新聞自選輯 20070225

「你好宅！」 大學宿舍成宅男大本營

大學校園內，有越來越多人每天窩在宿舍上網、打電動，除了上課外很少出寢室，正餐進食不正常，常吃泡麵度日。他們常互嘲是「宅男」、「寢男」，或暱稱為「阿宅」、「阿寢」。「醒醒吧，阿宅！」也成為網路流行語，呼籲這些「宅男」不要再足不出戶，沉迷在自我世界。

足不出戶 不修邊幅

「宅男」源自日文的「御宅族」，原本指對於動畫、漫畫、電玩等相關產品或動態極度狂熱者。但演變到後來，許多人把整天不出門、不修邊幅的男生也稱作「宅男」，因為這兩種人在行為和外型上有些類似。

台灣現在的「宅男」定義，其實已和日本原本的「御宅族」相去甚遠，成了台灣本土新興的「宅男文化」。

正事閒事 都靠電腦

台大電資學院學生小偉說，因為作業和報告都要透過電腦完成，所以自然而然多數時間都待在電腦前。他最高紀錄曾在趕期末報告時「宅」在宿舍六天，不過他不是都在念書、趕作業，而是趕報告累了就上MSN或打電動，「正事、閒事都在電腦前完成」。

頭髮散亂 像剛起床

小偉隨時看起來都像剛起床的樣子，頭髮散亂、衣服總是穿那一件，因此被同學稱做「宅男」。不過他認為，這就是他的生活模式，無所謂好或壞。他強調，還是會在適當的時候、用適合的裝扮出現，只不過平常懶散，既然能在宿舍解決一切，「何必為了出門而出門呢？」

大家都宅 毫不自覺

不少交大學生封交大是「宅男大本營」，由於男生比率高、住宿者多，加上理工科系學生原本就得長時間使用電腦，因此很多人都從早到晚「宅」在宿舍裡。

交大黃同學形容，大概八成住宿的同學都是沒課的時候從早到晚待在宿舍裡面，反正學校附近什麼都沒有，待在宿舍上網、打電動、上MSN還比較有趣。「當大家都是宅男的時候，就不覺得自己宅了」。

交大阿宅 真的很多

交 大學生聯合會去年底為此辦了「阿宅，你在玩三小」趣味競賽，希望讓阿宅們走出宿舍、參與活動。學聯會活動部長姚仕文說，一開始只是用個有趣的活動名稱，把 戶外遊戲、機智問答等三個小活動湊在一起宣傳，沒想到「阿宅」名號一出，各界反應熱烈，將近兩百人報名參加活動，大家才確認，交大阿宅真的很多。

13%大學生 網路成癮

整天待在宿舍上網的「宅男」，當心成為網路成癮者。成大行為醫學研究所教授柯慧貞指出，台灣的大學生約有百分之十三有網路成癮現象，其中男性高於女性、住學校宿舍者也比外宿學生比率高。

柯慧貞說，很多人長時間使用網路無法自拔，造成生理、心理和人際關係都出現問題，就可能已出現「網路成癮」的症狀了。至於成癮的原因，可能是很多學生沒有做好時間管理，一個人不知道該做什麼事，於是就不斷上網。

很多網路成癮者無法和人有正常的人際互動。柯慧貞說，網路有匿名的特性，可以不用馬上面對面被對方評價，讓網路成癮者可以在虛擬世界中比在一般情況下自在。

(聯合報)
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看電視，學英語/林建昌(清華大學原子科學中心研究員)

四十多年前，我們留學生初到美國，除了拚功課之外，就是學美國英語。每天下課回家，一邊做飯、吃飯，一邊看電視聽Walter Crankier在CBS播報新聞。從電視畫面很容易聽懂他那標準發音的英語，幾個月下來，幫助很大。再加上每週末的棒球與美式足球的電視實況廣播，不但 聽力進步，連以前不懂的美式足球也開始著迷了。

十年前回台任教，偶而也看美國職棒、NBA、網球以及最近國人開始有興趣的美式足球。遺憾的是國內的轉播幾乎都由國內「專家」以國語播報，不但完全失去了 原播報員與評論專家的即時講評，連比賽規則都解說不清楚。本土播報員或評論員雖然盡力，但能力與經驗有限，有時連球賽的普通術語與球員名字都發音不準。

更離譜的是美式足球的轉播，球員的位置都無法說清楚，例如：播報員只懂進攻隊伍的幾個球員叫「四分衛」、「跑鋒」、「接球員」等等，而不知他們的名字，其 他球員連擺陣所站的位置都「莫宰羊」了。很明顯的，國內媒体包括播報員，把一個主攻的球員quarter-back直譯為「四分衛」，而同樣帶有back 字的 full-back 或tail-back 或half-back卻稱為「跑鋒」，只因為他經常帶球衝就給他一個「跑鋒」的稱號，這是不對的。

要知道球員，不管是攻擊的或防守的，都有其擺陣的位置，而每個位置有其特定的任務與功能，例如full-back「跑鋒」在傳球進攻時也有保護 quarter-back責任。所以本土播報員將英文翻譯成中文時，常會令聽眾誤解，或誤導觀眾對球賽的了解。有些播報員或講評員想秀幾句英文，但說來說 去，只是那幾句術語，連球員名字都發音不準。

再說棒球的術語，六十年前我們打少棒，成年人教我們都用日語，而所謂日語棒球術語其實是日式英語，因為終就棒球或美式足球都是美國發明的，球賽術語用英文 是應該的，我們不必刻意的把它們翻成生硬的中文。例如strike與ball翻成「好球」與「壞球」，實在不倫不類。「壞球」指的是裁判判定投手投的球路 偏離好球區，還可理解。但打擊者揮棒去打「壞球」，「壞球」就變成「好球」，那就不太容易分辨好與壞了。

但用strike就可不管它是不是壞球，只要出手揮棒就是strike，所以我們應該保留英文不必去翻譯了。又如評論員說「變化球」，但變化球有好幾種， 如王建民的sinker（有下墮之意）被叫做「伸卡球」，但普道的curve或change-up或日藉名將野茂有名的screw ball中文不知該怎麼叫呢？

國人學英文風氣日盛，聽懂英語的球迷觀眾也不少，相信喜歡看電視轉播美國球賽或運動節目的觀眾一定有同樣的感覺，只要仔細看畫面，就很清楚的了解比賽現況 與比數，何必轉播員看圖說故事呢？我們希望看實況原音轉播有個重要原因，那就是要聽專家對現況的解說與講評。還有，對年青學子更重的益處就是看球賽可一邊 娛樂，還可以很有效的學英文。

不久前有一位在中學教英文的朋友，單身到美國旅遊，一出機場，她自認身懷絕技的英語雖然看得懂路標，也會向人家問路，但人家回話卻一大半聽不懂。看電視新 聞可學到比較正統標準的英語，但看球賽聽現況描述與講評，他們的講的英語才是接近老美日常生活所用語言。我建議學英語會話的人，多看看電視球賽轉播，但希 望廣播電視台，高抬貴手，轉播外國運動節目停止國語播報吧。

(中國時報)
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減役期延後「騙選票」 拖至下半年 立委轟軍方搞選舉利多

義 務役役期目前是1年4個月，依國防部規劃，去年志願役士兵若達預定招募人數，原訂今年元旦起役期將再縮減2個月，去年招募達成率近百分之百，役期本應縮 減，但軍方卻以兵源不足為由推託，政策跳票，役男及家屬質疑軍方誠信，立委痛批軍方「糊弄民眾」。國防部官員表示，今年7、8月將檢討評估，不排除下半年 再宣布役期減為1年2個月。

政策跳票
國民黨立委林郁方抨擊：「軍方就是要等到愈接近年底立委選舉和明年總統大選的時機，再宣布此利多消息來騙選票。」他非常不齒這種企圖影響投票的行為，他還批評，這麼嚴肅的國防議題竟然被拿來操弄，是政治作賤國防，犧牲國防專業，「軍事服務選舉」。

稱志願役士兵素質差
陳 水扁總統曾開出2008年役期縮為1年的支票，軍方內部透露，只要志願士兵能如期、如質、如數招募等主客觀條件成熟，確保國軍的戰力，軍方會設法達成政策 規劃目標，但這2年招募的志願役士兵體能差、服從性差、抗壓性差、紀律差、素質差，軍方還要再觀察，仍需義務役士兵的人力維持兵源，所以今年初才不敢貿然 再縮減役期2個月。

軍方統計，2004年試辦預定招募志願役士兵376人，實際招募98人，達成率26%；2005年達成率已超過百分之百；去年預定招募10540人，實際招募10228人，達成率97.03%。

國防部官員指出，今年預計招募15153人，其中包括2928名女兵，就往年招募情形推估，達成目標不是問題，甚至明年要招募的餘額12931人也不難，即能順利完成招募45561人的前提，在明年底前將役期縮短至1年。

募兵達成率近百分百
國 防部曾宣布，義務役期自前年7月1日起減為1年6個月，未來3年，每年還會再減少2個月，去年元旦減為1年4個月、今年元旦減為1年2個月、明年減為1 年，若前一年度志願役士兵招募達預期人數，隔年元旦就減役期，若未達人數，則延至隔年7月1日實施役期縮短措施。去年招募達成率幾近百分之百，但今年元旦 縮短2個月役期的政策卻跳票。

美方指役期短難訓練
據了解，美方認為國軍役期愈來愈短，難以訓練精良部隊，將影響戰力，國防部高層解釋，國軍兵役制度調整為募兵為主、徵兵為輔，已有完整配套作法，義務役官兵訓練項目沒縮短，志願士兵招募狀況良好，經加強專業訓練，戰力不會衰退。

(蘋果日報)
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拼招募 迫休假官兵「推銷」

志 願役士兵去年改由各軍種自行招募，各部隊忙於戰訓本務之餘，還要努力拼上級交辦的招募績效，其中，陸軍十軍團五八砲兵指揮部626群砲三營拼過頭，竟要求 官兵每次休假要帶35張志願役士兵廣告宣傳單（DM）、3張意願調查表回家協助招募。官兵抱怨帶這些DM、調查表等形同另類的「准假單」，造成困擾又十分 不合理。

帶齊文宣才能放假
面對抱怨，軍方將領表示，這是國防部政策，「上面既然訂了一些數據，各軍種須負責各自分配的招募名額，基層單位執行當然會背負壓力。」

為達成招募目標，陸軍五八砲指部相當積極，不僅要求各連成立一個志願役士兵招募小組，由志願役中、上士領隊，不定期洽公外出到中部縣市的高中職、大學宣導，砲三營官兵休假前離營宣教，營長還會檢查有無帶齊DM、調查表才能放假。

官兵吐槽：「做這些事很奇怪、沒意義，大家都幹得要命。」官兵說，當兵卻被迫當推銷員，規定繳回部隊的調查表，如果留的是假資料被查出來，還會被處分，休假從原有的兩天「連休」改成單日「點放」，大家壓力很大。

將領認為，積極宣導是好事，但應注意講究手段和方法。五八砲指部政戰主任鄭謓至上校說，部隊希望透過官兵個人人脈，深入社會各階層招募，這是半志願性，沒有強迫，若造成績效上的競爭，會再從人性角度檢討執行有無偏差。

(蘋果日報)