2013年10月20日 星期日

新聞自選輯 20131020 兄弟象求售篇

虧10億 兄弟賣象 宏達電評估贊助 球迷:不離不棄

中華職棒四支創始隊伍之一的兄弟象隊,在成軍29年後,因為總虧損逾10億元,決定不玩了!球團董事長洪瑞河昨宣布讓售,他說:「在邁向創隊30年的前一年宣布球隊走入歷史,是最沉痛的決定。」他希望更有能力的企業接手,若無法在年底前找到買家,象隊會繼續運作一年。


兄弟象隊的母企業兄弟飯店前昨有不少象迷聚集,死忠的「黃衫軍」都力挺象隊走下去,而象隊要轉讓消息在網路也引起廣大球迷討論,網友inzaghi520留言:「謝謝你,兄弟。」GAIEGAIE說:「一年又一年,也只有象迷會不離不棄。」Lamigo領隊劉玠廷也感觸良多:「我從小就是象迷,它曾是我最支持的球隊。」

「黑象事件」挫信心
兄弟飯店洪家五兄弟於1984年創立兄弟棒球隊,洪家老大洪騰勝更一手催生中華職棒聯盟於1989年成立;24年來,兄弟曾奪得7次總冠軍和11次季冠軍,是中職最受歡迎、票房最好的勁旅,但除2004年球季外,兄弟象平均每年都要虧損4到5千萬元,2009年爆發球員涉賭打放水球的「黑象事件」,更重創洪家對繼續經營職棒的信心。
洪瑞河昨在兄弟飯店舉行記者會宣布:「很遺憾必須在此宣布我們董事會的決定,兄弟隊即將走入歷史,我們希望在這個球季、今年年底前能順利找到買家讓售球團,也非常的謝謝29年來所有球迷的支持與愛護。」他和擔任領隊的長女洪芸鈴深深一鞠躬,向所有球迷感謝和致歉。

若難脫手再撐一年
洪瑞河表示,大環境變遷,使得兄弟飯店經營備感壓力,會做出如此沉重的決定是因為不堪虧損,「29年來平均每年虧損約4至5千萬元,總虧損超過10億。」象隊的階段性任務完成,希望更有能力的企業接手,若無法在年底前順利找到買家,象隊還會繼續支持一年,「但希望季中可以轉手。」
如果明年球季打到總冠軍,且票房場場長紅,會否還堅持轉售?洪瑞河說:「那就是完美的Ending。」顯然求售意志堅定。他說:「洪家五兄弟支持棒球已29年,現在都已經是6、70歲的老人了,也該讓我們休息。」

強調尚無買家接洽
對於外界點名的接手企業,洪瑞河否認曾與鴻海、宏達電、國泰、味全甚至中國企業華誼有接觸,他說:「完全沒有和買家聯繫。」「希望比兄弟更大、更有能力的企業能跟我們聯絡」。至於出售的金額「我們可以當面談,不方便透露」。
針對兄弟象隊求售,國內企業昨未正面表態。鴻海代理發言人劉冠吟表示,目前並沒有接手球隊的規劃。台灣大公共事務處處長阮淑祥表示,台灣大已有一支籃球隊,再買一支運動隊伍的可能性不高。國泰金、富邦金昨皆表示「意願不高」。
各企業中僅宏達電態度中性,一名高層主管表示,公司會持續專注於本業,並以品牌理念審慎評估,到底要不要贊助球隊或賽事。

「陪走最後一里路」
中華職棒聯盟會長黃鎮台昨表示,洪騰勝一手創立兄弟象隊與中華職棒,近四分之一世紀以來對於台灣棒球有不可取代的貢獻,兄弟象退出,對中職將是很大的損失。他說,他和其他球團都會協助兄弟象尋找買主,秉持兄弟象隊永不放棄的精神,走完最後一里路。
象隊預定明天在龍潭棒球場展開秋訓,洪瑞河昨說:「一切正常操練,不受影響。」

兄弟象小檔案
創隊日期:1984/09/01
董事長:洪瑞河
領隊:洪芸鈴
總教練:謝長亨
年度總冠軍:7次(1992、1993、1994、2001、2002、2003、2010年)
季冠軍:
.上半季:4次(1992、1993、1994、2002年)
.下半季:7次(1992、1994、2001、2002、2003、2009、2010年)
戰績:1990~2013年、24季共出賽2413場,戰績1184勝1152敗77和,勝率0.507

職棒之父創隊五兄弟撐29年

談到台灣的職棒就不能不提兄弟飯店洪家五兄弟。從老大洪騰勝創立中華職棒和兄弟象,到老四洪瑞河接下球隊擔子,五兄弟對棒球充滿熱愛,但象隊在成軍29年後將畫上休止符,洪瑞河昨嘆了口氣說:「就是捨不得。」

自掏腰包整理球場
洪家兄弟先創辦業餘甲組球隊,24年前,洪騰勝又四方奔走,味全、三商、統一在他遊說下,合力開啟台灣職棒之路。洪騰勝還自掏腰包花1千多萬元整理全台球場,因為他的付出,棒壇稱他為「職棒之父」。
隨年紀漸增,洪騰勝逐漸淡出職棒圈,但五兄弟會在家族聚會討論棒球事,且每周都到大本營龍潭球場打球,喜愛棒球已近球癡,洪騰勝還因盜壘盜到腿受傷。
接手經營球隊的洪瑞河曾任中華職棒聯盟會長,作風強悍、行事精準,媒體封他為「職棒教主」。他常請教投手如何投球,變成專業球迷,一有空就找球員、教練談心,除了要求球技好,人品更要擺第一,兄弟象也是第一支在比賽後,全員在球場圍成一圈向球迷敬禮的球隊。

尊重家族決定收攤
近年因為母企業兄弟飯店不像過去那麼賺錢,洪瑞河不斷表示只要球團虧損逾4千萬元,球隊就要收了,但就算虧超過4千萬元,象隊還是繼續玩,因為洪瑞河就是捨不得。但今年球季開打前,洪家另外幾個兄弟也想結束球隊,洪瑞河只能尊重家族決定。
洪瑞河近年將球隊管理逐漸交給長女洪芸鈴,前年底洪芸鈴接下領隊,成為中職首位女領隊,但她也可能將是這支富有歷史的職棒隊末代領隊。

假球+虧損 兄弟難過29大關

中華職棒第1支賺錢球團、球迷也是最多的兄弟象,今年9月才因天氣緣故,在休息室內慶祝球團29周年隊慶,竟也步上無法再經營下去的困境。球界人士分析,大環境不佳、假球案衝擊等,都是象隊要轉賣的主因。

自1990年兄弟象職棒隊正式成軍,共拿了11次季冠軍、7次年度總冠軍,其間自1992至1994年,以及2001至2003年,兩度3連霸,總冠軍次數僅次於另支元老球隊統一獅。
中職成立24年來,來來去去的球團很多,唯有象隊賺錢,分別在2003年賺進1千萬、2004年賺2千萬,之後遇上職棒假球事件,重挫中職票房,象隊也受到影響,直到2009年旅美投手曹錦輝加盟,球迷回籠,有曹錦輝先發的比賽幾乎場場爆滿,象隊在這一年票房也上升,幾乎是打平,這已是象隊近年票房及廣告收入最好的一年。
2009年,象隊不但票房亮眼,也拿下總冠軍,不料登基隔天,就因球員打假球被檢調單位約談,「黑象事件」重創兄弟,要再爬起來,又是過了好幾年。

趙士強:不如短痛
象隊球迷一直被公認最死忠,但球團還是不敵連年虧損的沈重壓力,曾擔任味全龍副領隊、教練的趙士強說:「職棒還是要大企業接手,畢竟它的花費很大,以一個家族經營的中小企業來說,確實是很大壓力。」昨象隊宣布要轉賣,趙士強認為,長痛不如短痛,趁今年中職票房稍有提升時求售,應能吸引大企業進來。
球評楊清瓏認為,兄弟經營球隊確實面臨很大壓力,每年虧損得嚴格管控,因此造成外界對他們兩極看法,事實上,中職成立這24年來經歷相當多年的低潮,這跟整體大環境經濟不佳有關,當然跟打假球有關,幾乎每個企業都是虧損在經營球隊。

洪瑞河:心痛假球
不過象隊也不是像外界認為是省到底的球隊。中職開創之初,有球員能領到逾35萬元月薪,勝場獎金更是沒有發得毫不手軟,只要球隊贏球,當時擔任領隊的洪瑞河還會常自掏腰包給表現出色的球員獎金,一個紅包就是1萬元,洪瑞河的媽媽看球看得開心,也會拿紅包給球員,洪瑞河常常是一周就發出10萬元。
洪瑞河常表示,大環境確實不好,但真正讓他心痛的是球員打假球,這讓象隊成軍時就定的隊訓:「人品定優劣,苦練決勝負」變得非常諷刺。據了解,4年前「黑象事件」發生之後,曾有人勸洪家五兄弟的老大洪騰勝把球隊收掉,但洪騰勝說:「經營這支球隊等於是肩負社會責任。」於是球隊硬撐下來,再經營了4年,不料最後還是敵不過沈重的虧損壓力,走上賣隊一途。

兄弟象大事紀
1984/09/01
.兄弟大飯店創辦人洪騰勝等五兄弟成立「兄弟大飯店棒球隊」。
1986
.第1屆甲組成棒聯賽,創下14連勝紀錄奪冠。
1988/09/05
.「職棒籌備委員會」確立兄弟、統一、三商、味全為中華職棒4球團。
1989/10/23
.中華職棒聯盟成立,棒協理事長唐盼盼出任會長,洪騰勝出任秘書長。
1990/03/07
.中華職棒開幕戰在台北球場揭幕。
1992~1994
.中職總冠軍3連霸。
2001~2003
.第2次3連霸。
2009/04/25
.旅美投手曹錦輝返台加盟初登板拿下勝投,也是兄弟象隊成軍以來第900勝。
2009/10/26
.假球「黑象事件」爆發,檢調約談曹錦輝等6名球員。
2009/10/28
.兄弟象前投手莊宏亮坦承打假球,並有多名象隊球員配合。
2009/10/30
.兄弟象開除王勁力、吳保賢、朱鴻森、李濠任,曹錦輝與總教練中伸不續約。
2010/02/10
.球星陳致遠被起訴求刑2年,隨即遭開除。
2010/09/10
.隊史千勝。
2010/10/23
.拿下隊史第7座總冠軍。
2013/10/19
.董事長洪瑞河宣布賣球隊,向球迷鞠躬道歉。

中職開打24年 9企業接手失敗

台灣的職棒從1990中華職棒開打至今24年,在兄弟象宣布求售前,已有9家企業接手球隊後,因為不堪虧損轉售,或受簽賭案影響重創形象,宣布解散。「黑道、簽睹」和「市場規模」,成為有心進軍職棒的國內企業最難解的兩道習題。

職棒賭博影響最劇
中職最早易主的球隊是1993年進入職棒圈的俊國建設隊,1995年因中華職八年至十年的電視轉播權公開招標問題,與其他5隊歧異,被迫出讓55%股份給興農集團,隔年再出售所餘股份。
在俊國後,味全、三商、中信等大企業都因職棒簽賭事件,主動宣布解散球隊,最不堪的是接手誠泰Cobras的米迪亞暴龍隊,被檢調查出黑道涉入經營,球員和教練被迫集體放水,於2008年10月遭中職除名。
企業對為何對投資職棒裹足不前?前味全龍領隊任中傑明白地說:「最大的問題是職棒賭博。」他指出,台灣大企業很多,每年花1、2億元是小事,「大企業在乎的是要能為形象加分,萬一扯上賭博,形象受損怎辦?」

元老球隊僅存統一
但投入職棒經營也有成功案例。統一獅於1989年成軍,在兄弟象昨求售後,將是僅存的中職元老球隊,24年來已13次奪得季冠軍、8次奪得總冠軍,是中職戰績最好的球隊。
達達企業集團2004年以La new熊之名接手職棒隊,3年前改名Lamigo桃猿,已獲球迷支持和認同,今年虧損壓在億元以下。去年底接手興農牛的義联集團,在義大犀牛成軍後,找來在美國職棒大聯盟有500轟紀錄的洋將曼尼,今年球季不但是觀眾最多的球隊,還奪得上半季冠軍,將在本月26日與統一獅展開總冠軍戰。

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(蘋果日報)
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兄弟象求售 若無買家 最多再打一年

台灣職棒回春,票房創下職棒開打以來另一個高峰,義大犀牛進軍職棒第一年就至少達到損益兩平榮景,不過職棒創始球團之一的兄弟象隊,昨天球團董事長洪瑞河宣布棒球隊要轉賣,希望年底前能找到買家,最多再打一年將走入歷史。

洪瑞河鞠躬:感謝29年的支持

洪瑞河表示,投入職棒之初原本預估一年虧損一、兩千萬元,但二十幾年下來,平均每年虧四、五千萬元,累計虧損約十億元,對兄弟飯店這樣規模的公司來說,已是不可承受之重,但是台灣比兄弟飯店規模大上幾倍的企業多如過江之鯽,相信球隊能找到更好的新東家。洪瑞河並和領隊洪芸鈴深深一鞠躬,感謝球迷從業餘隊開始二十九年來的支持和愛護,也向大家致歉。

無任何企業接觸 不便提價碼

象隊宣布轉賣前,已傳出三、四家可能的買主名單,洪瑞河表示,目前還沒有和任何企業接觸,現在起除了透過各種管道尋找對棒球有熱情的大企業,也希望尋求轉賣的訊息公開後,有興趣的企業主動來接觸。至於轉賣價碼,洪瑞河表示必須和有意接手的企業直接談,現在不方便憑空喊價,若政府能協助引薦大企業,兄弟樂觀其成,外傳可能接手兄弟象隊的企業,目前都未表態。

去年底興農牛以一.三億元轉賣給義聯集團,今年換兄弟象尋求買主,外界認為這支老牌球隊球迷多、人氣旺,有可能創下台灣職棒球隊轉賣紀錄,原本最高價是興農接手的五億兩千七百萬元,犀牛領隊謝秉育認為,不便評論象隊值多少,不過,應高於一.三億元。

20餘年虧10億 他們想休息了

洪瑞河表示,雖然球隊尋求轉賣,但一切運作都會維持正常,若今年沒賣成,明年仍會繼續打,並持續接洽接手的業主,如果明年能贏得總冠軍,也算是為球隊寫下完美的結局,但不會改變轉賣的決定,最多到明年球季結束。至於屆時如果還談不成要如何處理,洪瑞河說:「還有一年多的時間,我相信可以完成轉賣。」

洪瑞河表示,兄弟從成立棒球隊開始,一直當成公益事業,二十九年來多少有一些成就,一九八九年與味全、三商、統一成立職棒聯盟,三商和味全已先後解散,洪瑞河說,象隊長年虧損對母企業兄弟飯店造成沉重負擔,已不容許再經營球隊,他說:「快三十年了,也該讓我們休息了。」

完全退出 不參與新球團運作

兄弟大老闆、洪瑞河大哥洪騰勝不僅是兄弟棒球隊創辦人,當年一手催生台灣職棒,被尊稱為「職棒之父」,洪瑞河表示,對於球隊即將走入歷史,大哥當然很不捨,但隨著大環境的改變,也只能割捨,未來兄弟不會參與新球團的運作,也不會另組業餘球隊。

兄弟象隊歷經數次假球風暴,轉賣消息傳聞已久,洪瑞河昨宣布董事會轉賣球隊的決議時,還是引起球迷震撼,紛紛在社群網站上議論,還有球迷到兄弟飯店象隊商品販賣部搶購可能「絕版」的商品,並有球迷含淚唱象隊戰歌。

聯盟應變 遊說第五隊買象?

兄弟象隊宣布轉賣,不僅為中職投下震撼彈,也打亂原訂明年成立第五隊的規劃,聯盟會長黃鎮台只證實象隊早在上半季就表達轉賣意願,至於第五隊的成立是否因此受到影響,他則不願發表意見。

象早在上半季 通報聯盟要賣

黃鎮台指出,常務理事會議去年季後興農牛閃電宣布轉賣後,達成爾後若有球隊有意轉賣,必須在一年前告知聯盟的決議,由於象隊早在上半季就表達轉賣意願,他除了與洪瑞河交換意見,也把轉賣最後期限是明年的訊息轉達各隊。

黃鎮台表示,前天象隊開完董事會後,領隊洪芸鈴立即以電話告知轉賣的決定,他馬上轉達給所有常務理事,「這是職棒很大的損失,洪家花了四分之一個世紀在經營,兄弟象有著不可取代的貢獻,希望他們秉持一貫永不放棄的精神,走完最後一哩路。」

黃鎮台強調,身為聯盟會長,將與所有常務理事幫忙象隊尋找買主,對於第五隊成立時程是否因此推遲,或轉而協調預定成立第五隊的企業買下象隊,他笑而不答。

明年設第五隊 規劃恐被打亂

「明年出現第五隊,後年正式加盟」,是黃鎮台上半季末的重大宣示,在象隊宣布轉賣後,全盤規劃恐怕已被打亂,若要遊說計畫中的第五隊入主象隊,礙於資金可能暴增至興農牛轉賣的兩至三倍,一旦新企業的「子彈」不夠雄厚,輕則繼續觀望,重則打退堂鼓。

哪一家接手? 都說無此計畫

對於是否有意接手兄弟象,遠雄企業團表示,短期內沒有考慮經營任何球隊的打算;中信金控表示,「沒有接觸、沒有評估」;全球人壽說,「並無此計畫」;國泰世華也表示,「沒有這個計畫」;富邦金控則未回應。

業餘開啟的革命情感…象人氣不墜

兄弟象不僅是中華職棒的創始球團,從業餘時代就建立雄厚的球迷基礎,多年來人氣始終居高不下。

兄弟棒球隊成立於一九八四年,最開始從乙組球隊出發,後來晉升甲組,並延攬「教官」曾紀恩擔任總教練,網羅李居明、王光輝等球星,不但稱霸國內棒壇,也成為球迷最愛。當時兄弟給予球員優於其他球隊的待遇,已具備準職棒隊雛形。

對棒球有無比熱情的兄弟大老闆洪騰勝後來更一手催生台灣職棒,除了兄弟和本來就有球隊的味全,並促成統一和三商組隊,在一九九○年讓台灣職棒正式開打。

雖然職棒前兩年象隊戰績不佳,但從業餘時代建立的革命情感,讓球迷依然不離不棄,而一九九二至九四年象隊創下總冠軍三連霸,更讓象隊人氣再度高升。

職棒前四年共有五十四場票房滿場,每一場都有象隊參與,一九九四年更創下驚人的單季三十九場滿場,一直到一九九七年受到職棒簽賭案影響,職棒票房大幅滑落,象隊首度全季沒有滿場。

之後職棒的滿場也幾乎都有象隊參與,今年十八場滿場,象隊也參與十四場。

對大部分台灣球迷來說,象隊是從小的共同記憶,雖然歷年來球團的作為未必能獲得認同,甚至引發反彈,但球迷仍割捨不下對球隊的感情。

過來人犀牛 年收入上看1.5億

義聯集團去年跨足經營職棒球團,驗收第一年成果,收入至少一億三千萬元,從墊底爛隊翻身闖進總冠軍賽,且不會虧錢,集團對企業達到廣告效果也非常滿意,一舉數得,已訂立明年繼續衝刺的計畫。

經營職棒主要收入來源包括票房、轉播權利金,另有主場廣告和商品收入,犀牛今年主場觀眾人數超過四十一萬人次,粗估票房總收入約七千四百萬元,轉播權利金約可達五千萬元,加上商品收入,已逾一億三千萬元。儘管犀牛接手經營職棒不是以營利為目標,數據顯示目前經營職棒已有盈餘空間。

犀牛的收入估算已達收支平衡,這還不包括總冠軍戰的效益,估計票房收入和商品,年收入可望突破一億五千萬元,若贏得總冠軍進軍亞洲職棒大賽,還有額外的收入。

犀牛領隊謝秉育說,當初集團接下球隊是基於對社會的責任與公益,首年收支打平,和原本預期差不多,還要再努力,希望繼續網羅國外好手,再造如曼尼帶來的效應,「我們透過很多管道,持續尋找好手,另外,今年商品做得比較少,收入僅數百萬元,也是明年要強化的部分。」

謝秉育表示,對集團而言,等於把原本要支出的廣告經費投入球隊,旗下企業充分享受廣告效益,以娛樂事業為例,營業額成長逾三成,廣告部門很滿意,企業知名度、給消費者的好感度也有提升。

震撼總在封王後 屢獅不爽

不管奪冠或是封王,統一獅隊的慶功喜悅都因「大事」而沖淡,成了悲情英雄。

「我只能說,職棒好的時候,都是由其他企業獲益;職棒不好時,就是統一獅在頂著,是不折不扣的悲情英雄。」在前往獅隊封王慶功宴路上,工作人員哀怨說著。

1996二連霸 隔年爆黑鷹

1992年巴塞隆納奧運,台灣奪下銀牌,國內棒球風氣達到巔峰,象隊也從1992年起締造中職史上單一球隊的首次三連霸;但獅隊在1995-96年二連霸後,「黑鷹事件」卻在1997年全面爆發。

到了2001年世界盃棒球賽在台灣舉行,帶起中職在簽賭案後的高峰,象隊從2001年起又完成三連霸;反觀獅隊,在2007年起完成隊史首次三連霸時,卻接連碰到「黑鯨」、「黑米」和「黑象」事件。

2009三連霸 隔天爆黑象

最失意當屬2009年時,獅隊打到總冠軍賽第7戰才擊敗象隊,好不容易笑納隊史首次三連霸,卻在奪冠後隔天爆發震驚台灣棒壇的黑象事件。

多名象隊球員涉賭,不但讓象隊董事長洪瑞河心碎,獅隊的慶祝喜悅也變了調。獅隊球員更私下表示,處於不知職棒是否有明天的陰影下,影響到隔年球季的心情;而奪冠後的2010年球季,獅隊打出墊底成績。

變調的喜悅 這回又強碰

這次暌違13年拿到下半季冠軍,獅隊儘管未再遇到假球案,卻從10月13日拋彩帶當天,就和象隊可能轉賣的傳聞「強碰」;到昨晚慶功宴時,球迷最關心的仍是象隊將走入歷史。

獅年燒1億不退 只因社會責任

兄弟象將走入歷史,統一獅隊成為中職唯一元老球隊,雖然每年賠一億台幣,但領隊蘇泰安說,統一集團仍會繼續用心經營,球迷可以放心。

統一集團進入世代交替,原總裁林蒼生已屆齡退休,但總經理羅智先不改對台灣棒球的支持,今年就曾對內表示,經營職棒仍是集團的社會責任。

獅隊每年花千萬認養台南主場,今年已是第15年,陣中擁有的複數年合約球員數也是4隊之冠。「獅隊是最早認養主場的球隊,去年花了1.6億蓋宿舍,今年也開給郭泓志一張歷史合約。正因職棒是台灣唯一的職業運動,我們必須善盡社會責任。」蘇泰安說。

事實上,最早「黑鷹事件」爆發時,集團董事會也出現是否要收的質疑聲浪,但林蒼生堅持要經營下去,編列球隊預算也提高至一年約一億元。

今年獅隊例行賽票房大約5千多萬,希望加上總冠軍賽和亞職大賽的進帳,收益能上看6、7千萬。只是今年洋將薪資和球員獎金都提高,無法減少虧損。

雖然獅隊內部也惋惜兄弟象將走入歷史,但工作人員難忘職棒早期獅隊赴日本交流時,當時巨人隊老闆正力亨所說,職棒就是有錢人在玩的。話雖直白,但日後隨著職棒二軍擴充或落實屬地主義時,開銷只會更大,不再是「小成本」經營的球隊能吃得消的。

兄弟象隊大事紀

1984
兄弟大飯店5名創辦人︰洪家5兄弟洪騰勝、洪騰榮、洪瑞麟、洪瑞河、洪杰,於9月1日決定成立「兄弟大飯店棒球隊」,是第一代兄弟象隊,球員共13人,由曾紀恩擔任總教練。

1985
獲中正盃乙組錦標賽冠軍,升級為甲組成棒第10隊。隔年在第1屆甲組成棒聯賽創14連勝紀錄,奪下首座甲組成棒盃賽冠軍。

1988
「職棒籌備委員會」於9月5日成立,確立兄弟、統一、三商、味全為中華職棒4個球團。

1989
中華職棒聯盟於10月23日在兄弟飯店舉行成立大會,棒協理事長唐盼盼出任會長,洪騰勝出任首任秘書長。

1990
3月17日中華職棒元年開幕戰,象隊在台北棒球場以3:4輸給統一獅,張永昌成為中職史上第1位敗投。

4月29日龍象戰湧進16000人,台北球場首次滿場。

1991
旅日投手陳義信於1月17日經由洋將選秀加盟象隊。

首任總教練曾紀恩於11月14日宣布引退。

1992
味全龍於1月14日把林易增、陳彥成送給象隊,交換選秀會中被象隊指名的呂明賜。

成為中職史上第1支包辦上、下半季冠軍的球隊,也自動拿到年度總冠軍。

1994
包辦上、下半季冠軍,締造中職史上首次三連霸。

1996
陳義信、洪一中、李文傳、陳逸松、吳復連5人,於8月3日在下榻飯店遭黑道人士挾持。

包括洪一中、吳復連、王光輝共9位中職球星,於11月12日公開表明終止契約,集體跳槽那魯灣職棒公司。王光輝2天後發表公開信續留象隊。

1999
李居明跳槽那魯灣事件於3月13日曝光,4天後象隊表明放棄李居明,李居明結束與象隊近15年的賓主關係。

2001
於季初、季中選秀會各指名彭政閔、陳致遠。林易增接替林百亨擔任象隊第8任總教練,率隊拿到下半季冠軍,最後擊敗統一獅拿下年度總冠軍。

2002
包辦上、下半季冠軍。

2003
拿到下半季冠軍,總冠軍賽擊敗興農牛,再次締造三連霸。

2006
蔡豐安於8月3日遭釋出,「黃金三劍客」宣告解體。

2009
總教練王光輝於5月4日降調二軍總教練,由投手教練中伸兼任一軍總教練。贏得下半季冠軍,總冠軍賽輸給統一獅。

10月26日,中職再次爆發假球案,象隊含總教練與球員約20人涉案,球隊形象遭受重創。

11月5日,球團宣布由陳瑞振擔任總教練。

2010
8月21日,總教練陳瑞振換下單場出現3次失誤的三壘手黃仕豪後,在休息室內揮拳毆打黃仕豪,遭到禁賽與罰款處分。

贏得下半季冠軍,總冠軍賽橫掃興農牛,贏得隊史第7座年度總冠軍,陳瑞振成為史上最年輕的總冠軍教頭。

2011
彭政閔宣布行使自由球員權利,接受象隊「5+5」(至少5年球員、5年教練)的10年合約,成為隊史第1個取得複數年合約的球員。

2013
於新球季開打前5天,宣布由棒球經典賽台灣隊總教練謝長亨接任總教練,原總教練陳瑞振因屢次傳出與球員有肢體衝突,降調二軍打擊教練兼球探。

球團董事長洪瑞河於10月19日宣布,維持29年的球隊正式走入歷史,希望於年底前順利找到買家。

(自由時報)
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洪瑞河鞠躬退場 兄弟象最快年底轉賣

中華職棒創始球隊兄弟象隊,昨天投出震撼彈,董事長洪瑞河宣布球隊走進歷史,若在年底前沒有企業接手,「起碼明年會再打一年,隨時找到買主就轉手」。

靜默五秒 「象走進歷史」

兄弟象隊不玩的消息,洪瑞河昨天終於親口證實,在宣布董事會決定前,他和領隊洪芸鈴站起來鞠躬,靜默五秒後才開口,第一句話就是:「我們很遺憾,必須在此宣布,兄弟象即將走進歷史。」

洪家大哥洪騰勝,是中職催生者,廿四年前到處找企業支持成立職棒隊,被稱為「職棒之父」。現在出現球隊轉賣的決定,洪瑞河說:「他(洪騰勝)也不忍心,但負擔很重,大環境改變不允許我們經營下去。」

年虧4000萬 累積超過10億

進入職棒之後,兄弟象隊平均每年虧損四千萬元起跳,「累積超過十億元,這個環境不是我們能掌控的,市場太小了,」洪瑞河說:「希望找到更有能力的企業來接手。」

創隊29年 貢獻不可取代

中職會長黃鎮台表示,上半季兄弟象隊已提過想要轉賣的打算,前天洪家開完會之後,洪芸鈴立即報告這個決定。黃鎮台說:「象隊創隊廿九年,對職棒有不可取代的貢獻,是我們很大的損失。」

仍無買家 盼畫美好句點

兄弟象隊決定轉賣,目前還沒有買家,除了期待有能力的企業出面接洽,洪瑞河說:「希望政府介紹大型企業來接手。」黃鎮台表示,聯盟常務理事會積極協助。

洪瑞河並不擔心沒人接手兄弟象,「還有一年多的時間,應該可以順利找到」,至於尋求企業以冠名方式讓兄弟象隊延續下去的作法,他說:「這是我們堅持的精神問題,從來沒想過。」

如果能在今年年底轉賣,兄弟象隊就會正式走入歷史,但若進度不如預期,明年還會再打一個球季,「希望能打出好的成績,畫下美好的句點」。

倒數計時 我們該休息了

在球隊找到買主前,洪瑞河強調,「秋訓照常進行,所有運作正常」;象隊本季排名墊底,明天將在龍潭球場展開秋訓。象隊消失倒數計時,洪瑞河說:「我們這群六、七十歲的人,對台灣棒球或多或少都有貢獻了,」他在記者會鞠躬退場,「也該讓我們休息了」。

沒了兄弟 球迷「基本盤」何去何從?

兄弟象隊昨天宣布拋售,令象迷傷心不已,從職棒元年(一九九○年)至今,象隊球迷一直是最硬的「基本盤」,中職開打廿四年,主場總觀眾人數除了今年小輸給義大犀牛隊,其餘廿三年都是最多。

兄弟球團昨天在兄弟飯店召開記者會,飯店大廳湧入眾多象迷,很多人不敢相信。

「真的不玩了?」昨天消息一發布,象迷的討論立刻在網路上蔓延,很多人以為,球季結束吵一吵就沒事了,沒想到董事長洪瑞河一開口就說:「雖然今年票房還不錯,但事事多變,人生無常,希望大家諒解我們做的沉痛決定。」

標榜「全國皆主場」的象隊,並沒有固定主場;象迷早就習慣這種模式,場場力挺。

無論是中職一開始的四隊時期,還是最多的七隊時期,象隊在主、客場的觀眾人數都相當可觀;各隊只要是跟象隊打,就代表錢來了。

象隊在一九九二、九三、九四年,首次三連霸,這三年的主場總觀眾人數,年年都突破八十萬人次;九五年到達八十七萬人次,是史上最高。

一九九六年底,開始有職棒簽賭風聲,總觀眾降到六十三萬多人次,隔天簽賭案爆發,降到廿七萬多人次,但仍是各隊最多。

二○○五年開始,職棒放水事件不斷發生,因此衝擊票房,二○○九年曹錦輝加盟象隊,為中職打了一劑強心針,可惜同年爆發「黑象事件」,讓隔年總觀眾人數掉了十八萬人次。

今年義大犀牛進場,讓象隊的總觀眾人數首次掉到第二名,本季各隊主場六十場,犀牛隊吸引八十三萬多人次,象隊七十八萬多人次。

犀牛隊今年上半季,有曼尼刺激票房,下半季觀眾人數大幅下滑,而象隊堅持「原汁原味」,沒有過多包裝;本季象隊最後一場主場,進場觀眾仍有八千七百五十九人,象迷死忠可見一斑。

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兄弟轉賣值多少? 5億非難事

兄弟象隊值多少?從品牌、人氣、球員戰力來評估,五億元很合理;昨天記者會後,已傳出有企業願意用這個價碼來接手球隊。

兄弟象隊是中職四支元老球隊之一,當年並沒有繳交權利金,球隊價值等於從零開始起算,但廿四年來累積的高人氣,已經沒球隊可以超越。

中職史上出現過五次球隊易主,一九九五年興農以五點二七億元買下俊國熊,改名為興農牛隊,這筆交易金額,也是迄今球隊轉賣最高紀錄。

La new在二○○三年花了一點八億元買下第一金剛隊,二○○八年誠泰COBRAS隊找賽亞科技接手,檯面價是一點二億元,但實際上只收到五千萬元。

去年興農牛隊求售,義聯集團原本只開價八千萬元,但興農底線是一點三億元,談判期間甚至連高雄市政府、中職都願意贊助金額加碼,最後則是集團創辦人林義守退讓同意。興農買下俊國熊隊時,是中職票房顛峰,五點二七億元在當年算是合理價碼,而去年轉賣時,已經是中職人氣低點,能用一點三億元脫手,其實不算差。

兄弟象和興農牛隊相比,除了球隊歷史長,戰績、戰力也更好,明星球員也較多,可以說是中職的最大品牌,這些都是拉抬價碼的本錢。

專業人士評估,若以去年興農牛隊轉售價碼來推估,兄弟象隊至少有三點五億元的價值,再加上今年職棒夠熱,衝上五億元不是難事。

體育署長:3、4家企業 有接手條件

兄弟象尋求企業主接手,教育部部長蔣偉寧表示,會全力協助中華職棒明年球季可以正常運作,兄弟象隊無論是易主或是更名,中職球季都不會受到影響。

蔣偉寧表示,兄弟隊如果更換隊名,相信會有很多球迷不捨,如果尋求易主,也要有企業接手繼續經營。他表示,兄弟隊如果留下,隊名就不會更改;如果易主,也朝著保留隊名來努力。體育署署長何卓飛表示,目前有三到四家大企業具備接手職棒球團的條件,他會盡力在明年球季開打前協助兄弟隊找到買主,讓新球季可以順利開打。
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兄弟象隊昨宣布轉手,昨天市場傳出3C賣場龍頭燦坤有意出資五億元買下象隊,但燦坤發言體系昨天已否認傳言。鴻海集團、宏達電子、國泰世華銀行、富邦金控等大企業都曾是傳聞接手對象,都遭象隊否認。

職棒回春 票房熱賣…象轉手正逢時

喊了多年要收攤,這次兄弟象隊終於來真的了。長年虧損是遠因,四年前的賭博事件則是導火線,在商言商則是最重要的考量,因為現在是脫手的最佳時機。

兄弟象隊雖是中職最有人氣的球隊,但廿四年來,也只有一個球季沒有賠錢,對企業體不大的洪家五兄弟來說,要不是有足夠的熱情、社會責任的認知,早就可以收手。

二○○九年總冠軍賽打完隔天,檢調單位開始密集約談兄弟象隊球員,最讓老闆們聞之色變的賭博事件,再度登上檯面,這對向來謹慎的兄弟象隊來說,無疑是記重拳。

「黑象事件」爆發後,兄弟象第一次認真考慮收掉球隊,因為失去誠信的打擊太大,對棒球的熱情幾燃燒殆盡。當時,聯盟律師連球隊解散的文件都已準備好,只等洪家簽字。

後來因為球迷走上街頭,體委會(現為體育署)強力介入,壓住收攤打算,但對未來,兄弟象隊開始有了不同感受,連年虧損赤字,對高層的動搖影響,越來越大。

去年,兄弟象隊也一度有收手打算,甚至在每年例行的五兄弟會議中,引發激烈討論,最後是靠大哥洪騰勝拍板,以「明年還會繼續運作」為結論,至於以後,則沒有明確答案。

今年上半球季,兄弟象隊向聯盟提出轉賣球隊的打算,禁不住虧損當然是關鍵,而職棒開始有了回春跡象、票房熱賣,也被解讀為兄弟象隊此時出手的原因之一。

上半球季平均人數七千一百七十九人次,比任何一年的平均數都高,這個時間點,當然是拉抬球隊身價的良機,若在前幾年、平均人數不過兩、三千人次時轉賣,絕對不會有好價錢。

從職棒七年(一九九六年)出現放水傳聞之後,再也沒有出現過像現在這麼好的時機點,加上明年可以期待的郭泓志效應,球隊自然有水漲船高的喊價本錢。

兄弟象高人氣 不敵時代與財團

中職開打24年以來,兄弟象隊的超人氣,讓各隊教練、球員常在聊,「為什麼有人一轉到兄弟象,就會馬上變明星球員?」

象隊的確有很強的吸引力,兄弟球團一直維持傳統作風,對球員的要求除了成績之外,最重視的就是禮貌,球賽結束集體和球迷鞠躬,就是象隊帶起的「風潮」。

象隊球員無論多大咖,對場邊球迷總是有求必應,要簽名、要合照,樣樣來者不拒,很多象迷因為這些「親切的舉動」,因此越來越支持象隊。

象隊擁有眾多死忠球迷,受歡迎程度居中職之首,但近年來環境改變,再加上財團進駐,象隊與各隊的差距越來越大,這也讓兄弟球團不得不正視,「我們還要玩下去嗎?」

有象隊球員曾感嘆,象隊資源與其他三隊相比,經營模式就像口味獨特的路邊攤和五星級飯店,老字號的攤子口味好,但客戶仍期待有一天發展成店面,「至少這樣吃起來不用日曬雨淋。」

今年球季,各隊拚命加碼,Lamigo桃猿隊推出了陣容堅強的啦啦隊造勢,義大犀牛、統一獅隊也不甘示弱,象隊則是在球迷的百般催促之下,才組成了「象漾女孩」。

象隊近年來節省成本,其實也影響到基本戰力,尤其二軍參差不齊,板凳深度與各隊相差甚遠,今年一軍傷兵多,但二軍也很找不到人替補,就是明顯一例。

象隊正式宣布拋售,很多球迷不捨,球員、教練也只能接受這個事實。昨天消息一出,其實很多人都認為兄弟球團的作法很負責,雖決定要轉賣了,但仍承諾會打完最後一年。

而大部分的象迷,雖很難接受這個震撼彈,仍感謝象隊給了台灣棒球29年的美好時光,只是大家都擔心,當象隊消失之後,象隊凝聚的人氣還在嗎?

年虧1億… 聯盟剩統一獅屹立不搖

職棒開打24年,只剩統一獅隊依然屹立不搖,就算年虧損1億元,依然秉持當年投入職棒的精神,「取之於社會,用之於社會」。

24年前,洪騰勝找上當時統一企業總經理高清愿,遊說他組織球隊參與職棒,曾參與球隊籌組的工作人員回憶,「洪老闆說1年只要1、2千萬元就夠了」。

高清愿很快就同意共襄盛舉,但他在乎的不是金額多少,「社會責任」才是打動他的重要關鍵,抱著回饋社會的心態,統一便一頭栽入了這條不歸路。

之後接任集團總經理的林蒼生,也抱持著相同心態在經營職棒,花錢從不手軟,1998年統一獅隊率先認養台南球場,之後開始廣納球員、增設二軍,都是中職的創舉。

數年前,曾出現職棒要收攤的傳聞,但林蒼生堅持職棒絕對不能倒,因為社會責任不能輕易放棄,就連過去中職公司所屬的雜誌不堪虧損,打算不再發行,也是林蒼生力排眾議擋下。

這麼多年來,統一獅隊肯給球員高薪、捨得花大錢請實力等級高的洋將、維護台南球場、闢建球員宿舍,高層不怕花錢,唯一想法就是,「再怎麼省,職業球隊的開支絕對不能小氣」。

從24年前以為只要花1、2千萬元,就可以養球隊,到現在每年超過1億元的虧損,統一獅隊依然毫無怨言,「社會責任」,就是他們前行的堅持。

義大犀牛年砸1.5億 改變市場規模

因母企業不堪虧損,兄弟球團董事長洪瑞河決定拋售球隊;去年底接手興農牛隊的義聯集團,今年球季開支已超過1.5億元,有了財團支撐,從小蝦米變身大鯨魚。

走了29年,元老級的象隊不得不向現實低頭,其實自義大犀牛隊去年底加入,中職就正式走向「大規模」市場。

義聯集團買興農牛隊,花了1.3億元,今年大手筆充實軟硬體、找洋將,及替球員加薪,領隊謝秉育粗估,一年來已花費超過1.5億元,他說:「這個數字沒有超過預算。」

若非義聯、統一等大企業,負擔一支球隊絕非易事,編列1.5億元的預算給球隊花用,更是空談,但謝秉育說:「我們花這些錢,覺得很值得。」

因關係企業眾多,義聯成立義大犀牛隊之後,透過行銷活動、球員代言,讓品牌打開知名度,今年光是義大世界主題樂園,營收就提升3成以上,互相產生「加乘效果」。

La New在2003年買第一金剛隊,花了1.8億元,經營10年來雖年年虧損,但這幾年為了多賺點錢,也下了不少工夫。

La New熊隊過去曾一年虧損1億元,每年虧8、9千萬元是常態。2011年改名Lamigo桃猿隊,並入主桃園球場,今年主打聲光舞台效果、辣妹啦啦隊,讓票房衝破7500萬元,虧損數字尚未結算。

領隊劉玠廷得知象隊將轉賣,感慨地表示,「會一直經營職棒,真的是因為很愛棒球,兄弟象要轉賣了,但一定會活在大家心中。」

「經營球隊必須不斷求變,今年大膽嘗試很多新東西,還好球迷反應不錯。」劉玠廷說,球團最期望的,還是早點達到損益平衡,「經營球隊是商業行為,有賺錢才有正向循環。」

(聯合報)
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兄弟象宣布轉售

兄弟象隊確定要走入歷史!「該讓我們休息了!」昨天象隊召開記者會,球團董事長洪瑞河說完這句話後,突然沉默約10秒鐘,現場媒體、球迷約上百人竟鴉雀無聲!會中他與長女、領隊洪芸鈴兩度深深鞠躬,宣布象隊轉售的沉痛決定;希望能在年底前找到買主,最慢明年球季後就要結束經營,全面退出棒球圈。

虧損逾10億元

「很遺憾必須宣布董事會的決定,謝謝29年來球迷的支持與愛護。」洪瑞河講完這句話,便與洪芸鈴90度鞠躬。兄弟棒球隊在1984年成軍、1990年加入中職,今年是第29年。

洪瑞河表示,大環境改變讓母企業兄弟飯店負擔加重,不得不做此重大決定。球團至今虧損已逾10億,當初成立職棒隊預估一年虧損1、2000萬,現在每年約虧4、5000萬。

明年結束球團

他又說,環境變遷非兄弟象可掌控,台灣市場太小,希望階段性任務達成後,能有比兄弟更大更好的企業接手,讓台灣職棒更上一層樓,「今年票房好一點,但是世事多變人生無常,很沉痛做此決定,希望大家能夠諒解。」

「希望在今年底以前順利找到買主,若沒辦法順利找到,最起碼明年還會繼續打一年。若在球季間找到買家,也可在球季中轉手,最慢明年就要結束這個球團。」洪瑞河說:「一年多的時間應可順利找到買主。」

外傳多家國內企業與陸資有意接手兄弟象,洪瑞河表示,目前尚無買家。希望透過記者會宣布,讓比兄弟更大的公司出面連絡,順利把球團轉賣出去。若政府介入大力幫忙會比較順利,也希望透過朋友、企業界,介紹些對棒球、對運動有興趣與熱忱的企業。

目前尚無買家

洪瑞河說,賣價多少會跟有意的企業當面談,不便太早透露。中職聯盟會長黃鎮台也將積極協助找買家,不預設立場與方式,「沒有想過冠名,這是精神問題,在台灣財力、能力比兄弟大的企業如過江之鯽,有心經營棒球就不是問題。」洪瑞河說。

「29年了,也該讓我們休息,我們5兄弟都6、70歲了,一支民間球隊走了29年還不夠長嗎?對台灣棒球或多或少出了一些力量,把職棒當公益事業經營,不求回饋。」洪瑞河表示,「象隊與中職都是老大洪騰勝一手創立,決定轉售他非常的不忍!」

象隊21日在龍潭展開秋訓,洪瑞河說,球隊一切照常運作,比賽也要繼續打,「希望明年有好成績,畫下一個美好的Ending,若能奪得總冠軍更是一個很好的Ending。」

買兄弟 至少3至5億

兄弟象選擇淡出台灣職棒,算是完成「階段性任務」,象隊仍具領導品牌的地位。轉賣的價值有多少?外界估算行情大約3至5億元之譜。且象隊昨天在記者會並未明確拒絕陸資企業,或許有可能牽動兩岸企業的競逐也說不定。

時機好 體育署樂觀

象隊要轉賣,連體育署官員都認為很好賣。官員認為,現在正值中職票房回春,象隊選擇轉手給大企業應是適當時機,對於象隊與接手的大企業都有利。教育部體育署長何卓飛表示,目前已有3、4家大型企業有意願,希望能比照義大犀牛接手興農牛模式,在明年球季開打前敲定,然後以全新腳步出發。

曾是球團幹部、現經營運動行銷的黃姓人士在記者會上感觸良多。他表示:「企業體較小的兄弟球團已完成階段性任務,現在願意轉讓是好事,同時也是國內大企業共襄盛舉的時候了。」

有球界人士呼籲國內大企業,尤其日常生活用品、休閒產業類的大企業勇於接手,展現社會責任,「鄰近的日本、韓國都是大商社、大企業經營職棒,他們有能力把職棒推向更好的層次。」

兩岸企業 共同競爭

近來陸資企業轉進台灣,象隊求售觸動他們敏銳的神經。據傳「華誼兄弟」娛樂集團曾有接手的意願,這不失是打進台灣民眾生活圈的捷徑,且昨天象隊老闆洪瑞河並未明確拒絕。

相較日韓職棒球團的背景,台灣職棒經營層面卻不一樣,排名前幾大的產業龍頭大都與職棒無緣,無法為台灣職棒注入活水。

先前外界點名的鴻海、國泰世華、宏碁、味全、hTC等企業均未成真,其實象隊是台灣職棒指標,它將嫁給誰,這個對象會成為話題,也是任重道遠的表徵。

如同今年義大接手興農,老闆林義守將義大犀牛玩出不一樣的思維,把職棒的餅做大,也改變了冷冰冰的「鋼鐵人」形象,義大遊樂世界更是最大的受益者。

長年口碑 價值非凡

據專業運動行銷經理人評估,象隊品牌價值高,長年經營感動不少球迷,應有3至5億元價值。也有球界人士認為,接手的新企業須花費更多財力與心力,才能打造出超越兄弟球團的新球隊。

昨天適逢全運會開幕,教育部長蔣偉寧也到場。針對象隊求售一事,他表示:「一定會想辦法幫助職棒越來越好,當然也不可能變成只剩下3隊的狀況。此外,更期盼會有第5隊出現。」

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再見安打 遲來總比沒來好

模稜兩可的態度是致命傷!企業經營是如此,中職兄弟象球團要不要玩下去,也到了應該明確表態的時刻。昨天總算讓大家心中的石頭落了地,否則一再三心二意,對球團、中職的經營皆是傷害。

成軍即將邁入30年的象隊,昨天宣布即將走入歷史,而中職會長黃鎮台希望象隊走完「最後一哩路」。只是象隊彷彿走了八千里,但就這最後一哩路最難走!

其實兄弟球團早就該走上這一哩路。因象隊近幾年在賭害與虧損的議題下,不斷放出解散、退出經營的話語,既傷害球迷的心,也損及球團的形象。

兄弟球團這幾年態度上的模稜,雖是對職棒的不捨,實際上卻快變成球迷眼中「放羊的孩子」。加上中職會長黃鎮台也隱瞞希望求售的消息大半年,再這樣下去,聯盟也得苦吞「說謊」的負評。

天下無不散的宴席。過去中職只有解散球隊才會得到罵名,轉讓經營權反而沒事。國內球迷都了解兄弟球團的背景,此時此刻轉讓給大企業,相信會得到大多數球迷諒解。至少象隊仍存,只是換個名稱。

縱觀全球職棒市場,球團轉手是壯大職棒體系的必要過程,大多數職棒隊都會經過這道手續而愈換愈好。兄弟球團選擇淡出,是對台灣職棒最好的祝福,也給了中職蛻變的機會,大家沒有悲觀的必要。

(中國時報)

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