一例一休新制上月23日上路，因休息日加班費提高，許多業者順勢調漲商品價格，引發民怨。行政院消保處昨宣布，將針對媒體報導已公告漲價的八方雲集、必勝客、鬍鬚張等9家業者了解其漲價理由，並訪查速食業、手搖茶飲、電影院等30家業者之產品價格。
消保處指，下周一、二邀勞動部、經濟部與媒體所報導鬍鬚張、必勝客、八方雲集、三商巧福、鬥牛士、魏姐包心粉圓、麥味登、馬可先生及王記府城等9家業者，至行政院說明其價格調漲時間、項目、理由及業者所稱之成本增加對產品價格調整之影響，查明調價的合理性及與《勞基法》新制的關係。
「漲價整體考量」
消保處說，宣布漲價的業者，若非基於法令改變而導致勞動成本增加，也無原物料或其他固定成本增加而決定調價等，其調漲的合理性應受全體消費者檢驗，政府也會針對假借《勞基法》修法之名，趁勢藉故聯合漲價的業者依《公平法》查處。
對此，八方雲集說，會配合說明，但一例一休原就不是漲價主要原因，是因近日媒體集中報導一例一休議題，才套用進去，漲價是整體性考量，像湯品、豆漿價格20多年來未調，「這期間相關原物料成本已經漲了多少？」記者昨無法聯繫上鬍鬚張。
超商打工兩邊跑
此外，坊間傳出有超商業者為省人事成本，正職人員遭砍班，薪水銳減，甚至有全家便利商店員工為增加收入，至7-ELEVEn打工兼差，兩邊奔波。全家便利商店及7-ELEVEn昨未正式回應，但有超商業者私下透露，沒聽說此事，但確實有這樣的可能性，規模較小的店家，負擔不起過多加班費，為找生路又不敢違法，一定得排班，避免支付過多的加班費。
勞動部官員說，超商僱用替代人力並無不可，但超商同樣要幫新聘打工族保勞保、提撥勞退，並提供特休假等，讓打工族兩邊跑不見得划算；且超商原就是適用4周彈性工時的行業，經勞資會議同意後員工可連續上班超過7天，排班已很有彈性。
(蘋果日報)
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一例一休成本只增0.1％？各行業差很多
國發會日前表示，一例一休僅讓製造業及服務業營運成本增加○．一％及○．二二％。財經官員說明，根據二○一一年工商普查資料，製造業及服務業勞動成本占營運成本約六．六％及十．四％，勞動部估製造業及服務業薪資將增一．五％及二．一％，因此估算製造業及服務業營運成本僅增○．一％及○．二二％；但各行業情況大不同，有些行業影響較大，所以感受較深刻。
年增700億加班費 台經院估980億
據了解，勞動部依新制上路前企業實施週休二日及勞工假日加班情況，估算新制後休息日加班增加的加班費，由於休息日加班費提高至薪水的二．三三倍至二．六六倍，估計製造業將增加薪資二三○億元、服務業增加四七○億元，合計增加七○○億元，低於台經院估算的九八○億元；而且，這還不包括特休假新制所增加的薪資，台經院估算一年約一五六億元。
財經官員指出，製造業約七成實施週休二日，衝擊較小，估計薪資增加二三○億元、一．五％，乘以製造業勞動成本占比六．六％，因此總營運成本僅增○．一％；服務業約六成實施週休二日，衝擊較大，估計薪資增加四七○億元、二．一％，乘以服務業勞動成本占比十．四％，因此總營運成本增○．二二％。
官員憂掀漲風 不公布細項行業
不過，財經官員指出，某些行業的利潤率較差、承受能力較低，可能會將增加的成本轉嫁至消費者或勞工身上；有些行業利潤率較高，應有能力可以調適。據悉，行政院要求不得公布各行業數字，因各行業差距大，擔心有些公司趁機跟風漲價。
財經官員認為，政策實施的時間點很重要，當初油電雙漲被罵翻，是因漲價後油價反而走跌；一例一休對企業成本影響沒有很大，但因今年基本工資調漲，加上油價反彈，原物料價格也回升，多重因素之下，讓不少企業感受到成本壓力。
《算給政府看》生產線24小時 製造業︰加班費少算7倍
被問到國發會指稱製造業營運成本僅增加千分之一，是否符合現實？某ＬＥＤ廠人事部主管酸說：「只能說很瞎。」他分析，生產線作業員月薪約三．六萬元，換算日薪一千兩百元，舊制加班費是給兩倍（含本薪），即每日兩千四百元；但新制前兩小時二．三四倍，後六小時二．六七倍，等於須付三一○五元請員工於休假日加班，比舊制多付出七○五元。
他估算，「生產線是二十四小時稼動，每週都須請員工來加班，每人每月就要多付出二八二○元，一千個作業員每月就是二八二萬元，一年是三三八四萬元。」該廠去年營業成本（水電人事）約四十五億元，三三八四萬元相當於千分之七。這尚未計入工時間隔、特休假、白領加班費等其他費用，就已是國發會估算數字的七倍。
這家ＬＥＤ廠去年營業利益僅六％，已算是同業之冠，但利潤並不算高。在微利時代，仍配合勞基法，咬牙吸收成本。
《算給政府看》單趟超時算加班 貨運業︰塞車怎麼辦？
汽車貨運商業同業公會全國聯合會理事長、加昌貨運董事長邱顯欽指出，載西瓜每趟工時約九小時，過去跟司機講好，不論時數、一趟三千元；但勞基法新制後，單趟動輒四千元以上，如果在高速公路塞個車，加班費更多；「一顆西瓜從農民到消費者手上，有多少環節要提高加班費？光是運費就漲那麼多了，物價能不漲嗎？」
運送豬肉也一樣。邱顯欽說，司機前一天下午從北部出發，到台南養豬場載運活豬，送至桃園蘆竹宰殺，接著載往基隆的傳統市場，才能趕赴凌晨三點前交到肉販手上；「溫體豬全程由同一位司機作業才能爭取時效，但工時早就超過八小時」，過去還可單趟計價，現在全部算加班，成本自然要轉嫁。
他強調，勞基法新制後，每個月要多付出二七八萬元加班費；他自己的加昌貨運，人事成本約增一成；貨運業的人力占營運成本約三十三％，等於整體營運支出因新制提高了三．三％，絕不是國發會說的千分之一。
《算給政府看》週休二日增聘員工 超商業︰人事成本增1成
「一例一休」勞動新制上路，二十四小時營業的便利商店首當其衝，超商業者估算，受到新制影響，四大連鎖超商全台逾一萬家分店，一年大約要增加十二億元的人事成本，增幅至少一成、約十二億元。
一位加盟主分析，以三班制每班各一正職人員，加上週休二日再增聘一正職和兼職人員保守估計，每個月人事成本至少要十二至十三萬元；新制上路，不含總部端，只算店舖端增加的成本，平均一家店每個月要增加八千至一萬元的人事成本，若加上總部端，成本至少增加一成。
餐飲業影響更大，以連鎖餐飲龍頭王品為例，過去在台開店有一套公式，人事成本約三成至四成、食材成本約在二十七％至二十九％、房租成本控制在五％至六％；以高薪誘人的鼎泰豐，人事成本更逾四十五％。餐飲業者表示，餐飲業有明顯的淡旺季，且工作辛苦，普遍出現缺工問題，初估「一例一休」新制上路，人事成本將增加至少一成至一成五。
《勞工被雙殺》平日難賺加班費 藍領收入不增反減
某中型光電廠人事主管坦言，勞動新制一來徒增作業困擾，二來作業員收入沒增加；因新制規定休息日加班須勞資協商，每週就要請員工一筆一筆地簽同意書，「為了合法，公司也不嫌麻煩，而作業員也樂意簽，因可賺加班費，但他們的整體收入真的沒有增加。」
他分析，勞工的收入不增反減，主因是新制把休息日加班算在每月加班工時（上限四十六小時）項下，若每週都加班就是三十二小時，只剩十四小時的加班時數分給二十個工作天，每天能加班的時數連一小時都不到！休息日加班雖然賺得多，平日卻無法多加班，「作業員都希望能加班提高收入，政府是不是該放藍領一條生路？」
該名主管感嘆，製造業苦在心裡，但不敢表態，因勞資問題爭議太大，擔心成為眾矢之的，也擔心出聲後被勞檢單位刻意找麻煩，「我們算是中型製造業，有能力吸收成本，我相信小型工廠的困擾更大。」
《勞工被雙殺》休假多業績減少 櫃姐週年慶少賺6萬
根據百貨專櫃廠商估算，一例一休後，人事成本將大增十五％；專櫃小姐說，休假日變多，業績獎金就減少，加上排班彈性，週年慶一個檔期少掉五、六萬元的獎金及加班費。
專櫃小姐底薪低，收入幾乎全靠銷售抽成獎金。陳姓女鞋櫃姐說，最近老闆已交代正職人員不可加班，找無底薪的部分工時代班；過去母親節、週年慶這種十天以上大檔期，平均一天可賺進六、七千元抽成獎金，若不能加班站櫃，加班費沒了、獎金也沒了，一個大檔期收入恐少掉五、六萬元。林姓化妝品櫃姐也說，上班時間減少，服務主顧客是櫃姐最重要工作，難道可服務到一半說要下班？或休假叫主顧客不要來？
某服飾專櫃廠商分析，櫃姐每月增加四天休假日，過去加班費每小時約在一百元，現提高到一六六元，以每次八小時計算，每月增加二一一二元，等同薪水支出多出十％；加上增派兼職人員站櫃，人事成本至少增加十五％。
《勞工被雙殺》工作天數少4天 打工族月薪縮水5千
在7-ELEVEN打工的李同學說，「一例一休」新制上路前，原本一個月上班二十天，月入約兩萬兩千元；「一例一休」新制上路後，由於例假日加班，加班費增加近三倍，且規定輪班換班中間至少要休息十一小時，造成每個月工作天數大約少四天，一個月薪水縮水近五千元。
為了補足縮減的薪水，他只好到附近的麥當勞再兼差，把少掉的五千元賺回來。另一位在全家便利商店打工的陳同學說，每個月在全家打工十八天，月收入約兩萬元；但「一例一休」新制上路後，每個月也被砍掉三天班。
為了多賺點錢，他只好部分時間在7-ELEVEN打工，7-ELEVEN沒工可打時，就到附近的全家打工，補足少掉的薪水。
一例已難行 還敢推二例？
「勞動基準法」新制甫上路，因高額休息日加班費，部分服務業採縮短工時或漲價因應。但若依在野黨的修法版本，實施毫無彈性的「週休二例」、維持七天國假，恐怕將更重創台灣的勞資環境。其中因立場與執政黨不一致，擅離召委職守的立委林淑芬，僅表示不願再對「勞基法」表示意見。
執政黨自亂陣腳 7天假重現江湖
馬政府在二○一五年推動修正「勞基法」時，只將雙週八十四工時下修至單週四十工時，並未同步落實週休二日；勞動部隨後基於休假制度的一體性，修正「勞基法施行細則」，取消機關學校已不適用的七天假。部分勞團質疑，少數雇主藉微調每日工時規避週休二日，反讓勞工受害。
因蔡英文總統選前接受工鬥團體訪問時曾表明，會落實週休二日。儘管當時的勞動部長陳雄文已提出落實週休二日的配套，但仍在民進黨立委林淑芬主導下，「不予備查」馬政府的砍假令；首度讓四十工時與十九天假並存，而使消失多年的七天假重現江湖。
綠委提廢函釋 7休1添爭議薪火
勞動部在擬定草案同時，又於六月底宣布廢除一九八六年做出的函釋，稱若勞工連上七天班，可處二萬到三十萬元罰鍰，換取執政黨立委支持砍除七天假；卻也引發服務業及知識型行業大幅反彈，最後是由行政院出現喊卡、決議先延後兩個月，先提排除配套再上路，這無異讓勞動新制爭議添加薪火，越燒越旺。
當初提案立委是民進黨立委鍾孔炤，他也抱怨做為提案人，絕對願意負責；但勞動部片面配合業者，刻意扭曲立法原意，並試圖干預立法權責，必須給予強烈譴責，勞動部要扛起責任，不應該輕易退讓。
庇護工場：考慮假日歇業
農曆春節將近，庇護工場無不抓緊送禮商機，經營者設法讓商品重新包裝行銷，但在「一例一休」衝擊、大環境不佳情況下，社福團體直言，業績和去年相比掉了兩成，人事成本增加也讓工場經營困難，甚至考慮假日歇業，呼籲北市勞動局能再給予多一些協助。
唐氏症基金會公關張菁菁表示，因為大環境不佳，光去年業績就掉了兩成，加上一例一休衝擊，覺得勞工處境沒有改善，願意做公益的人也會變少，對春節的銷售量雖有期待，但仍不敢樂觀。
3成業績靠假日 不知怎麼辦
自閉兒基金會執行長柯白珊也說，一例一休讓他們假日排班成本大增，去年營業額二百三十萬元卻有三成靠假日展售，但修法後讓他們無法負擔增加的人事成本，兩個庇護性員工配合一個教保員，加班費增加每小時近千元把獲利都吃掉，以後可能考慮請工讀生替代或乾脆假日歇業。
心路基金會、自閉症家長協會、喜憨兒基金會、康復之友協會等昨舉辦春節禮盒行銷記者會，介紹全新設計的春節概念商品，包括公平貿易咖啡耳掛包、糕餅九宮格禮盒、烏龍茶禮盒、鳳梨酥和香皂；商品由黃國洲、王德明、傅首僖、陳進東、徐璽和林鴻彰等知名商業設計師操刀，讓消費者以親民價格買到精緻設計順便做公益。
北市39家都喊苦 盼政府伸援手
台北市長柯文哲昨也出席記者會，稱讚重新包裝後的商品十分精緻，當場掏五千元認購手工餅乾禮盒，還承諾採購庇護商品當世大運伴手禮，呼籲民眾多多購買，送禮之餘還能做公益；勞動局則表示，雖然推行一例一休，但庇護工場可以排班方式減少加班費支出，對工場需要也會盡全力支持。
北市有卅九間庇護工場，為自閉症、唐氏症、視障、肢障等不同障別的身心障礙者提供五百二十六個工作機會，除了各種適合送禮的糕餅外，還有咖啡店、琉璃廠、洗衣店、加油站、印刷廠等不同行業；據勞動部去年上半年「庇護工場業務情形調查報告」指出，北市庇護工場每間平均每月僅獲利二萬四千元，經營十分不易。
衝擊超預期 關鍵沒彈性
「一例一休」甫上路，物價漲、服務減等效應已出現，勞工更因加班限縮而收入減少，就連公家機關也受到衝擊。蔡政府雖兌現週休二日政見，但搭配「加班費倍增」、「特休假增加」、「七休一」等多項措施，導致政策嚴重缺乏彈性，因此衝擊超乎預期。「一例一休」效應正要開始，除了亡羊補牢，政府應審慎思考是否調整相關措施。
勞基法修法爭議持續大半年，執政黨最終強勢通過「一例一休」，相較勞團的「兩例」、時代力量的「一例一假」（休息日加班費照給且補休一天）且維持七天國假，確實「一例一休」的衝擊相對較小；加上原本已有六成五企業實施週休二日，因此讓政府錯估形勢，輕忽「一例一休」的衝擊。
事實上，在勞團與在野黨的壓力下，蔡政府為求法案通過而不斷加碼，除了休息日加班費提高至薪水的二．六六倍，並增加特休假，且沒休完要折算薪水；加上先行實施的「七休一」，多項措施齊下，企業人力調度嚴重受限，不僅無法讓勞工排假，休息日也不敢要求加班，只好縮減服務或僱用非典型工作者，或是調漲售價以彌補成本。
林揆既然知道「漲價是必然結果」，請問：政府事前有做完整影響評估嗎？事後有提出適當因應措施嗎？從近來相關部會的表現來看，答案顯然是否定的。政府事前評估不足、事後因應慢半拍，導致亂象叢生、民怨四起；勞動部長郭芳煜竟還說「一點都不亂」，如此「自我感覺良好」，與馬政府有何差別？
「一例一休」效應不可小覷，包括勞動部、經濟部、衛福部、公平會等相關部會，都應該動起來，針對不同產業提出因應措施；例如，物價蠢蠢欲動，除了公平會嚴查哄抬，經濟部也應協調業者將漲價利益分給員工。此外，這樣的「一例一休」實在缺乏彈性，政府應開始思考是否調整修正。
(自由時報)
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藉一例一休亂漲價？ 政院下周約談鬍鬚張等9業者
「一例一休」勞基法修法上路後，多個行業宣稱因人事成本增加，紛紛調高各種售價，形成一股漲風。行政院繼上周大陣仗開記者會，宣布啟動各種防止物價上漲措施後，下周將邀業者「喝咖啡」，了解其調價的合理性，並釐清與勞基法新制的關係。
「喝咖啡」時間：一月九日及十日
行政院消費者保護處表示，已定於一月九日及十日，由消保處與勞動部、經濟部逐一邀請九家業者到行政院，了解價格調漲的時間、項目及理由。承辦人員說，就是媒體常說的「找來喝咖啡」，了解原由。
消保處透露，九家業者包括鬍鬚張、八方雲集、三商巧福、鬥牛士、必勝客、魏姐包心粉圓、麥味登、馬可先生及王記府城肉粽。消保處也表示，查價行動將持續下去，並將適時公布查訪結果。
根據市場資料，八方雲集商品漲幅約一到兩成左右、三商巧福部分商品五元、鬍鬚張漲價1至10元不等、必勝客比薩調漲10元以上。
消保處處長劉清芳指出，一月四日查訪三十家業者，包含速食業、手搖茶飲業、觀光娛樂業及電影院等，結果當中有九家表示已規劃要漲價。她強調，為避免業者趁一例一休上路，「搭便車」亂漲價，會與九家業者一家家個別會談，了解漲價原因為何，是否真與一例一休人事成本增加有關？或是趁機漲價，「抹黑」一例一休政策美意。
行政院上周舉行記者會，下令各部會總動員，密切注意物價情勢，必要時採取妥適因應措施，消保處啟動查價、公平會監控聯合漲價行為。行政院副院長林錫耀並呼籲消費者，共同來檢舉或抵制不合理的漲價行為。
消保處指出，行政院日前已由副院長林錫耀協同相關部會召開記者會，說明本次勞基法修法目的是為落實勞工周休二日，讓台灣勞工權益能更進一步，可確實減少勞工工時過長及過勞之現象。
若趁勢藉故調價 必要時公布名單
消保處說，期許各行各業都能體察新制的美意，近期宣告調漲價格的行業，若非基於法令改變而導致的勞動成本增加，亦無原物料或其他固定成本增加而決定調價，或調漲價格實際並未反映至勞動權益照顧上，政府也會針對假藉勞基法修法，卻趁勢藉故，無合理事由調價的業者，予以依法查處，必要時公布相關業者名單。
消保處呼籲，相關業者切勿成為炒作哄抬物價的幫凶，否則必將失去信譽，流失客源，政府亦將依相關法令予以處罰。
一例一休新政策？ 經長露口風 勞動部否認
一例一休衝擊勞動市場，產業界代表昨天再呼籲政府要有例外、彈性措施。經濟部長李世光昨回應，政府了解企業希望有彈性工時與調適期，勞動部已在研究，近期會宣布新政策，經濟部會來配合，但勞動部否認，兩部不同調。
經濟部與台中市政府昨舉行智慧機械高峰論壇，台灣機械工業同業公會理事長柯拔希說，勞工權益要照顧，產業界聲音也很重要，「有產業才有勞工」；一例一休對產業確有衝擊，需要時間磨合。
柯表示，公會行文勞動部，「希望一例 休不要一體適用，要有例外調整」，例如派員工去海外裝機台，碰到例假日不能工作會有問題。他說，勞動部對此有給回應，但不談內容，僅說「政府對機械業很支持」。
友嘉實業總裁朱志洋說，新制上路後，企業成本估計增加百分之零點六到一點二，友嘉將朝自動化發展，用機械取代人力，不會再增聘員工；後勤的行政、財務與研發等要加強工作效率，未來要減少偶發性加班。
台中市不動產開發公會昨辦尾牙，理事長邱崇喆也批，政府說成本增加百分之零點一，根本就沒有數學概念，建築業本來就人力不足，實施後只會更嚴重，人事成本增加八到十個百分點，建材成本也相對增加。
李世光回應指勞動部正在研究，近期會宣布「新政策」，產業界期待有彈性措施的好消息。不過，勞動部傍晚隨即澄清，所謂新政策就是日前宣布的，上半年先宣導、再輔導共半年緩衝期，下半年就發動勞檢。
勞動部說，宣導和輔導期內，勞工仍可向主管機關或專線一九九五投訴，重大惡意違法案件，主管機關可發動勞檢並開罰。勞動部表示，有聘雇關係的事業單位都適用勞基法，須遵守相關法令，若企業有變形工時需求，須按規定申請。
(聯合報)
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派遣工難找 旺季恐缺貨
國內食品廠因應一例一休上路，各業者都在調整階段，並面臨人力短缺問題，即使想找派遣人員因應旺季需求，也找不到人。食品業者表示，許多食品淡旺季銷售量差距甚大，無法因為短期旺季而聘僱更多正職員工，若未來人力實在補不足，通路缺貨恐難避免。
統一指出，目前每個工廠都必須重新調配人力安排，增加人力有其必要性，不過，為讓現有人力能發揮更大效益，在產品布局與事業重心上將更著重高附價值方向轉型，透過提升自我營運效能，降低人事成本提高衝擊。
過去旺季可在周六加班因應，且旺季時通路常常需要臨時追加貨量，也可靠加班補足，新制上路後，統一周六不再讓員工加班，只能提高平日生產量，若通路臨時追加訂單，就不能像過去一樣即時反應。
食品業者表示，在一例一休上路後，各行各業對派遣人力的需求都大增，但即使要找派遣人員，也面臨一人難求的窘境。
食品廠缺人 生產排程大挪移
一例一休上路後，食品廠各有對策，統一旗下泡麵生產線今年開始周六就放假，以控制加班費；味王的醬油產線因保存期較長，在平日增加產能，減少周末加班，泡麵在旺季才加班出貨；南僑則調整生產排程，將產能做更有效率規劃。
國內食品廠在一例一休上路後，面臨最大挑戰不是加班費，而是人力缺口，因人力缺口無法有效補足，又必須讓員工能依法休假，減少周末加班已成為產業現象，各廠今年都重新調整生產排程，在淡季提高產量，提前替旺季做準備。
以泡麵為例，全年最重要兩個旺季就是中元節與農曆春節，旺季與淡季出貨量相差二、三倍，過去因旺季出貨需求增加，會在周末加班或增加派遣人力，通路若需臨時追加貨量也可滿足。
統一指出，一例一休實施後，周末加班的成本高，為遵守法令，乾貨類的商品如泡麵等，周末將不開工，不過目前是市場旺季，產能相當緊張；今年將會在淡季增加產能，提前替旺季備貨，若旺季通路臨時追量，可能就無法完全滿足。
統一旗下還有冷藏乳品、飲料等，冷藏品都是每日配送，無法在周末停工，也不能提前生產，加班費等人事支出預期將會增加不少。統一指出，整個生產與人力配置都在調整期，難估算精確人事增加費用，但的確有影響。
味王主要生產醬油、泡麵等產品，醬油保存期較長，可在平日增加產能，減少假日開工；泡麵效期多在三個月內，即使平日增產，在旺季時可能也無法滿足通路需求，還是須適度加班因應。
南僑生產烘焙油脂、冷凍麵糰、冰淇淋等食品，每條產線的旺季不同，將調整生產排程因應一例一休；旗下餐飲事業如點水樓等，人力缺口更為擴大，除增加正職人員外，也將聘僱更多計時員工，把人力儘可能維持在一定水準。
調假避加班費？ 宏達電澄清
一例一休新制上路後，宏達電遭員工投訴，要員工填寫工作日調移同意書，讓員工休假日上班，不得再要求加班費或再休假，質疑資方規避發放加班費。宏達電昨（6）日回應，這是依法徵詢員工意見，員工可以不同意；如果員工在例假日上班，還是會發加班費。
宏達電表示，新制推行後，一定會增加人力成本，這已在預期內。但推動後，也發現到新制與產業現狀有衝突的地方，例如遇到生產旺季或是臨時調整產能，過去有一些彈性調整，現在就要與員工協商。
宏達電坦言，確實有請員工簽調移同意書，但這是意願調查，沒有強制一定要簽字同意，如果員工不同意就依照員工意願。如果員工假日必須上班，會依勞基法發加班費。
根據規定，如果簽了假日與工作日調移同意書，聲明公司得依業務所需，就國定假日、休假日等工作日進行調移，因調移後國定假日或休假日已成為工作日，不得就調移主張加倍發給工資或再主張休假。
機械業要彈性 經部規劃中
一例一休上路，嚴重衝擊國內機械製造業競爭力，台灣機械公會理事長柯拔希昨（6）日建議政府，希望一例一休要有彈性，讓精密機械等部分產業及人員能夠例外，不要一體適用。
經濟部長李世光語帶玄機地說，政府已規劃新的彈性政策。針對李世光的談話，勞動部官員摸不著頭緒，官員晚間表示，勞動部已經講了，會給企業調適期，上半年先宣導、再輔導共半年緩衝期，下半年就發動勞檢。
友嘉集團總裁朱志洋指出，集團初步評估，一例一休約增加5%至10%人事成本，換算對集團整體約增加0.6%至1.2%成本，「這樣很恐怖，企業拚死拚活都賺不到！」他說，友嘉未來將朝自動化因應，內部不會再增聘人力。
經濟部與台中市政府昨天舉行「智慧機械高峰論壇」，一例一休新制成為在場企業最關心的議題。對於企業界的憂心，經濟部長李世光回應表示，八大工商產業團體都持續討論此議題，目前以彈性工時、調適期為主要訴求，他指「勞動部已在規劃、評估中，近期會宣布新的政策。
柯拔希指出，新制度上路，希望朝正面去看，勞工權益要照顧，但產業界聲音很重要，有產業才有勞工，這是很重要的概念。
(經濟日報)
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一例一休漲價 政院消保處周一約談
勞動新制一例一休上路，有業者以人事成本為由調整價格，行政院消保處晚間表示，為監控法令修正引發的物價波動，已展開查價行動，針對媒體報導已公告漲價之9家餐飲外食業者先行瞭解其價格調漲之時間、項目及理由，將在下週一、二邀請勞動部、經濟部與業者到行政院進行瞭解，查明調價的何理性，並釐清是否與勞基法新制有關。
消保處表示，已分別就速食業、手搖茶飲業、觀光娛樂業及電影院等約30家業者之產品價格進行訪查，對其中9家表示規劃漲價的業者，已排定日期邀集業者座談。
9家業者包含，馬可先生、王記府城肉粽、鬍鬚張、八方雲集、三商巧福、鬥牛士、必勝客、魏姐包心粉圓、麥味登。消保處表示，業者若基於法令改變而導致的勞動成本增加，也無原物料或其他固定成本增加就決定漲價，或漲價後實際並未反映在落實員工勞動權益之照顧上，漲價的合理性即應接受全體消費者的檢驗。
消保處強調，政府會針對假藉勞基法修法之名，藉故調價得業者，依法查處，必要時公佈相關業者名單。
消保處呼籲相關業者切勿成為炒作哄抬物價之幫兇，否則必將失去信譽，流失客源，政府亦將依相關法令予以處罰。
不想多發加班費 企業改雇派遣工
一例一休新制上路後，企業為節省人力成本，開始雇用派遣員工與計時人員，速食業龍頭麥當勞透過長期合作的人力派遣公司，解決人力不足問題；摩斯漢堡則自去年底導入自助點菜機，減少門市員工的負擔；漢堡王正考量是否再增聘員工，未來也不排除調價；家樂福、大潤發和愛買等通路，因應春節檔期及配合周休二日，都已招聘上千名計時員工。
勞基法修法後，大幅調高休息日加班費，加班前兩小時須加發1.33倍，第三個小時起加發1.67倍，不少企業不想支付高額休息日加班費，改聘用部分工時或派遣人員，只要給一倍薪資，同時也不用擔心若加班不滿4小時，須以4小時計薪，反而增加了兼職人員的聘用機會。
台灣麥當勞表示，過去若遇到店內工讀生學校考試時，人力會較缺乏，因此長期和人力派遣公司合作，作為人力調度機制之一，但並非因一例一休上路，才改聘用派遣人員，此為舊有的彈性人力運用機制，一切都會配合政府法令政策。台灣麥當勞強調，服務人員都必須受訓且體檢合格，才能提供完善的顧客服務。
摩斯漢堡公關陳怡臻說，店內自去年12月起因導入自助點菜機，以減少門市人員的工作負擔，也持續在徵才，因應一例一休新制實施，員工的排班都符合法令規定，目前並未和任何派遣公司合作，也未聘用派遣工。
台灣肯德基表示，企業必須思考出一套可長久運作的人力調度機制，目前仍有4個月的調整期，所以還在進行人力調整。
漢堡王公關吳冠廷表示，一例一休上路後，不僅人事成本增加，原物料也跟著調漲，不少速食業者都以調價因應之，漢堡王雖近期還不會漲價，但未來不排除調價；至於是否要增聘員工，則視各店人力需求來調整，但若員工願意在休息日加班，且有排班需求，仍會依法支付高額加班費。
大潤發公關郭建志說，因應春節檔期，去年底已加聘1000名計時員工；愛買公關副理王佳慧也說，目前正職和計時人員都持續招聘，因應過年檔期已招聘1500至2000名員工，主要以計時人員居多，但未考慮派遣工。
家樂福公關經理何默真表示，增加計時人員為一個選項，由於正職員工的薪資成本增加與否取決於加班，因此有效控管員工的工作時數才是對的方法，掌握排班準確度，就能將加班量降至最低。
派遣工休假、工時沒保障 易成勞動孤兒
勞基法一例一休上路，學者擔心將造成派遣工大增，勞動部三年前曾訂定派遣勞工保護法專法保障派遣工，但行政院始終未審定，至今狀態不明。到底派遣工與正職工有何不同？
簡單說，派遣工指的是受僱於人力派遣公司，但派到另一個公司（要派公司）提供勞務，並接受要派公司指揮監督。派遣勞工雖適用勞基法，派遣公司應提供勞健保、勞退提撥保障，但實務上，派遣勞工常因派遣公司與要派公司都不管，成為勞動孤兒。
對要派公司來說，因與派遣工不具僱傭關係，不需負擔勞健保及勞退提撥責任，也省下提撥退休金、保險及資遣費等費用；淡旺季人力需求差距大的行業，淡季時不用雇太多正職，旺季以派遣勞工補充人力。
派遣勞工因按要派公司的指示提供勞務，薪水可能以時薪計算，但也有以約聘契約計算，相對正職勞工有正式聘僱關係，雇主資遣須符合法律要件，派遣勞工被歸為「非典型就業」，工時及工資較不穩定。其他如特休假、育嬰假等權益，也較沒有保障。
一例一休上路 庇護工場也受衝擊
農曆春節將屆，不過受到景氣影響，北市庇護工場買氣不若往年熱絡，愛不囉嗦庇護工場買氣掉兩成，愛肯樂活工場今年訂單和往年差不多，但因為器具要換新，今年盈餘恐出現負字。
愛不囉嗦公益行銷處副組長張菁菁表示，今年受到大環境景氣、物價上漲，消費型態改變等因素影響，訂單約掉2成。
此外，一例一休上路，部分庇護工場也受到衝擊，台北市自閉兒社會福利基金會執行長柯白珊表示，基金會經營愛肯樂活工場，儘管今年訂單和往年差不多，不過一例一休上路後，影響很大，因為過去基金會都趁假日舉辦展售活動，但一例一休上路後，加班費成本大增，有時候甚至展售的錢都不夠付薪水，目前正在研擬是否要用假日工讀生的方式解決。
一例一休成毒蛇猛獸 只因台灣落後太久！
勞基法新制上路一周，萬物齊漲，資方叫苦，連勞工都抱怨加班機會減少，變相減薪，一例一休真的是毒蛇猛獸嗎？
才幾個月前，朝野立委不分藍綠矢言捍衛勞工權益，洗刷台灣工時全球第三汙名、打擊過勞更是朝野共識，如今勞工沒班可加、沒機會過勞，卻成為眾人口中的「輸家」。台灣到底要不要、能不能實施周休二日，恐怕才是問題的核心。
如果答案是否定的，那麼大家就誠實面對修法錯誤的現實，重新檢討修法；反之，若周休二日非走不可，也是對勞工有利方向，眼前萬物漲不停，各種似是而非、相互矛盾的論點，就值得好好客觀檢視。
以資方最不滿意的彈性排班為例，六成五的企業十餘年來早就比照公務員實施周休二日，其餘三成五企業縱使一例一休，因為周休二日可以是周一到周日任兩天，不一定是周六、周日，只要員工錯開周休二日，完全不需要新增人力；除非原本就人力吃緊，無法再以新制壓榨勞工，非加人不可。
但若店家真因修法被迫增加人力成本而須漲價，無可厚非，反之，就是趁火打劫，應罰就罰。至於勞工賺不到加班費，對希望以工時換薪資勞工，收入減少，若無法支應家用，就得再兼第二份工作。
只是休息日加班費大加碼，還祭出全球首例「做一給四」、「做四給八」，讓老闆不敢輕易叫員工加班。如今老闆果然不敢叫員工休息日加班，要怪當初修法太豪氣嗎？
嚴格來說，新制除休息日加班費暴增，並未新增太多規定，與其說新法增加負擔，不如說「將以前不合法變成合法」的成本驚人。
周休二日早已是世界潮流，為何台灣一例一休難以執行？追根究底，或許在於台灣已落後太多年，且服務業占七成，此時才推周休二日已非易事。更深層的問題是，仰賴廉價人力的服務業產值遠不如工業，但社會仍受制於此一低薪、長工時行業，台灣可以周休二日嗎？
(聯合晚報)
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9餐飲業漲價 政院邀喝咖啡
「一例一休」上路後，陸續有業者認為成本增加而調漲價錢，行政院消保處昨表示，已展開查價行動，並針對媒體報導已公告漲價的9家餐飲外食業者瞭解其價格調漲之時間、項目及理由，擇定於1月9日及10日邀請勞動部、經濟部與該等業者到行政院進行瞭解，查明其調價之合理性，及釐清其與勞基法新制之關係。
這9家業者包括，鬍鬚張、八方雲集、三商巧福、鬥牛士、必勝客、魏姐包心粉圓、麥味登、馬可先生、王記府城肉粽。
要查明業者漲價原因
行政院消保處處長劉清芳表示，先前已經針對這9家漲價業者進行訪談，但初次訪談發現，業者可能不是很清楚、或沒有說明清楚漲價與一例一休新制間的關係，業者漲價的原因可能有房租等固定成本增加、原物料增加等，是不是跟新制有關，業者需要更進一步的釐清。
消保處說，為瞭解《勞動基準法》新制實施後，勞動成本之增加對產業面之影響，已分別訪查速食業、手搖茶飲業、觀光娛樂業及電影院等30家業者的產品價格，對其中8家表示規畫漲價之業者，亦排定日期到院瞭解。查價行動將持續下去，並適時公布查訪結果。
消保處表示，近期宣告調漲價格之行業，如果不是因為勞動成本增加、原物料或其他固定成本增加，或是未反映到落實員工勞動權益的照顧上，其漲價的合理性即應接受全體消費者的檢驗，政府也會針對假藉勞基法修法之名，趁勢藉故卻無合理事由調價之業者，予以依法查處，必要時公布相關業者名單。
藉機哄抬物價將處罰
消保處呼籲，相關業者切勿成為炒作哄抬物價之幫凶，否則必將失去信譽，流失客源，政府亦將依相關法令予以處罰。
在野批不知人民疾苦
對於相關爭議不斷擴大，行政院長林全透過發言人徐國勇表示，部分企業想要減少工時或提早打烊，自由經濟體系下會有另外一隻手介入，很快就會取代，他樂觀地說，這隻看不見的手就會調整市場機制，社會經濟就會步上軌道，平穩下來。
不過國民黨文傳會副主委胡文琦質疑，徐國勇提出「物質不滅定律」的「神邏輯」，根本是不知人民疾苦，難怪網友會調侃是不是「吃了姑婆芋，物理、數學都突然變好了」？
他還批評，林全如果事前不知道「會漲價」是可怕的，如果知道卻不提出「配套措施」，那就是可惡與可恨了。他也問民進黨政府，一例一休漏洞百出，到底陣痛期還要多久？
彈性工時有新策？勞動部打臉經濟部
一例一休上路後衝擊各產業，經濟部長李世光昨表示，8大工商團體爭取政府給予彈性工時及調適期，「工商團體聲音政府聽到了，勞動部已著手研擬規畫，最近會宣布新政策，經濟部也會全力協助！」不過此說卻被勞動部長郭芳煜打臉說，不知所指新政策為何，不了解，還要再跟李溝通。
經濟部與台中市政府昨攜手舉辦「智慧∞機械高峰論壇」，除李世光、政次沈榮津等官員與會外，包括台灣機械公會理事長柯拔希、台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財、友嘉集團總裁朱志洋等業界代表，對一例一休後續都相當關切。
李世光：近期宣布
李世光指出，這是經濟部正在努力與8大工商團體討論的事，「工商團體最重要思路是，更彈性的工時及過程中有較好的調適期」，對此，勞動部已著手研擬規畫。
「有產業才有勞工」，柯拔希說，台灣產業要持續發展，勞資雙方要平衡，一例一休新政策出來，業界要適應一段時間，「該調整我們來調整，但產業界聲音很重要」，一例一休勞資要有磨合期，才會雙贏。柯拔希強調，機械業需要彈性工時，「就像機械業在海外裝機，無法說停就停」，因此，機械業行文勞動部解釋、也請立院幫忙。一例一休會影響機械業海外裝機問題，已獲勞動部解釋，「政府對機械業很支持」。
朱志洋表示，機械業在海外裝機或參展，員工連續工作逾6天，幸好勞動部將它歸為「突發事件」，對突發事件，只要勞資協調即可，這才解決棘手問題。不過一例一休上路後，友嘉人事成本將因此增5至10％，人事成本又占集團總成本12％，總成本預期將增加0.6％至1.2％。
郭芳煜回應 不知情
朱志洋強調，「友嘉不會再擴增人力」，而是思考增加機器人與自動化設備取代人力，及例假日儘量不加班、避免增加成本，與強化系統及建構軟體、提高行政效率等對策，減少一例一休衝擊。
勞動部長郭芳煜對此回應說，不了解所指新政策為何，要與李世光再溝通；下周他會親自與七大工商團體會面，聽聽看他們在施行後，遇到的難題。。
勞動部官員直接表示，真的沒有要再變動。官員稱，適用彈性工時企業的恐懼來自對法令不了解。而據參與學者私下表示，勞動部檢討的是過去函釋，由於新法新增「休息日」，如無法沿用舊函釋，會讓彈性工時變得不夠彈性，導致企業抱怨，勞動部正討論是否透過函釋，給予排班彈性。
國光客運 明年恐無年終獎金
再過3周就是春節，許多人引頸期待著年終獎金，但今年受勞動新制「一例一休」影響，加上漸漸上揚的國際油價，已有客運業者悲觀看待明年營運，國光客運甚至喊出明年恐怕發不出年終獎金。
國光客運副董事長王應傑昨日指出，今年員工的年終獎金約0.5到1個月，一例一休上路之後，2017年的獲利勢必大受影響，除了每年要增加近2億元的人事成本，現在的國際油價不斷上漲，業者調漲票價不夠，還得考慮到其他支出，明年說不定發不出年終獎金，更糟的情況是連周轉都可能出現問題。
首都客運總經理李建文則說，今年公司年終約1個月，比照往年水準。至於一例一休是否衝擊明年獎金，李表示會盡量維持1個月，重點還是要看大環境。
同受油價影響的航空業，長榮航空表示員工平均年終約4個月，會視個人表現調整，一例一休上路與國際油價變動，公司肯定會有衝擊，但是大是小仍在觀察中。
東元集團董事長邱純枝昨（6）日表示，一例一休後，東元不休假獎金多增3千萬至5千萬元，最大問題是生產線員工工作無法在淡旺季調節，但負責物流配送的台灣宅配通人員採輪班，不單周末假日、過年期間仍得配送，但得要付加班費，人事成本增加不少，正醞釀調漲運費，但每件運費增幅將不超過1顆滷蛋的價格。
國內鋁門窗、帷幕牆建造大廠高全存企業，近年以美國西雅圖葉子狀超高鈑金工藝作品，享譽國際，訂單更已排到明年底，然而碰到一例一休上路，產能銳減1/4、人事成本一年增加500萬；業界預估，五金、帷幕產品價格醞釀調漲1成因應。
國內泡麵市場2016年銷售總額高達105億元，創下歷史新高，統一全年狂賣2億包泡麵，以45％的市占率，再度蟬聯台灣「泡麵王」。統一表示，因一例一休加班人事成本大增2～3倍，加上派遣人力短缺，未來周六生產線將停止加班生產，因此今年的泡麵銷售量將不會增加。
一例一休衝擊大》蔡總統別活在烏托邦
蔡英文總統說，面對民調，重點是政府要知道自己在做什麼。只是，當一例一休引發諸多後遺症，執政者卻還活在烏托邦世界孤芳自賞，行政院發言人徐國勇甚至瞎扯「看不見的手」，渾然不覺自己正是破壞市場平衡的那個人，那麼，眼前這個政府，恐怕還真不曉得自己在做什麼。
元旦上路的《勞基法》修正案，字面確實要讓勞工享有更多休息日與特休，然而，蔡政府明知缺乏配套仍趕鴨上架，使得資方成本增加、全民物價上漲、勞工實質所得降低。
當然，政府不是神仙，誰都不會苛求任何新政都要無懈可擊；所以，社會要前進，難免得歷經一次次修正，才能趨向相對理想狀態。套句民進黨人的話，就是「互相漏氣求進步」。可惜的是，民進黨似乎已愈來愈缺乏這種化批判為養分的能力，取而代之的是自我感覺良好的硬坳成性。
以此次一例一休爭議而言，面對民生百業漲價，行政院堅信「物質不滅定律」，強調最終仍會回饋勞工。問題是當市場價格全面喊漲，即便勞工加薪，頂多是帳面數字好看，所得並未增加。
更進一步來說，面對資方成本增加對經濟造成影響，行政院說市場自然會有「看不見的手」。問題是，所謂看不見的手，前提是市場須處於自由狀態，供給與需求才能均衡；但一例一休因欠缺配套，打亂市場既有機制，當平衡被破壞，社會自然會陷入勞方薪資未增、資方成本增加、民生物價上漲的局面。
令人憂心的是，從政府發言人一再硬拗的反應來看，蔡政府顯然是打從心底「以為知道自己在做什麼」。或許，執政者可以繼續感覺良好，但是如果對民意也都無動於衷，那麼，所謂雪崩式的民意墜落，真的不會是危言聳聽了。
(中國時報)
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東元集團旗下 台灣宅配通 擬漲運費
東元集團董事長邱純枝昨（6）日表示，一例一休後，東元不休假獎金多增3千萬至5千萬元，最大問題是生產線員工工作無法在淡旺季調節，但負責物流配送的台灣宅配通人員採輪班，不單周末假日、過年期間仍得配送，得要付加班費，人事成本增加不少，正醞釀調漲運費，但每件運費增幅將不超過1顆滷蛋價格。
東元集團旗下事業涵蓋生產製造、資通訊、服務及餐飲等不同領域，受一例一休影響程度不同。邱純枝昨天主持東元家電2017年新產品發表會後受訪表示，東元過去周末加班費都優於勞基法規定，一例一休後受影響程度不大，但因一例一休新增不休假獎金，未休假要支付代金，費用每年多增加3千萬至5千萬元。
對東元來說，比較大問題出在家電有淡旺季之分，人力可在旺季做調配，一例一休，沒有雇主與員工協商淡旺季補休假彈性，家電旺季屬於短期性人力需求，會以短期契約工或派遣工支援，機電及馬達技術層次較高，付加班費還不如增加正職員工。
反映成本增加 部分家電調漲
東元家電去年家電內外銷業績超過90億元，今年有了新產品加入，商用空調還打算拓銷菲律賓、越南及印尼等地市場，預計成長40％，東元今年家電內外銷業績計畫成長20％，突破百億元。
但為反映鋼鐵、銅及鋁等原材料價格調漲，人工成本增加、產品功能優質化，邱純枝表示，東元今年家用及商用變頻空調平均上漲5％～10％；冰箱及洗衣機平均調漲3％～5％。
董座留好員工 加薪不會縮水
身兼台灣宅配通董事長的邱純枝指出，東元員工加薪不受一例一休影響，不加薪找不到好員工，市場機制，企業若不調薪，會造成好的人才都被挖角。東元過去幾年，每年全公司平均調薪幅度2％至3％，基層優秀員工薪資調幅超過10％，東元配合政府節能政策，積極推IE3高效能馬達，去年12月獲經濟部頒發5千萬元補助，2016年獲利比2015接近兩位數成長，今年發放年終獎金會優於去年，會在2個月以上。
工時新政？勞、經兩部不同調
一例一休新政策上路後，嚴重衝擊各產業！經濟部長李世光昨（6）日在「智慧∞機械高峰論壇」會後指出，八大工商團體爭取政府給予彈性工時及調適期，「工商團體的聲音政府聽到了，勞動部已著手研擬規畫，最近就會宣布新的政策，經濟部也會全力協助！」
尷尬的是，針對李世光口中的「勞動部將推新政策」，勞動部長郭芳煜回應，不知李部長所指新政策為何，還不了解、要與他再溝通。
勞動部官員昨天也重申，「真的沒有要再變動！」官員表示，適用彈性工時的企業對於一例一休的恐懼來自於對法令的不了解，各地方政府也針對彈性工時提出排班的範例，讓企業諮詢。
據參與的學者透露，由於新法中新增了「休息日」，如果無法沿用舊有函釋，會讓彈性工時變得不夠彈性，所以才導致企業大量抱怨一例一休，勞動部正在討論是否要透過函釋，來給予排班彈性。
此外，勞動部也將協同各地方勞工行政主管機關及全國性工商團體，合作辦理勞動基準法令修正案說明會，邀請事業單位雇主、人事人員與受僱勞工等參加，估計從下周開始啟動超過100場說明會。
人事成本飆 一例一休凍未條 統一周六不生產泡麵
國內泡麵市場2016年銷售總額高達105億元，創下歷史新高，統一全年狂賣2億包泡麵，以45％的市占率，再度蟬聯台灣「泡麵王」。統一表示，因一例一休加班人事成本大增2～3倍，加上派遣人力短缺，未來周六生產線將停止加班生產，因此今年泡麵銷售量將不會增加。
國內泡麵市場在食安條件進步、不景氣及人口老化勞動人口減少下，2016年銷售總額高達105億元，創歷史新高。
台灣泡麵王統一，行銷動作頻頻。其中統一泡麵繼2015年推出首波「小時光麵館」微電影成功創造話題後，2016年又推出超商店中店，帶動單一品牌「統一麵」年銷量超過8,500萬包，平均每秒賣出2包，共可堆疊出4,166座101大樓。
不過，一例一休新制已衝擊各行各業，統一表示，加班人事成本因此大增2～3倍，加上派遣人力短缺，台南永康8條泡麵生產線，以及新竹湖口2條生產線周六已實施不加班生產以為因應。
統一指出，泡麵市場淡旺季出貨量落差高達2～3倍，以往生產線周六、周日不上班，旺季以周六加班因應，但2016年底公布將實施一例一休後，生產線已全面取消周六加班，改以平日增加生產量為主。
統一表示，目前泡麵產能吃緊已近滿檔，但因周六不加班，產能也不會進一步擴充，因此2017年泡麵銷售量預估不會增加，將維持去年約2億包的水準。
昨（6）日統一麵推出第三波行銷，於台北市府轉運站設立全台首家「統一麵快閃立食店」，將從1月6日至1月25日為期20天，在市府轉運站內的7-ELEVEN購買任3件不限風味及規格的統一麵，即可免費兌換一碗現煮的統一肉燥麵。
統一泡麵系列分為高價位的滿漢大餐、中價位的阿Q桶麵、來一客，及低價位的統一麵，2016年統一全系列泡麵銷售約2億包、市占率45％高居第一，在觀光客購買增加下，以滿漢大餐成長率最高。
此外，統一2016年推出超高價248元的「滿漢御品」泡麵，造成市場轟動，限量1,688碗秒殺，統一表示，今年春節前，248元的「滿漢御品」將重新推出，預計銷量可能比先前多1,000碗。
東元集團旗下 台灣宅配通 擬漲運費
東元集團董事長邱純枝昨（6）日表示，一例一休後，東元不休假獎金多增3千萬至5千萬元，最大問題是生產線員工工作無法在淡旺季調節，但負責物流配送的台灣宅配通人員採輪班，不單周末假日、過年期間仍得配送，得要付加班費，人事成本增加不少，正醞釀調漲運費，但每件運費增幅將不超過1顆滷蛋價格。
東元集團旗下事業涵蓋生產製造、資通訊、服務及餐飲等不同領域，受一例一休影響程度不同。邱純枝昨天主持東元家電2017年新產品發表會後受訪表示，東元過去周末加班費都優於勞基法規定，一例一休後受影響程度不大，但因一例一休新增不休假獎金，未休假要支付代金，費用每年多增加3千萬至5千萬元。
對東元來說，比較大問題出在家電有淡旺季之分，人力可在旺季做調配，一例一休，沒有雇主與員工協商淡旺季補休假彈性，家電旺季屬於短期性人力需求，會以短期契約工或派遣工支援，機電及馬達技術層次較高，付加班費還不如增加正職員工。
反映成本增加 部分家電調漲
東元家電去年家電內外銷業績超過90億元，今年有了新產品加入，商用空調還打算拓銷菲律賓、越南及印尼等地市場，預計成長40％，東元今年家電內外銷業績計畫成長20％，突破百億元。
但為反映鋼鐵、銅及鋁等原材料價格調漲，人工成本增加、產品功能優質化，邱純枝表示，東元今年家用及商用變頻空調平均上漲5％～10％；冰箱及洗衣機平均調漲3％～5％。
董座留好員工 加薪不會縮水
身兼台灣宅配通董事長的邱純枝指出，東元員工加薪不受一例一休影響，不加薪找不到好員工，市場機制，企業若不調薪，會造成好的人才都被挖角。東元過去幾年，每年全公司平均調薪幅度2％至3％，基層優秀員工薪資調幅超過10％，東元配合政府節能政策，積極推IE3高效能馬達，去年12月獲經濟部頒發5千萬元補助，2016年獲利比2015接近兩位數成長，今年發放年終獎金會優於去年，會在2個月以上。
(工商時報)
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