據傳壹傳媒集團主席黎智英出售台灣《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》及 壹電視，由中信金少東辜仲諒及台塑集團總裁王文淵以175億元買下。黎智英昨接受《蘋果》專訪時未透露交易細節，但他神色凝重、哽咽地說：「我要回家 了。」他說：「發生在電視的懲罰、受壓，說不定雜誌、報紙也可能發生。」又寄語台灣民眾：「我們是民主社會，不相信不會有自由傳媒，你們不用怕。」
壹傳媒本月2日在香港交易所發出公告，宣布已在本月1日訂立台灣壹電視出售意向書，賣給年代集團董事長練台生，出售價為14億元，雙方將於20天內簽訂正式 協議及法律文件，但昨《聯合報》、《自由時報》等媒體報導，據傳中信金集團少東、現任中國信託慈善基金會董事長辜仲諒，以及台塑集團總裁王文淵，出價 175億元買下壹傳媒在台的平面媒體及壹電視，宣告練台生出局。《蘋果》昨無法聯繫上練台生取得回應。
「喜歡這裡 留不下來」
壹 傳媒旗下平面媒體及壹電視易主消息傳出後，香港壹傳媒集團昨早8時43分在香港交易所宣布暫停買賣，但未公布原因，至昨晚截稿前也未公布重大訊息。黎智英 昨對傳聞中的交易不評論。對於辜仲諒洽購壹傳媒旗下媒體事業，中信金表示，此為大股東個人投資，公司方面無法評論。台塑集團主管昨則回應：「確在評估 中。」
黎智英昨接受《蘋果》專訪時說：「到底這（台灣）是個我很喜歡的地方，結果留不下來，真的很不捨，但是我也要回家。」記者追問為何「留不下 來」？他回說：「發生在電視的懲罰、受壓，說不定雜誌、報紙也可能發生。」至於是哪些壓力，他數度說：「不能說。」還說：「失敗、離開就是自己的責任，不 要怨誰，到一個地方，充滿希望的到這個地方，黯然而去。」黎智英昨跟集團平面媒體高層談話，也多次提到「我要回家了」，更數度忍不住哭起來，最後不能言 語，僅揮手跟員工道別。
員工排隊索簽名合照
昨黎智英還在壹傳媒辦公室的消息傳出後，不少員工趕到索取簽名及要求合影留念，黎一一 回應，有員工拿到簽名後忍不住感傷痛哭。在埋首於在員工遞上的識別證、手機背殼、個人名牌，甚至千元大鈔上簽名的過程中，他接受壹電視訪問，表示想對員工 說的是：「真的對不起，我要走了。這地方是你們的地方，你們真的要為這個地方繼續做下去，我要回家了，請繼續珍重。」
黎智英還說：「沒辦法，我撐不下去，此地不留人，人生就是這樣，盡了力後失敗，也要承受，失敗也是人生過程，沒什麼遺憾。」但他也說：「台灣人一定會守住台灣人權利，台灣人民主這麼辛苦也爭取得到，我們是民主社會，不相信不會有自由傳媒，你們不用怕。」
對 此出售傳聞，壹傳媒平面媒體印刷暨行政總裁葉一堅昨僅說：「五味雜陳。」《壹週刊》社長裴偉表示，對新老闆訴求還不清楚，還不知有何改變，不能揣測。壹電 視聯席總裁陳裕鑫表示心情沉重，很像是新聞自由戰場上的戰士，突然戰場轉變，易主後新聞自由的保障、員工工作權，都是讓他沉重的原因。
《蘋果》總編輯馬維敏說：「很感慨，但也要面對，《蘋果》最可貴的就是專業至上、獨立運作，不向權勢和利益低頭，因為做到這些，讀者才信任我們，不能依賴黎智英決定《蘋果》的成敗，未來不敢預測，相信新的經營者會知道經營媒體和一般生意是不一樣的。」
「不能上架 對黎不公」
台大經濟系教授鄭秀玲認為，壹電視已拿到國家通訊傳播委員會（NCC）執照，竟因系統業者壟斷而無法上架，面臨巨額虧損，黎智英為脫困只好將所有媒體包裹出售，「政府既然給執照，為何不能上架？這對黎不公平。」尤其數位匯流後壹電視應可上架，只是黎智英無法等了。
世新大學新聞系教授彭懷恩認為，黎退出台灣媒體是他個人對台灣的挫折與失望，壹電視不想再跟台灣地頭蛇打交道，平面媒體則因全球長期趨勢都是不被看好，高價賣出是「聰明」做法，從理性上來看他是對的，但從理想主義來看他是錯的。
NCC發言人魏學文表示，若此案送到NCC，將就壹電視部分股權轉換、董監事變更等在委員會進行實質審查，目前了解辜家有緯來旗下6個頻道與1個數位頻道。
黎智英小檔案
◎年齡：63歲
◎現職：壹傳媒集團主席
◎出生：中國廣東省順德縣
◎家庭：已婚，育有4子2女
◎學歷：小學
◎身家：
．2009年名列《富比士》香港富豪第33名，身家達221億元台幣，之後未入榜
．以本周一香港壹傳媒收盤價及黎持股數估算，至少約75.5億元台幣。其港台房產無法估計
◎經歷：
．1981年 創辦休閒服飾品牌佐丹奴
．1990~1997年 在香港創辦《壹週刊》、《壹本便利》、《忽然1周》、《飲食男女》等雜誌和香港《蘋果日報》
．1999年 創辦蘋果速銷網站，因不堪虧損隔年結束
．2001~2009年 在台灣創辦《壹週刊》、《蘋果日報》、《爽報》、壹電視
．2011年 在香港創立《爽報》
．2012年 傳言出售台灣《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》、壹電視
拿下台灣壹傳媒 辜家「很高興」 中信金股價應聲上揚
中 信金少東辜仲諒，傳與台塑集團總裁王文淵，攜手斥資175億元買下台灣壹傳媒，由於辜家一直對媒體相當有興趣，多年前也有經營媒體經驗，家族成員中對這次 拿下壹傳媒台灣業務感到相當高興。但對王文淵也參與投資，台塑集團最高行政中心成員都異口同聲狐疑「奈ㄟ阿呢（台語，指怎麼會這樣）」？但學者認為，如此 重大購併案，NCC應設防，要求財團承諾保持壹傳媒的新聞自主。
中信金與台塑集團傳攜手買下台灣壹傳媒業務，讓外界跌破眼鏡。辜家友人表示，辜家對媒體經營並不陌生，辜家1990年代買下中嘉系統與頻道，市場預估辜家目前仍掌握逾3成股權。
辜仲諒尋多筆資金
中 信旗下創投公司也曾投資過電視購物台ViVa，後來轉賣給日本三井。緯來電視台6個頻道包括體育、日本、電影、綜合、戲劇、育樂台，都是辜家獨立經營。辜 仲諒母親辜林瑞慧因從小住在日本，對緯來經營的日本風俗民情節目特別感興趣，成為辜家目前仍深耕緯來的關鍵。辜仲諒身家超過百億元，但政府規定金融業不可 超額投資非專業項目，在無法動用中信金所有財力支援，無法獨力承接台灣壹傳媒，因此號召包括台塑集團王家在內多筆資金共同買下。
王文淵投資「撒嘸」
對王文淵傳也參與投資，台塑集團一名高層透露，台塑已故創辦人王永慶過往三度投資媒體，都是「幫朋友」，結果最後都撤出，況且台塑與中信金毫無淵源，「怎麼會合作吃蘋果，還真是撒嘸（台語，指搞不懂）。」
該名高層透露，王永慶曾為《台灣日報》背書保證35億元，慘賠收場；也曾幫《聯合報》創辦人王惕吾度過資金缺口，「董座只吃過一頓飯，之後完全沒管事，結果《聯合報》批評政府的言論，都算在董座頭上，最後只好又撤資。」
學者：NCC應要設防
最 後一次，是王永慶胞弟王永在為力挺忘年好友、八大電視總經理林柏川而投資八大，公司營運良好，每年都賺錢，最後因八大要賣掉，台塑四寶也跟著賣，該名高層 說：「那是賺錢的好投資，但我們沒意願經營，所以也賣掉。」如今為何大手筆買下台灣壹傳媒，僅能待人在中國的總裁王文淵回台對外說明。
台大新聞研究所教授兼所長林麗雲說，很擔心壹傳媒無法再堅持言論獨立、揭發官商舞弊。她表示，針對如此重大購併案，NCC應要設防，要求中信金承諾保持壹傳媒的新聞自主。
「應訂定遊戲規則」
台大電機系教授兼消基會副祕書長林宗男表示，像旺中購併中嘉、台灣壹傳媒轉手等購併案會越來越多，當務之急是主管機關應制訂跨媒體壟斷法管制，給業者一個遊戲規則遵循。
受傳出與壹傳媒簽訂備忘錄消息激勵，中信金股價收在全日最高價17.2元，上漲0.2元，漲幅1.18%。至於台塑集團股價則跌多於漲，四寶中僅南亞漲0.18%，台塑、台塑化、台化跌幅分別達0.12、0.12%及1.46%。
壹傳媒集團在台發展大事記
★2000/12：壹傳媒出版有限公司台灣分公司成立
★2001/05：創辦《壹週刊》
★2003/05：創辦《蘋果日報》
★2006/10：《爽報》正式發行
★2009/08：創辦壹電視
★2012/10：
●10/01公告壹電視出售給年代集團董事長練台生
●10/16公告《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》及壹電視，出售予中信金集團少東、現任中國信託慈善基金會董事長辜仲諒；練台生出局
開拓近10年 辜仲諒圓媒體夢
中信金少東辜仲諒傳出買下台灣壹傳媒業務，辜仲諒終於有機會一圓媒體夢，但距他開始開拓媒體版圖，已近10年的時間。
新聞寵兒票房保證
辜家相當重視媒體關係與社會觀感，也是砸最多錢在媒體公關上的金控集團。辜仲諒總是被塑造成「王子」形象現身，他也喜歡與媒體互動，一直以來都是新聞寵兒，更是票房保證，只要跟辜家三兄弟相關新聞，一定是點閱率最高的熱門話題。
辜家老臣透露，多年前曾傳出辜仲諒想跟弟弟辜仲情商要緯來電視台經營權，不過辜仲一句「哥哥如果要，我不會搶」，市場一度傳兩人為爭緯來而兄弟鬩牆。
為維護兒子形象，母親辜林瑞慧曾出面表示：「緯來實際出資者是我和辜濂松！」表達緯來仍是老爸跟老媽的資產，幫兄弟倆緩頰。後來辜仲諒也向外說明無意和弟弟爭，從那一刻起，他也放棄承襲父母資產，決定建立自己的媒體夢。
今將現身料成焦點
辜濂松年事已高，行動不方便，對外重要場合多交由辜仲諒代為執行，包括今天即將在中信金召開的三三會，也因總統馬英九親臨現場，預定由辜仲諒和三三會新任董事長江丙坤一同主持，預料整起購併案將成焦點。記者陳瑩欣
中信金集團
★負責人：辜濂松
★員工數：1萬1380人
★集團主要產業：金融業
★市場地位：民營金控總資產最大
★資產規模：約2兆400億元
★集團旗下主要公司：中信銀、中信證券、中信保經、中信創投、中信資產管理、中信保全、中信人壽、台灣彩券、富鼎投信
★媒體布局概況：
●傳辜仲諒個人出資投資台灣壹傳媒
●辜家對中嘉持股估3成
●緯來電視台、和信超媒體
●旗下的創投公司曾投資過電視購物台ViVa，後來轉賣給日本三井
坐擁上百億 王文淵巷口理髮
台塑集團總裁王文淵儘管坐擁上百億元資產，但行事低調簡樸，幾十年來都在巷口的家庭理髮店剪髮，當上台塑集團總裁後，因多次出現報章雜誌上，被理髮店老闆認出，他都以「長得像」簡單帶過，直到老闆拿出報紙來「對質」，他才鬆口說：「對啦！我是總裁啦！」
協助員工增退休金
王文淵個性耿直、說話直白，有時候遇到事情性子一急，脾氣就上來，尤其剛接掌台塑集團總裁時，肩上重擔加上一心求好，對集團員工要求高，對不熟的人來說，更是有距離感，但隨當家時間一久，行事風格也朝事緩則圓的方向修正。
一名台塑集團老臣說：「他其實心很軟，之前知道最高顧問王金樹做了40多年退休，退休金竟然不到1000萬元，就覺得奇怪，得知是退休金沒納入特別獎金後，就決定應該納入，讓同仁退休金多了好幾百萬元，連最近的夜點費協商，也是他同意敲定。」
媒體聚餐演「特技」
擁有百億身家的王文淵沒大老闆架子，媒體聚餐high起來，還會表演「特技」，雙腿盤起來打坐，遇到記者灌酒，也會用筷子插著白毛巾，邊搖邊喊「總裁投降了」，炒熱現場氣氛 。記者姚惠珍
台塑集團
★負責人：總裁王文淵
★員工數：海內外約7萬
★集團主要產業：石化為主，延伸跨足DRAM、鋼鐵、紡織等
★市場地位：國內石化龍頭
★資產規模：台塑四寶年營收規模破2兆元
★集團旗下主要公司：
●石化：台塑、南亞、台化、台塑化等
●電子：南科、華亞科、南電等
●醫療文教：長庚醫院、長庚大學、明志科技大學等
●其他：福懋、台塑越鋼等
★媒體布局概況
●傳王文淵個人出資投資台灣壹傳媒
●台塑集團已故創辦人王永慶二房三女、宏達電董事長王雪紅個人投資香港TVB、台灣TVBS
壹電視虧百億 黎智英夢碎台灣
壹 傳媒集團主席黎智英12年前帶著大筆資金揮軍來台，陸續創立《壹週刊》、《蘋果日報》、《爽報》等媒體，迅速成為閱報率最高的刊物。他受訪時曾說，來台這 些年就像作了一個夢，但前年投入壹電視創立過程坎坷、連年虧損共逾百億，終讓這名香港傳媒大亨夢碎台灣，出脫在台所有媒體事業，甚至興起退休念頭。
專欄文章大談退休
黎智英上周在《壹週刊》專欄中撰文透露想退休倦勤之意，他說從9歲開始在火車站替人搬行李至今，屈指算來已做了50多年事，也應該做夠了，「何不揀（選）個時機停一停？在台灣做電視失敗了，這理應是個退下來的最好時機。」
但黎智英也說，他自認可能是天生勞碌命，要做事、要做生意才能感覺到活著的脈搏。黎智英日前在香港和台灣《蘋果》網路中心總監李月華約談工作計劃，她見黎講得興高采烈，忍不住對黎智英說：「你如果退休，應該會很快掛掉吧！」
「還有夢想要實現」
李月華昨受訪說，感覺黎智英是個停不下來的人，「即便賣了台灣《蘋果》等媒體，也不代表他會退休，他還會有另外的夢想要實現。」
傳媒板塊大地震/孔令信(銘傳大學傳播系副教授)
壹傳媒整個打包出售，當然是媒體大事。從黎智英要脫手的消息，直到10月15日確定要賣給辜仲諒、王文淵等，變化之大實在出人意外。當然這也顯示了大老闆檯面下你來我往根本由不得員工置喙，把新聞工作者的無奈與辛酸全暴露出來。
黎 智英是全身而退，甚至是滿載而回港，有錢就要賺無須虧待自己。要以仁義道德框架他，顯然是自討沒趣。只是在向NCC做七大保證時的黎老闆，在被問起當時梅 鐸父子因《世界新聞報》的竊聽事件在英國國會聽證會上道歉，黎老闆是「很有感觸」的。如今感觸再多，可能也沒有錢多更重要了！
「動新聞」顯然是黎智英最引以為傲的，以動新聞做基礎結合數位化，特別是有線電視的數位化，讓黎老闆信誓旦旦地要進行一場電視革命，可惜敵不過系統業者的壹電視，讓他的錢禁不起燒，再大的雄心壯志也鼓動不起來。
日前練台生買下壹電視時，NCC就說，看了購併案內容再說。如今，壹傳媒整碗賣給辜仲諒，如此，NCC是否得看到雙方買賣的內容後再說呢？壹電視先前所裁的人員可以再回職嗎？新東家是否會繼續再裁員？這一段煎熬期，NCC管不管呢？
尊重專業才能自律
媒 體整合與數位匯流都是未來發展的趨勢，辜仲諒既已吃下壹傳媒，旺中購併中嘉案會不會出現變數？若是中嘉不賣，壹電視在辜仲諒的主導下順利上架，未來真正稱 霸台灣媒體的不會是旺中而是辜仲諒。這樣的板塊大位移，NCC又能在何處著力？記者、學者與學生是否得改到辜家抗議媒體壟斷呢？
不做規範與管理，台灣媒體環境一定會變成為商品橫流的大市場；不尊重新聞專業，又怎能要求媒體自尊自重與自律呢？
(蘋果日報)
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黎智英：我要回家了 不會再回來
壹傳媒賣了，又賣了。但這次看來像真的。壹傳媒集團主席黎智英昨現身內湖壹電視大樓辦公室，接受自家電視台專訪說：「真的對不起，我要走了，我要回家了，這個地方是你們的地方，你們要為這個地方繼續做下去，我現在要回家了，請你們珍重。」
得知消息的壹傳媒員工，透過臉書「放送」，紛紛湧進肥佬黎辦公室，排隊要簽名合照。
黎智英將旗下媒體「壹週刊」、「蘋果日報」及「壹電視」等打包出售。昨天消息見報，黎智英接受壹電視採訪時說，「失敗了就要承受，因為失敗也是人生的過程。」
外界傳言黎智英賺飽就閃，還有平面媒體報導員工說對這種無情無義的老闆「無感」。但昨天傍晚，多名壹傳媒員工，擠在黎智英辦公室外，拿著員工識別證排隊等簽名，搶著跟黎智英合影，並送上掌聲和香吻，高喊「Jimmy加油！」
臉書上更可見壹傳媒員工上傳大排長龍等肥佬黎簽名，還笑稱「是在排iPhone５嗎？」有人在臉書上讚揚肥佬黎對台灣的「貢獻」。除了說「不要走、救台灣」，還有網友說，「台灣未來沒有中立的媒體了」、「肥佬走了，以後台灣媒體真的非藍即綠了，喔不還有紅！」
賣掉一手打造的台灣傳媒王國，黎智英在離台前夕，感概地說連說兩次「對不起」及「我要回家了」，黎智英也抬頭看看壹電視記者說，「就這樣」。記者問會捨不得？有想哭的感覺嗎？黎智英嘆口氣說：「唉，有啊」，接著苦笑兩聲。
該 苦笑的，應該是員工。黎智英在台灣社會翻雲覆雨，發現狀況實在不對時立刻斷尾求生。一百七十五億元賣斷手上媒體產業外，還有百億元的房產待價而沽。黎佬賺 飽荷包拍拍屁股走人，還有一群不生氣，搶著跟他擁抱簽名的員工簇擁，難怪他會說，「沒有遺憾，也不會be back（回來）。」
黎智英幾度說「這是你們的地方」、「你們台灣人」，雖捨不得這個地方和同事，但也沒辦法，「我撐不下去」、「此地不留人！」
壹傳媒和辜仲諒簽下備忘錄後，預計十二月會完成交易，但壹傳媒各部門主管昨主張以「優於壹電視資遣條件」方向，要求黎智英先結清所有壹傳媒員工的年資，再重新續聘，但至今尚未獲回應。
一 名壹傳媒員工在工會臉書留言指出，一定要結清年資，因為今天賣這麼多錢，是大家多年努力得來的，他（黎智英）不玩了，揣著大把鈔票回去，他帶走滿滿現金跟 我們十年青春，但該員工拿的他要留下，這就是資本主義。也有壹傳媒員工說，「把我們賣掉還跟他拍照、簽名」，真得很諷刺。
吃蘋果第三方 傳為蔡衍明
中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵與新加坡私募基金合作，以一百七十五億買下台灣壹傳媒。昨天傳出，「第三方」新加坡私募基金背後就是旺中集團總裁蔡衍明，而壹傳媒老闆黎智英因為知道蔡衍明也在其中，最後議價關頭硬是往上加碼廿五億元成交。
不過辜仲諒友人指出，辜仲諒的合作夥伴應該只有王文淵，不清楚外界盛傳的新加坡基金。針對這項消息，台灣壹傳媒發言人張修哲表示，他完全不知道；中國時報總編輯張景為昨天深夜被詢及此事時也表示，他不知道這件事。
辜仲諒友人表示，簽署合作備忘錄（MOU）後，會計師與律師必須針對壹傳媒集團提供的實物與財產資料進行查核，以確保交易安全，估計需要廿至卅天的作業時間。辜王團隊應是比照練台生與黎智英簽的合約，要向黎智英租用辦公室十年。
不過，媒體人士密切關注辜王團隊是否能在一個月內與黎智英完成簽約，其次為公平會及投審會審核，最後是NCC這個大關卡。
國家通訊傳播委員會（NC C）發言人魏學文昨天表示，目前還沒拍板定案，等交易完成、送進NCC後，委員會再嚴謹實質審查此案。
辜仲諒與王文淵攜手合作「吃蘋果」，光是王文淵出線，就讓外界跌破眼鏡。自從壹傳媒兜售台灣蘋果日報等在台業務後，外界點名過許多潛在買家，就是沒有台塑王文淵。相關人士說，王文淵會加入，是因為蔡衍明和王文洋。而且王文淵的持股比例，遠比市場傳出的百分之十還要高。
投資銀行圈傳出，日前旺旺中時集團旗下的旺中寬頻併購中嘉網路（旺中案）案生變，投資團隊中的國泰金控前名譽副董事長蔡鎮宇一度考慮退出，當時蔡衍明為了完成旺中案，開始找其他人接手，才與台塑集團高層接觸。
相關人士說，台塑王家雖沒有答應參與旺中案，但在台灣壹傳媒收購案中，因顧忌王永慶長子王文洋也有可能會出手買下蘋果，成為王文淵願意一起出資的關鍵。
蔡衍明對買蘋果日報也有興趣，遂出面結合王文淵和辜仲諒。據了解，蔡衍明在結合辜仲諒與王文淵後，三方約定，照壹傳媒今年初開出的五億美元、即一百五十億台幣，向黎智英出價，統包買下壹傳媒在台所有紙媒及壹電視，資金則由三方各負擔三分之一，即五十億台幣。
但黎智英在最後關頭，知道辜仲諒的團隊中，有和自己始終「打對台」的蔡衍明後，硬是往上「溢價」，再加碼廿五億元，以一百七十五億的總價，出售台灣壹傳媒。
至於自九月傳出台灣壹傳媒要賣之後，始終被外界點名的富邦金控董事長蔡明忠，自始至終只出了一個「的確不高」的價碼。相關人士說，蔡明忠一開始想購買壹傳媒，的確是想壯大旗下已擁有的媒體事業，但隨後在被金管會「警告」，在多重考慮下，即無意再買蘋果，也未曾再出價。
瞄準中嘉 辜仲諒、蔡衍明結盟是必然？
中信集團辜仲諒撒了大把銀子買台灣壹傳媒，下一步就是揮軍系統平台。而此次傳出，旺中集團董事長蔡衍明也是壹傳媒的買家之一，此事昨天各方都不予證實。如果屬實，蔡衍明、辜仲諒、台塑集團總裁王文淵的三方結盟，勢必讓旺中併購中嘉案更形複雜。
不過，就算蔡衍明並未出資購買台灣壹傳媒，買下壹電視的辜仲諒，還是要解決上架的問題。以目前有線電視系統的情勢來看，辜仲諒不可能與最大競爭對手、富邦凱擘蔡明忠合作；他唯一的選擇，就是找蔡衍明結盟，目標當然直指中嘉。這也讓中嘉在此椿媒體交易案扮演極關鍵的角色。
國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）日前在旺中併購中嘉案設下嚴苛條件，要求旺中徹底切割中天；蔡衍明已提起行政訴訟希望翻盤，但官司未必有勝算，且曠日費時，各方均認為旺中併中嘉案可能破局。
不過，蔡衍明並未放棄。據了解，旺中團隊一開始承諾的三億元訂金，與中嘉交易截止日是今年七月底，蔡衍明日前大手筆將訂金加碼十億元，將交易截止日延長到明年七月底。布局戰線已拉長。
二○一○年，蔡衍明與國泰金控前副董蔡鎮宇、東森國際董事長王令麟等組成旺中寬頻團隊，收購中嘉網路，但近期市場傳出蔡鎮宇對於中嘉案遲遲未能成交頗為不耐，計畫要退股，而王令麟也有意降低持股比重；造成旺中寬頻內部大震盪。蔡衍明則積極尋求新股東。
不過，蔡衍明參與收購台灣壹傳媒消息一傳出，風向立即改變；加上蔡衍明積極鞏固與安博凱的交易關係，也引起蔡鎮宇注意，決定歸隊，不退出旺中寬頻投資案了。
旺中團隊計畫收購中嘉網路案已經延宕近兩年，近期國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）開放有線電視經營區，吸引大批新、舊業者競相投入，業者分析，只要有人開第一槍，中嘉的收購價格就可能重新評估，也引發安博凱的不安，催促旺中團隊盡速完成交易。
因此，蔡衍明除了提出行政訴訟、鞏固與安博凱的交易關係，市場更傳出，蔡衍明也積極與安博凱幕後金主淡馬錫高層連繫，希望可以面對面溝通，但並沒有成功。
蔡 衍明遲遲未搶下中嘉，但辜仲諒應該也對中嘉勢在必得。不過，現在中信集團的緯來電視網有六個頻道，加上壹電視現有的三個頻道都在ＭＯＤ上架，辜仲諒要併購 中嘉也會碰到「媒體集中度」的挑戰；加上辜仲諒本身因為涉及紅火案而不能經營金控業務，此事一定會被以放大鏡檢視。辜仲諒揮軍中嘉之路一樣不好走。他與蔡 衍明單打獨鬥都難成，若結盟該怎麼走才能拿下中嘉，讓整個局勢更加複雜。
王文淵個人或集團投資 還在評估
市場傳言台塑集團總裁王文淵將參與購買壹傳媒台灣業務，台塑集團昨天說，中國信託慈善基金會董事長辜仲諒日前確實邀請台塑集團共同購買，但全案還在評估中，台塑集團總裁王文淵與台塑集團尚未做出決定。
但據親近台塑集團總裁王文淵的友人表示，目前正在評估是否與宏達電董事長王雪紅的ＴＶＢＳ、宏仁集團總裁王文洋的蕃薯台合作，以台塑企業講求「世界級規模」的經營方式，未來在媒體事業任何發展都有可能。
據熟悉王文淵的友人表示，王文淵家族若真將壹傳媒買下來，就長久經營考量，將規模做大就是王道。因此，未來任何發展都有可能；畢竟，商場上沒有永遠的敵人，更何況都是王家人。
台塑集團高層說，到昨晚為止，台塑集團還沒有決定是否參與出資購買壹傳媒在台灣的媒體業務；總裁王文淵近日照計畫前往大陸洽公，必須等王文淵回台才會拍板，目前全案仍由台塑集團總經理室評估中。
台塑集團主管說，若最終台塑集團決定購買，需要經過集團內九人小組以及各公司董事會討論通過。
(聯合報)
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黎智英哽咽強調 「失敗也是人生過程」
壹傳媒集團出售台灣媒體事業雖然還沒有公告交易細節，但壹傳媒主席黎智英昨（16）日現身壹週刊及壹電視辦公室，一一與員工道別。他表示，「請大家珍重，我不會再回來了，台灣辛苦的爭取到民主，你們台灣人一定會守護台灣這個地方」。
黎智英昨天下午與壹週刊、蘋果日報及壹電視等高層開會，宣布交易案。據了解，中國信託慈善基金會董事長辜仲諒承諾未來不干預編輯台新聞方向，同時也不會裁員，蘋果日報等工會正在向資方爭取結清年資，重新聘僱，尚未達成共識。
黎智英昨天在辦公室跟員工告別，上百名員工紛紛拿出員工證、照片等，請黎智英簽名並拍照留念，壹電視也派出採訪團隊，採訪黎智英。
黎智英數度哽咽的對員工說，「真的對不起，我要回家了，請大家珍重，此地不留人，我只好離開，沒有什麼遺憾，人生就是這樣，失敗了就要承受，失敗也是人生的過程」。他說，捨不得同事也捨不得台灣這個地方，但「我不會再回來了。」
蔡衍明 加碼中嘉案訂金
旺中集團董事長蔡衍明布局台灣媒體頻頻出手，此次除參與收購壹傳媒台灣媒體事業，對收購中嘉案，也大手筆加碼訂金，從3億元增至10億元，與中嘉大股東安博凱達（MBK）成協議，延長收購日期至明年7月底。
2010年10月下旬，蔡衍明與國泰金控前副董蔡鎮宇、東森國際董事長王令麟等組成旺中寬頻團隊，收購中嘉網路，原本市場傳出蔡鎮宇對中嘉案遲遲未能成交，感到不耐煩，有意退股，王令麟也想降低持股比重，蔡衍明因而積極尋求新股東，調整股東結構。
不過，蔡衍明參與收購壹傳媒台灣媒體事業消息一傳出，加上蔡衍明積極鞏固與安博凱的交易關係，引起蔡鎮宇注意，決定歸隊。
辜王買壹傳媒 還要闖三關
中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵及新加坡資金籌組的辜王團隊收購壹傳媒台灣媒體事業，昨（16）日已展開實地查核作業。但業界人士評估，此案還有等三關卡要過，可能會有被搶親、或是涉及黨政軍入股與媒體集中度過高的疑慮。
業界指出，三關包括交易雙方需要在1個月內簽訂交易合約，需經公平會、投審會通過，最後還需由國家通訊傳播委員會（NCC）審核是否牽涉黨政軍及媒體集中度問題，若一切順利，最快年底前可望完成交易。
昨天壹傳媒在香港交易所已經暫停交易，原本預估將公布交易細節，但直至截稿仍未公布。
據傳辜仲諒、王文淵及新加坡基金共出資175億元，買下壹傳媒台灣媒體事業，市場也盛傳新加坡基金背後出資者就是旺中集團董事長蔡衍明，三方各出資三分之一。
壹傳媒出售台灣媒體事業，包含平面媒體蘋果日報、壹週刊、爽報以及電視頻道壹電視，據了解，壹傳媒台灣平面媒體每年可獲利約9.2 億元，壹電視仍為虧損。
業界傳出，辜王團隊為了收購壹電視，加碼到20億元，從原本出價14億元的年代董事長練台生手中搶下壹電視，而平面媒體的交易價格則為155億元。
投銀人士評估，以價格推估，平面媒體每年獲利率逾5%，以稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）計算約為16倍，不失為一個保本又有賺頭的交易。
辜仲諒友人指出，辜仲諒的合作夥伴應該只有王文淵，不清楚外界盛傳的新加坡基金。辜王團隊應是比照練台生與黎智英簽的合約，要向黎智英租用辦公室10年。辜仲諒友人表示，簽署合作備忘錄（MOU）後，會計師與律師必須針對壹傳媒集團提供的實物與財產資料進行查核。
(經濟日報)
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團購蘋果 王、辜兩家都有難題待解
國 內企業大亨紛紛跳進傳播媒體領域，著眼未來數位匯流商機。繼富邦蔡家、旺旺中時媒體集團之後，辜仲諒、王文淵都以個人名義，結合私募基金聯手買下台灣的壹 傳媒，為跨媒體布局再下一城。惟王家、辜家家族之內存有心結，王文淵未來能否結合堂妹王雪紅香港TVB、台灣TVBS、CatchPlay，辜仲諒能否與 親弟弟辜仲
中信辜家大公子辜仲諒、台塑集團王永在兒子王文淵結合私募基金，以「團購」方式收購台灣壹傳媒，未來這群「團購」媒體的企業大 老闆們將擁有蘋果日報、壹週刊、壹電視（新聞台和綜合台、電影台及體育台四張執照、三個頻道），倘若加上台塑集團王永慶二房女兒王雪紅持有台灣TVBS、 威望國際CatchPlay，以及和信、中信辜家的緯來電視網（緯來綜合台、戲劇台、日本台、電影台、體育台和育樂台）、中嘉有線電視系統部分股權，辜、 王兩家族如果能夠解開心結互相合作，其在數位媒體匯流產業內的實力應不容小覷。
但台塑王家王永在與王永慶二房之爭，在王永慶及其元配去世後，爭執不斷。王文淵與王雪紅能否盡釋前嫌，攜手合作，共同進軍數位匯流產業，普遍認為並不容易。於是台塑集團王家在媒體的新聞及媒樂內容上短期內似乎並無法合作。
辜 家最早布局媒體的是和信集團已去世的辜啟允，辜仲諒雖然跟著辜啟允學到不少媒體經驗，但後來辜家的媒體事業由辜仲諒二弟辜仲 而其他企業集團「雙蔡」，也投注不少心力在數位匯流產業；富邦蔡家、旺旺中時集團蔡衍明跨足媒體後，積極從事跨媒體併購，每一起交易都引人矚目，原因無 他，社會憂心財團坐大媒體市場，限制言論自由度。攤開兩大集團媒體布局，富邦蔡明忠與台灣大蔡明興擁有全台最大有線電視系統台凱擘、有線電視頻道、電信固 網等；蔡衍明則獨缺系統台，平面媒體與有線、無線電視頻道一應俱全。
是故，蔡衍明燒大錢收購中嘉系統，無視外界反對輿論；蔡明忠則是有意收購壹傳媒平面印刷媒體買家中最積極的一個，未料半路殺出程咬金，雖曾提高加碼收購金額，仍不敵辜家與王家聯手。
媒體賽局 誰是下個數位匯流大亨？
香 港壹傳媒雖在港股開盤後都未出面說明出售在台持股，但台灣中信慈善基金會董事長辜仲諒及台塑集團總裁王文淵買下壹傳媒一事似已成定局。若加上兩大家族原持 有的媒體，包括整合影音服務平台CatchPlay、有線電視頻道、中嘉電視系統股權，兩家族是否為下一個數位匯流大亨？
前NCC主委彭芸認為，富邦蔡家由電信跨傳媒較有機會，辜家要看中嘉有線電視系統台收購情形，但她直言，未來3-5年間，台灣媒體生態將十分精彩。
元智大學教授周韻采則樂觀期待國內企業插旗數位匯流產業可能帶來的產業良性循環。儘管辜、王兩家原有媒體佈局，但受家族內分家、不合之故，不認為收購壹傳媒的辜仲諒、台塑集團總裁王文淵有機會受惠，且目前所有權分配與經營策略上都還不清楚，現在談數位匯流還太早。
彭芸表示，數位匯流是全球正在發生的趨勢，台灣談數位匯流也好幾年了，但政府、傳統媒體業者腳步太慢，讓擁有龐大資金的金控集團有機可乘。由於匯流後，媒體經營者既可享通路（如網購、購物台）帶來的金脈，還有內容的影響力，造成如今富二代競相布局的局面。
但有別於富邦蔡家從電信跨足，掌握基礎建設優勢，辜家主要專長在內容產製。
彭芸說，辜家大公子主導併購壹傳媒和數位匯流沒多大關係，不過，目前辜家仍持有中嘉約2到3成股份，倘未來旺中併購中嘉破局，辜家會不會乘勝追擊，直接吃下來，就是下一個讓NCC苦惱的問題。
周韻采表示，辜家過去的媒體佈局由辜啟允主導，屬台泥系統，中信金出身的辜仲諒其實並未長期耕耘媒體產業；台塑集團總裁王文淵過去亦無相關媒體經驗，本業與媒體也無法發揮綜效，是否成就數位匯流仍有待觀察。
不 過，周韻采對於企業主爭相插旗數位匯流相關產業，持樂觀看法。她說，有線電視數位化後，可增加頻道近百台，創造內容產製人才就業機會，也是消費者的福音。 中華電信M OD雖提早布局，但市場接受度低，如今總算過了鴨子划水階段，慢慢收成，吸引企業投資，「無疑是創造良性循環。」
(聯合晚報)
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出售壹傳媒 黎智英：我不回來了員工：靠賣掉我們致富 為何賣紙媒?說不清 刻意找壹電視來採訪 心情沉重卻沒掉淚 還辦起簽名會來了
壹傳媒老闆黎智英十六日傍晚現身壹傳媒位於內湖行愛路的台灣本部，跟《蘋果日報》、《壹週刊》兩紙媒員工道別，也辦起簽名會；黎智英說，「此地不留人，我不會回來了，失敗也是人生的過程。」還用英文強調，「I won’t be back（我不會回來）。」
黎 智英昨赴壹傳媒台灣本部的行動，宛如一場表演。中午他先跟高層主管開會，對於主管詢問「為何不護住紙媒」，他回答：「因為壹電視賠錢啊，撐不住啊！」員工 則認為此說避重就輕，因為他們透過香港人打聽，稱是因辜家開的價錢最好，且辜家要紙媒影響力，開出價碼又超過市值七十％，黎智英等於大賺。
這場黎智英對壹傳媒的「告別會」中，有員工眼眶泛淚，也有不少員工排隊向黎要簽名、合影，有人戲嘲，語多消遣；黎智英還刻意找了壹電視來採訪，形同對外釋放訊息，且他樂意接受員工用手機錄影，擺明希望他說的話，傳得愈廣愈好，更有助於形象。
當壹電視記者問黎智英心情沉重嗎，他說，「心情當然比較沉重，真的對不起，我要回家了。」會不會有捨不得或想哭的感覺？他快答：「有啊！」不過，據現場目擊者證言及事後看壹電視帶子，「沒有感覺黎智英有想哭會掉淚耶！」
對於外界一直不解，虧損嚴重的壹電視賣掉了，為何還要賣賺錢的紙媒，對這些出售的轉折，黎智英並未說明，只回答「我也不想說，也說不清。沒辦法，我撐不下去啊！」
不少員工聽了黎智英的道別語，憤而離開，不稀罕合照、簽名；有員工說：「他是靠賣掉我們致富，兩手滿滿是現金，難怪看他今天心情滿好的。」
也有員工說：「有些人對他離別很感傷，是很有趣的現象，黎應該叫我們一聲老闆才對，畢竟我們紙媒員工的打拚讓壹傳媒整個包裹出售順利，他還多賺了。」
員工更指出黎智英「瞎」的行徑，「先前他接受雜誌報導，說他是外人之類的。但他今天在辦簽名會時，可是口口聲聲說『你們台灣』怎樣怎樣的，他說溜嘴了吧！是他把我們當可以任意買賣的外人吧！」員工更爆料，黎智英還透過壹傳媒動畫代理的遊戲、土地買賣，繼續賺台灣的錢。
黎智英對員工說：「珍重，繼續做下去，用你們一貫的精神，這個社會需要你們。」有員工現場聽了，竊竊私語，「你都不要我們，還有時間管社會要不要我們啊？」
停牌一天未公告 交易未談妥 港壹傳媒一早停牌 但到晚間仍未公告 傳雙方對公司切割、壹電視違約問題 細節未能談妥而延誤
壹傳媒出脫台灣業務，香港壹傳媒集團昨早八時四十三分，在香港交易所宣布暫停買賣（停牌），是本月以來第二次停牌。但截至昨晚為止，壹傳媒並未對此發表正式聲明；據了解，主要是雙方就最後細節仍未談妥，還有如何處理先前年代購買《壹電視》案也是原因之一。
台塑集團主管昨日則證實台塑確實有接受邀請，共同出資買進台灣壹傳媒，但尚在評估投資價值，合作方式，以及以總裁王文淵個人名義或是以公司名義投資等細節，如果確定要投資，將會召開董事會審議通過後公布。但中信金昨日則特別低調，不願再針對此事作任何發言。
昨日停牌是為了與辜、王的交易案，但一直到晚間仍未正式公告，因而引起外界「是否有變」的揣測。
據消息人士指出，主要是雙方在買賣過程中出現許多「複雜問題」，例如壹傳媒整體運作是牽涉到多家黎智英手中的公司，但這些公司並未全部一起出售，因為公司之間的關係、未來運作等要如何切割，成為最大的變數，有如燙手山芋。
此外，黎智英原本要在本周五與練台生正式簽約，把《壹電視》賣給練，但最後關頭生變，賣給辜家，但練還是表示非常有意願買《壹電視》，對此交易生變牽涉的違約問題，如果黎不能妥善處理，練台生可能會採取法律行動。因此，在這些問題未解決談妥前，無法正式對外宣布。
銀行業者認為，辜仲諒近年並未參與中信金實際經營，加上入主壹傳媒是個人投資，股價表現「看看就好」，但因中信集團涉足媒體多年，包括中嘉、及緯來電視網六個頻道，在經整合後若能上市櫃，也不無可能。
王文淵方面，金融圈認為「比較像單純的出資者」，入主壹傳媒與台塑四寶股價的關連性更低，但可觀察在王雪紅、王文洋相繼跨入媒體產業後，王文淵此舉背後的意涵。
香港金融圈昨日則有種說法，認為壹傳媒主席黎智英「裸退」，全數出清在台業務的舉動並不合理，單獨出售虧損的《壹電視》即可，至於仍舊賺錢的紙媒應予以保留。
香港金融圈認為，即使壹傳媒有意出售全部業務，也可以分開賣，可獲利更多，但就目前披露消息，不排除在洽談《壹電視》過程中，是買主提出一次收購壹傳媒所有業務。
香港東方日報則引述證券分析員說法：「壹傳媒勢從台灣全面敗走，本港業務亦頹氣盡露，其中免費報更是瘋狂燒錢的重災區，持續營運下去，極可能引發新一波財務危機。」
緯來入列 辜家新媒體版圖成形
前中信金副董辜仲諒入主壹傳媒，與二弟辜仲瑩掌管的緯來電視，如何整合備受關注。中信高層透露，緯來目前仍掛在中信金董事長辜濂松名下，只是暫交老二「代管」，暗示仍保留由辜仲諒大一統的可能性。
中信目前的媒體版圖，主要是辜仲瑩主導的緯來電視，共有綜合台、戲劇台、日本台、電影台、體育台及育樂台等六個頻道，倘若與壹電視整合，將增加新聞台，影響力更大。
中信金內部甚至傳出，現任中信金行政長高人傑因曾任民視新聞部主任、緯來副總，熟稔媒體事務，未來將扮演重要角色。
事實上，辜家與媒體業素有淵源，辜仲諒的叔叔辜啟允曾經創立緯來電視、成立和信超媒體，早期有線電視還在第四台地方勢力盤據的時期，辜啟允便曾透過收購一家又一家的有線電視獨立系統台，打造中嘉網路。
辜仲諒過去重心放在金融業，對媒體事業較少親自參與經營，但因為家族持股關係，跟在辜啟允身邊觀察，加上過去投資ViVa購物台的經驗，仍可看出對媒體產業的企圖心。
辜仲諒目前因有案在身，何時重返中信金仍不確定。相關人士指出，藉由媒體之路復出，應是經過深思熟慮的一步棋，若能把「中信媒體集團」發揚光大，辜仲諒的地位未必會比過去打造「中信金融集團」遜色。
親近辜家的人士透露，若辜濂松有意支持辜仲諒打造「中信媒體王國」，先過了併購壹傳媒這關，再穩住壹傳媒發展後，與緯來合併、發揮集團的最大戰力，只是早晚的事。
先前一度傳出，辜仲諒曾因有意爭奪緯來經營權，與辜仲瑩鬧不愉快。親近辜家的人士強調「緯來是老爸的」，根本沒有歸老大還是老二的問題，應先等經營媒體有成後，再討論集團媒體事業怎麼整合。
據透露，壹傳媒交易案中，先前曾傳出富邦買紙媒、與富邦友好的私募基金買電視時，中信內部也有「老大買紙媒、老二買電視」的提案，但考量複雜度提高，最終仍由辜仲諒找上台塑王文淵「統包」。
憂企業入主媒體？ 學者：落實自律 修法禁媒體壟斷
國 內企業家相繼踏進傳播媒體領域，台灣藝術大學廣電系教授賴祥蔚觀察，企業主口袋夠深、銀彈夠多，若有決心投資國內數位匯流產業，對產業發展會有助益。至於 企業家坐擁媒體干預新聞專業的疑慮，則應落實媒體自律、新聞工作者組織工會，或是透過「他律」，修法保障新聞專業、禁止媒體壟斷。
壹傳媒將賣給前中信金副董事長辜仲諒與台塑集團總裁王文淵，壹傳媒的未來走向引人關注。賴祥蔚說，從一些報導可看出，辜仲諒希望辦一個對社會有正面影響力的媒體，怎麼做，考驗辜仲諒及其團隊的執行力和決心。
賴祥蔚認為，壹傳媒一定會改變風格，但也可能衝擊原本的讀者群、造成發行量下滑，此時企業老闆若有心堅持下去，則未嘗不能走出另一片天。他觀察，辜仲諒不會只願意擔任「黎智英第二」，而會希望透過媒體的正向操作，發揮對社會正面的影響，也有助其個人形象。
許多人憂心企業家入主媒體集團，恐對媒體內部文化及新聞採訪、編輯產生干預，影響言論，賴祥蔚認為，首先應督促媒體自律，或推動媒體工作者組織工會，團結力量大，必要時集體和老闆協商，他肯定《蘋果日報》記者組成工會。
元智大學資訊社會學研究所教授周韻采，則形容媒體數位匯流產業是一支概念股，被認為有獲利的可能性，因此讓企業家躍躍欲試；若企業願意投入資金、吸引更多人來投資，對數位匯流產業會有幫助，但要小心被過度炒作，可能引發的負面後果。
對此一交易，周韻采說，目前還看不出這樁媒體集團易主案，對國內數位匯流產業發展的效果，因辜家、王家尚未掌握有線電視系統生態，未來《壹電視》還是要面臨定頻的問題。
(中國時報)
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承認失敗 黎智英︰我要回家了
接受自家專訪 黎噙淚道歉
台灣壹傳媒幾已確定易主！壹傳媒主席黎智英昨天接受壹電視採訪，眼睛泛著淚光說：「我要回家了，真的對不起。」據透露，台灣壹傳媒的買主辜仲諒已親自告知台灣壹傳媒高層，交易案將在十一月簽約，十二月完成交割，屆時辜仲諒將正式入主台灣壹傳媒。
台 灣壹傳媒出售在台所有媒體業務，包括蘋果日報、壹週刊及壹電視等，買主是中信辜家少東辜仲諒。他以個人名義邀台塑集團總裁王文淵、某新加坡私募基金，集資 一百七十五億元買下台灣壹傳媒。原先的傳聞是各出三分之一，最新的說法是辜佔最大比例，台塑略低，新加坡私募基金只佔一小部分。至於收購壹電視未成的年代 董事長練台生，已支付的一．四億元訂金將獲退還，還可能拿到大約也是一．四億元的違約賠償金。
傳辜保證不裁員、不減薪
據說，辜仲諒保證會尊重新聞專業，不裁員、不減薪，並維持現有的編輯方向。他表示，經營中信金時即充分尊重專業，而自己沒有認識編輯人才，因此會完全尊重新聞專業。昨日中信金股價的漲跌僅在○．二元上下，並沒有太過激情表現。
究 竟辜仲諒為何大手筆買下壹傳媒？金融界人士分析，台灣市場不大，做得再好也是獲利有限，最後著眼的應該還是中國市場。此外，以往中信金每季砸大錢的廣告預 算也可省下來。深受「狗仔文化」之害的辜仲諒接手壹傳媒後，會維持「狗仔文化」嗎？是個疑問，據說昨日已有壹傳媒的員工開始打探新工作。
退出台灣 黎感嘆撐不下去
另 一方面，壹電視及壹電視的臉書（https://www.facebook.com/NextTV）都完整呈現黎智英與員工話別的內容。在電視採訪中，昨 天現身內湖辦公室的黎智英，邊忙著幫員工簽名，邊告訴員工說：「珍重，繼續做下去，用你們一貫的精神，這個社會需要你們！」他指出，台灣政商與中國的關係 越來越緊密，讓他感覺自己在台灣的事業「會受到更大的阻攔」。至於最後出售的轉折，黎表示：「我不想說，也說不清。沒辦法，我撐不下去啊，此地不留人。沒 有遺憾，人生就是這樣，盡了力，失敗了就要承受，失敗也是人生的過程。」
壹電視的臉書也貼出上百名員工排隊向黎智英要簽名及合照的畫面。在黎智英離開時，員工用掌聲歡送他，有人喊：「Jimmy（黎智英英文名），謝謝你。」
有網友留言說：「肥佬黎，你比很多很多人更愛護台灣，如果台灣身分證沒失效，記得回來投票呀！」 帽子大王戴勝通也在臉書向黎智英喊話：「黎智英，千千萬萬顆台灣人的心要把你留下來請你不要走。」
辜 仲諒入主壹傳媒消息前天傳出，香港壹傳媒有限公司昨天早上公布上午九時整起暫停買賣股份，原因是要公告公司股價敏感資料。不過，這份公告文沒有說明將要公 告的股價敏感資料內容為何。香港壹傳媒昨天在交易所收盤時，每股報一．一二港幣。自從壹傳媒計畫出售台灣業務後，股價已上升超過一倍。
台塑證實︰辜王合資 買下壹傳媒
台塑四寶 僅南亞以上漲0.1元作收
台 塑集團總裁王文淵要和中信辜家合吃蘋果！台塑總管理處昨日證實「剛接到指示要評估這個投資案，預估一個禮拜報告會出爐，會不會投資？投資金額與比率？甚至 是用誰的名義投資？目前都是未定數」。而受到此消息影響，昨台塑四寶（台塑、南亞、台化、台塑化）僅南亞以上漲○．一元作收。
台塑與中信 擬合資買下台灣壹傳媒，震驚市場，連王文淵弟弟、現任南亞光電董事長王文潮在第一時間聽到也不可置信。但到底有沒有這個投資案？劇情可說急轉直下，從十五 日晚間「沒聽說、不可能」，到十六日一大早都還是「沒聽說」，但十點半左右台塑總管理處卻證實「剛收到這個投資案，正在評估中」，交辦研究的當然就是台塑 集團總裁王文淵。
台塑總管理處表示，現在要先評估這個投資案到底可不可行，畢竟台塑過去對媒體業的經營不甚了解，評估報告約一個禮拜出 爐，若認為此投資案可行，再來才會研議該用「個人名義」或「公司名義」投資及投資多少金額等，一切都還在評估中，如果要用公司名義投資的話，日後台塑也會 公告。
投資動機 王曾嘆台灣媒體太亂
親近王文淵的人士指出，已故台塑集團創辦人王永慶曾出資三十五億元金援「台灣日報」，宏達電董事長王雪紅也入股香港ＴＶＢ電視，而王文淵曾不只一次提到「這幾年台灣媒體太亂，對國家社會很不利」，可能是他與中信合資買下台灣壹傳媒的動機。
受台塑可能轉投資媒體一事，台股昨開盤上漲，但台塑四寶卻同步走跌，台化跌幅最深，收盤時下挫一．一元，外資近幾日大幅賣超台塑、南亞、台化股票，台塑昨收盤守住八十元大關，台化股價則創下近三個月來新低，以七十四．二元作收。
反壟斷 學者批ＮＣＣ反應有夠慢
中信辜家與台塑集團聯手買壹傳媒，中正大學傳播系副教授管中祥表示，這又是一起財團跨足媒體的案例，國家通訊傳播委員會如果還不積極推動反壟斷法立法，未來這類情況會一再發生。
避免淪傳聲筒 建議蘋果工會簽訂編輯室公約
管 中祥說，石化業是一個爭議性高的產業，台塑是石化業龍頭，從過去案例看，六輕工安事件不斷、台塑曾經控告學者，台塑都遭媒體強力監督，未來壹傳媒報導跟台 塑相關的公共議題，可能會受影響。他建議蘋果日報工會儘速簽訂編輯室公約，爭取未來編輯自主及言論自主權，避免壹傳媒淪為財團的傳聲筒。
記協會長陳曉宜也強調，壹傳媒員工要儘速組織工會跟資方洽談新的合約，包括新聞自主權、節目製播自主權等等，這樣以後老闆誰來當影響都不大。另外，壹電視、蘋果日報及壹週刊未來仍同一個老闆，新老闆不僅沒有理由再裁員，反而應該妥善照顧員工權益。
ＮＣＣ︰電視若申請變更 將採「實質審查」
國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）發言人魏學文表示，此案買方、中信辜家手中已經擁有頻道、而且引起社會關注，未來壹電視申請董監事變更時，將採取「實質審查」，針對此一併購案引起的效應以及影響力加以審查，不會只拘泥於衛廣法規定
(自由時報)
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