 率，並將年齡、吸菸、體重、血壓、支氣管疾病、呼吸與心血管疾病風險等因素列入評估。此研究已登於一月份的《家庭溝通》(Journal of Family Communication)期刊。
把氣悶心裡會發酵
研究人員將受測者分成四組：兩人生氣吵架、僅丈夫吵、僅妻子吵及兩人都壓抑怒氣。在二十六對壓抑怒氣的夫妻中，有十三人在追蹤期間死亡，其餘三組吵架組共一百六十六對夫妻中，有四十一人死亡，即不吵架組的死亡率是吵架組的兩倍。
哈伯格說，夫妻相處最重要調解爭端，「把氣悶在心裡，它會發酵。」有研究顯示，壓抑怒氣會提高壓力等相關疾病罹病率，如心臟病、高血壓。
對人不對事成家暴
家 暴暨性犯罪處遇協會常務理事王家駿醫師表示，若夫妻間爭執，沒有謾罵，不但能解決問題，還有助發洩情緒，但若爭執時，出現挑釁及對人不對事的謾罵言語，這 種吵架就絕對傷感情，甚至形成家暴。義守大學性學研究所所長林燕卿則說，若只是單純對罵，夫妻不可能長壽；北市晚晴婦女協會總幹事林蒔萱則認為，夫妻某一 方若一味忍耐，長期處在情緒低潮，對身心都會有影響，美國這份調查有一定可信度。
夫妻溝通技巧
．發生爭執，不要在情緒最高點時談論事件，氣話可能讓問題更嚴重
．不要窮追猛打逼問對方，以免招來惱羞成怒的反效果
．吵架時，不要擴大戰局，讓雙方家人、朋友加入爭吵，問題會更複雜
．當問題無解或雙方沒有交集時，建議尋求專家或公正第三者協調
．有時仍須藉由吵架來解決問題。一味忍耐，關係無法重建
(蘋果日報)
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3D地籍圖 網上看建物結構 整合高市圖資 海砂屋 凶宅付費查得到
高雄市府地政處繼去年啟用全國首創的「3G及3D動態地籍圖資網路服務」，昨宣布再度升級：透過彙整建築管理圖資及影像圖空間數值等資料，立體化呈現地籍圖上的土地及建物，連建物樓層內部結構都能在網路上一覽無遺，民眾未來看房子會更方便。
全國首創
地 政處長謝福來說，這套立體化展示地籍資料的系統是全國首創，把以往停留在平面二度空間的地籍圖資，以地政事務所辦理建物所有權登記時所繪製的建物測量成果 圖為基礎，整合套繪工務單位的建築管理圖資、城鄉規劃單位繪測的都市計劃地形圖與影像圖等空間數值及民政單位的門牌位置地理圖資等資料，把地理資訊提升到 3D立體層次。
在家就可輕鬆看屋
謝福來表示，這套立體系統可三百六十度、立體動態方式看到建物外觀，若拼貼上實際拍攝的建物外觀 照片，「比起原本的平面圖，會更接近實際狀況。」昨首度公開的升級版，則更進一步讓使用者直接選取資料庫內任一建物的單一樓層圖像，不僅可顯示地籍資料， 連樓層內部結構相對位置，都可3D動態方式呈現，也可用３Ｇ手機上網查詢，「在家透過網路，就可輕鬆看房子」。
地政處昨同步展示新建置的「地理資 料倉儲」系統。負責規劃的台大空間資訊研究中心主任朱子豪說，這套系統是整合各機關團體地理圖資的平台，目前已有全市的門牌資料、公園位置、建築套繪圖、 地籍圖及公車路線和站牌圖等七個資料庫，未來將持續擴充，「也可能包括哪邊有海砂屋、輻射屋或凶宅等敏感資料」，民眾或各機關團體屆時可付費查詢。
不必再奔波找資料
中華民國地政士公會全國聯合會理事長王進祥表示，不動產交易最重要的就是地籍資料，地籍資料若全面電腦化、立體化，就可減少四處奔波找資料的勞累。
多目標地籍圖立體圖資 小檔案
整合資料：地籍圖、土地建物標示資料、建物測量成果、地形圖、建物門牌地理資料、建物地籍套繪圖、竣工平面圖等
系統目標：建築物3D分層展示、建物外觀精緻化處理、內部結構3D展示
應用範圍：線上查3D立體圖籍資料、建物外觀及內部構造
查詢網頁：http://allkcgland.hinet.net/
(蘋果日報)
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環保指標 台灣退步16名
據最新出爐的「二○○八年環保績效指數」（Environmental Performance Index）報告，全球一百四十九個國家地區中，以瑞士績效最佳，排行居首，台灣排第四十名，比上次調查退步十六名。環保團體批評台灣環境不斷惡化，政府應反省。
環團：政府該反省
美國耶魯大學和哥倫比亞大學專家，前天在瑞士舉行的世界經濟論壇中發表「二○○八年環保績效指數」報告，瑞士環保績效全球居首，其次為瑞典和挪威，前十名國家有七個在歐洲。台灣排名第四十，比起二○○六年退步十六名。在東亞僅次日本和馬來西亞。
該報告依環境健康、空氣污染、水資源、生物多樣性及棲身環境、具生產力的自然資源，以及氣候變化等指標評比。
地球公民協會執行長李根政批評，台灣幾個開發案像台塑大煉鋼廠、國光石化、燃煤電廠都在申請進行，二氧化碳排放量越來越多。「政府該反省哪些項目是要改進的。」
環保署副署長張子敬則認為報告內容不夠，「台灣做得比較好的資源回收、垃圾處理等都沒被列入。」環保署會針對不好的地方檢討。
2008環保績效指數部分排名
註：
．報告評估149國家地區，滿分為100分。
．括號內為上次2006年報告排名。
資料來源：「2008年環保績效指數」報告
(蘋果日報)
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醫：憂鬱症 被擴大解釋 悲觀者工作換不停
最 近常看不見太陽，天氣也變得陰冷許多，容易讓人心情不好。不過，臺北市立聯合醫院松德院區精神科醫師劉宗憲表示，許多人只是有憂鬱情緒，還不到憂鬱症的程 度，卻在未被診斷下自以為得了憂鬱症、更不開心。他認為，對情緒低潮有警覺心是好事，但不能擴大解釋或濫用，還是要先培養自己的正面思考能力以及提高抗壓 性。
領完年終獎金後，總是會有一波轉職潮，北醫附醫臨床心理師盧世偉提醒，工作適應不良的情緒，特別容易發生在換了1、2個工作的人身 上。他說，畢業沒幾年的求職者對自己有很高的期待，面對新工作時也希望能求表現，但如果不如人意、有工作壓力時，抗壓性又低，無法轉化壓力為助力的情況 下，就容易逃避、工作一個一個的換，尤其個性上較悲觀者會比樂觀者更明顯。
測一測 悲觀或樂觀傾向
1. 你忘了女朋友或男朋友的生日
A：我總是記不住別人的生日
B：最近有其他事要煩惱，所以我忘了
2. 你逾期未還書，要被罰250元
A：我常會忘記還書日期
B：我趕著要交報告，所以忘了還書
3. 你覺得情緒低落
A：我從來都沒時間放鬆一下
B：這周我特別忙
4. 某個朋友說的話令你很難過
A：他總是不考慮別人，亂發脾氣
B：他心情不好，拿我出氣罷了
5.你在假期中變胖了，又減不下來
A：長期來看，節食沒有用
B：我嘗試的節食方法沒有用
資料提供 台灣大學工商管理系教授 陸洛
結果
選A較多者，較悲觀
選B較多者，較樂觀
這樣做
重新建立自信心
較悲觀者易有憂鬱情緒且反覆發生，導致慢性憂鬱的比例也較高。樂觀者也會得憂鬱症，只是情緒平復較快。劉宗憲醫師提醒，在心理治療上可分成認知取向和動力性治療。
認知取向：可與憂鬱情緒者談論目前的壓力情況，如分手導致情緒低落、有壓力、生活無趣，覺得「是不是自己不好，所以對方和我分手。」從旁輔導的親友可與他就看待事物的方法做討論，例如：「也許兩人分手是好的，若一直在一起而結婚，說不定也會離婚，到時更痛苦。」
動力性治療：悲觀者常會否定自己、沒有自信，像是覺得自己很沒用等，親友除可幫忙釐清目前情況外，也可和他討論：「為什麼覺得自己沒自信？覺得自己很差？」這些觀念可能與過去生活經驗有關，討論過程中，等於是引導他重新長大、重新建立自信。
不必全怪罪自己
盧世偉心理師認為，每個人對發生的事情自有解釋，學理上稱「歸因」，而悲觀個性和樂觀的差異在於，前者通常會把因素歸咎自己；而後者會較易找到替代選擇，所以不易憂鬱。不過他建議，兩者應平衡，有些事情可向內歸因；有時候則可適度找到情緒出口，這就是彈性思考。
要注意 寧信生病獲關注
盧世偉心理師提到，研究中發現有情緒障礙或心理疾病者，反而害怕自己的情緒好起來，擔心從此就不會有人再關注他了，所以「寧願相信自己生病」。尤其當個案發現，情緒低落可以讓自己獲得想要的事物時，就不會考慮是否自己缺乏抗壓性、正面思考、彈性想法。
專家說
不能只靠吃藥
若沒有到疾病的程度，不建議使用藥物，應請親友陪同就醫，在醫師診斷下使用心理治療或藥物等方式。
太順利者小心
若成長過程很順利者，面對工作壓力會不易轉換心情，應提高抗壓性。
(蘋果日報)
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